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正文內(nèi)容

第一篇:關(guān)于黨員如何帶頭服務(wù)于一線生產(chǎn)的調(diào)研報告以身作則率先垂范黨的職責(zé)銘記于心(編輯修改稿)

2024-10-01 01:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 批評團結(jié)”的原則,從團結(jié)的愿望出發(fā),采取與人為善的態(tài)度,不亂扣帽子,不無限上綱,形成一個知無不言、言無不盡、言者無罪、聞?wù)咦憬涞牧己蔑L(fēng)氣。二要有正確的是非標準。要以黨章和黨的基本路線和方針政策作為是非標準。批評要著重于政治問題和原則問題,不能鬧無原則的糾紛。三要有實事求是的態(tài)度。說話要有證據(jù),不捕風(fēng)捉影;要以理服人,不能壓服。不能抓住一點,不及其余。更不能借批評之機,捏造誣陷。作為一個共產(chǎn)黨員,應(yīng)該在原則問題上不含糊,在是非問題上不“和稀泥”,對工作中的缺點、錯誤,無論是別人的,還是自己的,都應(yīng)當(dāng)以黨和人民的利益為重,大膽揭露,努力糾正。對那些損害黨的事業(yè),危害國家和人民利益的消極腐敗現(xiàn)象要堅決進行斗爭。 建立健全選才用人機制,正確引導(dǎo)黨員、群眾化被動接受為我想學(xué)我要學(xué),實現(xiàn)“武煙夢我的夢”。建立一套良好的用人機制,正確合理選才、育才、用才、留才機制,健全教育培訓(xùn)制度,制定一套針對性強的培訓(xùn)制度,能夠有效地提高企業(yè)的活力和市場競爭力。良好的人才機制必須適應(yīng)先進生產(chǎn)力和企業(yè)實際發(fā)展的要求,要有與之配套的權(quán)責(zé)分明的內(nèi)部組織、良好的企業(yè)文化以及各項制度等進行支撐。樹立“德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖儭钡挠萌擞^念,根據(jù)實際情況,實施科學(xué)有效的變革,改變思維模式,建立適應(yīng)企業(yè)特色、時代特點和人才需求的科學(xué)管理體制和創(chuàng)新用人機制,“只要你是人才,我就給你一個脫穎而出和發(fā)揮作用的舞臺?!崩?,我們可以成立黨員幫扶小組(前提黨員自身能以身作則,德才兼?zhèn)洌?,每一名黨員和幾個群眾結(jié)成幫扶互助小組,定期組織政治思想、崗位技能學(xué)習(xí)培訓(xùn),小組之間也可以相互交流成功經(jīng)驗。讓群眾積極向黨組織靠攏,從而提高自身素養(yǎng)和專業(yè)技能,充分調(diào)動管理者和普通員工的積極性,變被動接受為我要學(xué)我想學(xué),使我們企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地,實現(xiàn)“武煙夢”的同時,能讓廣大員工實現(xiàn)“我的夢”。 第二篇:農(nóng)村黨員干部帶頭致富的調(diào)研報告農(nóng)村黨員干部帶頭致富的調(diào)研報告 農(nóng)村基層黨員干部帶頭致富是帶領(lǐng)群眾共同致富的基礎(chǔ),是保持農(nóng)村基層黨員干部先進性,實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),是增強農(nóng)村基層組織戰(zhàn)斗力、凝聚力的有效措施。但由于受思想觀念和客觀因素的影響和制約,農(nóng)村基層黨員干部在帶頭致富上的作用發(fā)揮仍不夠理想。為此,我們組織人員到6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取放發(fā) 調(diào)查問卷、召開座談會和實地走訪的形式,就目前農(nóng)村基層黨員干部帶頭致富中存在的問題進行了專題調(diào)研。 一、存在的主要問題 從調(diào)研情況看,相對群眾來說,農(nóng)村基層黨員干部的帶頭致富情況總體較好,但在致富項目的質(zhì)量及發(fā)展的外部環(huán)境上仍存在一些問題,主要表現(xiàn)在: 從致富總量上看所占比重較小。就我縣而言,全縣共有農(nóng)村黨員9759名。農(nóng)村基層干部1214名,其中黨員911名。按照我們擬定的致富項目收入超萬元且家庭人均年收入超過當(dāng)?shù)厝司骄?0%的帶頭致富標準衡量,農(nóng)村基層黨員干部中符合這一標準的僅有2847名,%。村干部能帶頭致富的有698名,%,所占比重比普通農(nóng)村黨員要高一倍。 從項目質(zhì)量上看產(chǎn)業(yè)層次較低。從已有致富項目的農(nóng)村基層黨員干部所從事的產(chǎn)業(yè)上看,在種養(yǎng)業(yè)方面,種類雖多,戶數(shù)也不少,但經(jīng)營面積小,分布零星,不能集中連片,形不成規(guī)模。在利用資源進行加工方面,大多是家庭作坊式的工廠,加工的產(chǎn)品檔次低。其他方面的致富類型主要是從事簡單的運輸營銷,也就是說仍屬于自然經(jīng)濟和小農(nóng)經(jīng)濟,產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量不高,層次較低,這也影響了他們今后的發(fā)展壯大。 從發(fā)展前景上看抗險能力較差。在市場經(jīng)濟體系逐步建立完善的過程中,市場的自我調(diào)節(jié)作用越來越大。而我縣部分農(nóng)村基層黨員干部從事的產(chǎn)業(yè)依賴型的比較多。如我縣雖屬竹資源大縣,但不少從事竹業(yè)加工的基層黨員干部仍然在依靠江浙市場發(fā)展,生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量、規(guī)格和銷
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