【文章內(nèi)容簡介】 搞好資料開發(fā)的經(jīng)費、任務、人員、時間四落實工作，聯(lián)合領(lǐng)導小組成員單位和大專院校的有生力量，推進普查資料開發(fā)利用工作，創(chuàng)造全市經(jīng)濟普查工作新業(yè)績。主要工作：⑴編印漢中普查報告。定名為《第一次全國經(jīng)濟普查XX市普查報告》，內(nèi)容包括普查工作報告、各階段普查工作總結(jié)、領(lǐng)導講話、市縣區(qū)普查公報、經(jīng)濟分析報告、普查簡報、全市經(jīng)濟發(fā)展圖片資料、普查工作進展圖片資料等。⑵編印經(jīng)濟普查資料。①整理編印《第一次全國經(jīng)濟普查XX市主要數(shù)據(jù)資料》。內(nèi)容包括：法人和產(chǎn)業(yè)活動單位總量及構(gòu)成、分布，從業(yè)人員構(gòu)成情況，財務收支和資產(chǎn)負債情況，工業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、交通運輸和電信業(yè)企業(yè)主要生產(chǎn)（經(jīng)營）指標、經(jīng)濟技術(shù)指標、主要能源和原材料消耗、科技活動情況和批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)商品銷售分類情況，以及個體經(jīng)營戶總量、構(gòu)成、分布等主要經(jīng)濟指標情況。②整理編印《第一次全國經(jīng)濟普查XX市數(shù)據(jù)資料匯編》。初步定為2卷：第1卷為資料卷，主要是經(jīng)濟普查計算機數(shù)據(jù)處理結(jié)果，按照全國、全省統(tǒng)一的程序、統(tǒng)一的分組標志和統(tǒng)一的資料編印要求進行整理，準確、完整地反映經(jīng)濟普查的數(shù)據(jù)成果。第2卷是單位名錄卷。根據(jù)經(jīng)濟普查所形成的單位基本情況資料，整理形成機關(guān)、事業(yè)、企業(yè)單位名錄，做為最新、最全的漢中企事業(yè)機關(guān)單位名錄大全。⑶開展經(jīng)濟分析研究工作。第一，精心制定XX市第一次經(jīng)濟普查資料分析研究工作計劃，做到分析項目、責任部門、承擔人員、完成時間四個落實，分層次組織開展普查資料開發(fā)利用培訓工作，提高參與人員的分析研究水平。擬定獎勵措施，適時組織評比。利用《普查工作簡報》及時刊發(fā)經(jīng)濟分析報告。第二，實行XX市第一次經(jīng)濟普查課題研究招投標和項目管理制度，發(fā)揮陜西理工學院、市委黨校在經(jīng)濟研究方面的優(yōu)勢，聯(lián)合市委、市政府有關(guān)經(jīng)濟部門積極開展經(jīng)濟研究，服務于漢中經(jīng)濟建設(shè)。第三，積極參加省辦組織的經(jīng)濟普查課題的研究工作。根據(jù)全省普查資料開發(fā)利用工作規(guī)劃，積極參加省級課題招標研究工作，充分挖掘經(jīng)濟普查資料的價值，為漢中經(jīng)濟社會發(fā)展做出應有的貢獻。 二、具體做法 總結(jié)經(jīng)驗，理清經(jīng)濟普查工作思路。為了有效推進普查工作，我們認真總結(jié)了歷次大型普查的工作經(jīng)驗，明確了開展經(jīng)濟普查的基本思路，提出在全市統(tǒng)計工作“以人為本，團結(jié)奮進，規(guī)范管理，再上臺階”的總體目標下，圍繞普查質(zhì)量這一核心，狠抓數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、普查宣傳兩個關(guān)鍵，從整體上提高普查隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)普查登記高質(zhì)量、數(shù)據(jù)審核高標準、普查網(wǎng)絡平臺搭建高科技、普查資料開發(fā)利用高水平四個目標，確保組織領(lǐng)導、工作經(jīng)費、制度保障、責任落實、進度適時五個到位，注意解決普查工作中存在的問題，使全市普查工作平衡進展、順利推進，城市城鎮(zhèn)普查工作組織有序、優(yōu)質(zhì)高效，普查工作隊伍結(jié)構(gòu)合理、人盡其材，數(shù)據(jù)處理程序邏輯嚴密、科學完善，部門及專業(yè)普查工作積極配合、協(xié)調(diào)運行，普查網(wǎng)站設(shè)施完善、運行良好的基本工作思路。