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正文內(nèi)容

第一篇:入司培訓(xùn)心得xx入司培訓(xùn)心得(編輯修改稿)

2024-10-01 01:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 負(fù)責(zé),常抓不懈,實(shí)現(xiàn)安全預(yù)控。只有這樣,才能真正抓好落實(shí),確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 在培訓(xùn)中,在領(lǐng)導(dǎo)們的講授中,我從中體會(huì)到了作為一個(gè)成功人士應(yīng)該具有的品質(zhì)和態(tài)度。下面這些品質(zhì)和態(tài)度是各位培訓(xùn)老師的共同點(diǎn),自己加以總結(jié)歸納。 第一。積極態(tài)度,快樂工作。做好自己不愿意做的事。不怕吃虧,有事做是最好 的回報(bào)。不計(jì)當(dāng)前報(bào)酬,本事到了,錢追著你跑,努力打好這份工。 第二。保持良好的心態(tài)。積極態(tài)度,快樂工作,不怕失敗。不患得患失,鍥而不 舍,保持清醒,不嫉妒,英雄一定是有出處的。仰望目標(biāo),忍受折騰,終身學(xué)習(xí),時(shí)時(shí)創(chuàng)新,用心領(lǐng)悟,心無旁騖。 第三。腳踏實(shí)地,光明正大的態(tài)度。走正道是成本最低的捷徑,不要撿了芝麻, 丟了西瓜。世上沒有一部登天的事,腳踏實(shí)地,一路堅(jiān)持下去,終點(diǎn)的風(fēng)景絕對(duì)比途中任何誘惑都更加美麗和持久。 第四。注重細(xì)節(jié)。這兩天的培訓(xùn)讓我體會(huì)到細(xì)節(jié)真的很重要。細(xì)節(jié)反應(yīng)了一個(gè)人 是否在用心的做事,是否在仔細(xì)的觀察,是否在自己思考問題,應(yīng)該為公司,為他人做些什么。 第五。終身學(xué)習(xí),時(shí)時(shí)創(chuàng)新。我們所處的時(shí)代是一個(gè)知識(shí)爆棚的時(shí)代,在這樣一 種環(huán)境中我們只有不斷的學(xué)習(xí),才能跟上時(shí)代的潮流,才不會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越,被社會(huì)所淘汰。 培訓(xùn)雖然結(jié)束了,但學(xué)習(xí)和思考并沒有停止,也不能停止。我將不辜負(fù)老師和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和悉心指導(dǎo),在今后的工作中努力改善自身,勇敢迎接更多挑戰(zhàn)。 年月日 xxx 第四篇:入司培訓(xùn)總結(jié) 入司培訓(xùn)總結(jié) 我進(jìn)入天士力國(guó)際營(yíng)銷公司將近有3個(gè)星期了,經(jīng)過公司認(rèn)真、細(xì)致的培訓(xùn),我自己感觸頗深,能成為其中的一員我深感榮幸。天士力集團(tuán)成立于1994年5月, 我們國(guó)際營(yíng)銷公司一方面肩負(fù)著開拓中藥國(guó)際市場(chǎng)的重任,另一方面也肩負(fù)著宣傳中醫(yī)藥文化、提升中國(guó)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在國(guó)際上地位的重任。 目前我們的銷售額只有4000萬美金,我們營(yíng)銷公司在2014年的目標(biāo)是銷售額達(dá)到50億人民幣,伴隨著公司直銷與分銷業(yè)務(wù)在海外的全面展開,以及我們之前的積累與推廣,我認(rèn)為可以實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)。 財(cái)務(wù)方面掌握了重要的總部管理政策: 內(nèi)部往來政策,重點(diǎn)在于應(yīng)收方何時(shí)可以確認(rèn)收入。在fob貿(mào)易方式下,只要貨物裝船離崗應(yīng)收方就可以確認(rèn)收入,在cif貿(mào)易方式下,只有應(yīng)付方收到貨物時(shí)應(yīng)收方才確認(rèn)收入。應(yīng)收方與應(yīng)付方清算時(shí),必須以應(yīng)收方原幣金額為準(zhǔn)。預(yù)付、預(yù)收不可以直接沖減,必須通過應(yīng)收、應(yīng)付予以沖減。 財(cái)務(wù)審批管理政策的目的在于有效管理與控制海外公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動(dòng),明確各級(jí)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)收支的審批權(quán)限。其中的房屋租賃費(fèi)、經(jīng)銷商獎(jiǎng)金、市場(chǎng)促銷費(fèi)、物料采購審批、員工個(gè)人收入、產(chǎn)品銷售定價(jià)與折讓、財(cái)產(chǎn)報(bào)廢報(bào)損盤虧,須報(bào)經(jīng)國(guó)際營(yíng)銷控股公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后才可以實(shí)施。年度預(yù)算不作為財(cái)務(wù)審批的依據(jù),月度預(yù)算中的明確的、固定的、具體的、經(jīng)常性的,可以作為實(shí)施的依據(jù)。海外公司總經(jīng)理的所有費(fèi)用必須經(jīng)過國(guó)際總經(jīng)理的審核后才可以支付報(bào)銷??傊瑢?duì)于財(cái)務(wù)審批管理的規(guī)定要堅(jiān)持總部的管理政策,保持適當(dāng)?shù)撵`活性。 資產(chǎn)盤點(diǎn)政策的目的在于保證公司各項(xiàng)資產(chǎn)的安全、完整,存貨盤點(diǎn)由經(jīng)管部門和財(cái)務(wù)部門于每月最后一日實(shí)行全盤;財(cái)務(wù)盤點(diǎn)由出納和財(cái)務(wù)經(jīng)理于每月結(jié)賬日實(shí)施全面清點(diǎn);固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)和保管品于每年12月31日實(shí)施全面盤點(diǎn);盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)當(dāng)日一律停止休假,以靜態(tài)盤點(diǎn)為原則,盤點(diǎn)表格若有修改,必須經(jīng)盤點(diǎn)人員簽字方能生效。 二、子公司日常財(cái)務(wù)工作 財(cái)務(wù)報(bào)表的編制中要注意本位幣報(bào)表轉(zhuǎn)化為人民幣報(bào)表時(shí)的匯率問題,損益類科目采用平均匯率,資產(chǎn)負(fù)債類科目采用決算日匯率,所有者權(quán)益類科目按照期初數(shù)不變,外幣報(bào)表折算差額經(jīng)倒擠得出。 對(duì)于金蝶財(cái)務(wù)軟件的日常操作有所了解,正常使用沒有什么問題。
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