電解車間安全工作總結(編輯修改稿)
2024-10-01 00:52 本頁面
【文章內容簡介】 行車間抓設備隱患整改、檢修人員抓重點設備巡查和日常維護、運行人員負責全面巡查和設備缺陷記錄的三級管理辦法，同時結合廠安全元素化管理，加強點巡檢工作，確保設備隱患在萌芽中發(fā)現，及時制定整改計劃，落實方案。從而使設備在最佳運行狀態(tài)下工作，為安全生產提供設備上的保障。 做好對車間所有設備的春季檢修及秋季檢修工作。 積極開展設備隱患大排查工作，車間認真組織，周密安排，在各班組中開展了設備隱患自查自糾工作，并定期組織班組長以上人員開展對車間所屬設備特別是特種設備進行了專項檢查，并對查出的問題及時整改。 （四）、以零事故為目標，以安全精細化為基礎，強化職工規(guī)范操作及現場管理 為加強成本控制，做好精細化管理，車間成立了精細化檢查小組、五精管理小組，堅持每天一檢查，每天一通報，當天查出的問題當天必須整改，絕不托到明天。如發(fā)現重大隱患不能當天整改的，及時匯報領導盡快處理。 （五）、開展科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、小改小革及節(jié)能降耗活動 20xx年車間科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新及小改小革項目有。槽罩板密封改造、真空抬包射流器噴射泵改造、三違人員親情教育、電解槽角部保溫等，通過開展科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新活動，推動了車間安全生產、電解槽穩(wěn)定生產，小改小革及節(jié)能降耗活動
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