明確清晰的工作目標和工作思路，為確保各階段普查工作任務有序推進指明了方向。 精心部署，提供普查成功的組織保證。經(jīng)濟普查是一項規(guī)模大、涉及面廣的龐大系統(tǒng)工程，時間、技術(shù)性要求嚴格，參與人員眾多，必須有一整套嚴格的組織管理辦法，才能健康有序地開展。為此，我們在組織管理上狠下功夫。一是科學合理地安排工作流程，根據(jù)各階段工作內(nèi)容、目標和要求，按年、按月甚至按周、按日做出安排，全市統(tǒng)一步調(diào)，按計劃實施。二是扎實部署各階段工作。經(jīng)濟普查業(yè)務工作多，我們對每一項工作都提前安排，認真部署，以會代訓，落實措施。三是強化工作檢查。市縣區(qū)保持經(jīng)常聯(lián)系，了解進度，詢查問題，并利用《天漢之光》網(wǎng)“經(jīng)濟普查”論壇組織業(yè)務培訓、進度通報和信息交流。做到勤檢查、勤指導、勤解決，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，積極研究解決辦法。在檢查中注重總結(jié)基層、基礎(chǔ)工作經(jīng)驗并加以推廣，使每個階段的工作有安排、有落實、有督導、有效果，以保證整個普查工作的有序推進。 完善制度，實行科學有效的質(zhì)量控制。為確保普查質(zhì)量，在經(jīng)濟普查填報登記、審核錄入的關(guān)鍵階段，我市采取八條措施對普查數(shù)據(jù)質(zhì)量進行了嚴格控制。一是成立質(zhì)控機構(gòu)，強化組織領(lǐng)導。全市經(jīng)濟普查質(zhì)量控制由普查領(lǐng)導小組副組長、市普查辦主任、統(tǒng)計局長楊建林總負責，市領(lǐng)導小組成員、統(tǒng)計局付局長唐彩云為執(zhí)行總負責，普查辦常務副主任劉和平負責質(zhì)量控制組織協(xié)調(diào)，確定了第二、三產(chǎn)業(yè)中不同行業(yè)質(zhì)量控制責任人，明確了職責分工，落實了工作責任。二是制定實施細則，嚴格工作制度。經(jīng)濟普查業(yè)務工作涉及眾多行業(yè)和不同的統(tǒng)計專業(yè)，為加強組織管理，保證普查資料填報、審核等工作順利進行，制定了各階段質(zhì)量控制實施細則，建立了嚴密的經(jīng)濟普查組織管理制度，保證每一階段的每一項工作都要求明確、責任到人。三是開展督導檢查，促進工作平衡。在普查的不同階段及時做好以數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心的督導工作，針對工作中存在的問題，突出重點，加大對基層的檢查指導力度。實行分縣區(qū)包干負責工作制度，加強工作交流和勾通，做到及時總結(jié)、發(fā)現(xiàn)并盡快解決問題，千方百計確保基層源頭數(shù)據(jù)的全面、準確和可靠。四是嚴格執(zhí)行方案，建立審評機制。在普查登記前搞好清查摸底中的“查遺補漏”工作。在現(xiàn)場登記中，采取“五查”措施，即以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處和企事業(yè)集團為單位，實行普查員自查、普查員之間互查、普查指導員議查、普查區(qū)之間聯(lián)查和普查機構(gòu)組織抽查的辦法，層層負責