電信紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作意見(編輯修改稿)
2024-10-01 00:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理企業(yè)的抓手之一，來促進(jìn)企業(yè)的管理，要加強(qiáng)對(duì)效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。加強(qiáng)效能監(jiān)察經(jīng)驗(yàn)交流工作。 四、源頭治理工作 圍繞企業(yè)改革發(fā)展的任務(wù)，以務(wù)實(shí)的精神，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和容易發(fā)生問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)深化源頭治理工作，促進(jìn)企業(yè)管理制度、流程的進(jìn)一步完善，逐步推進(jìn)某電信“教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系”的建立。 今年著重抓好以下工作。推進(jìn)企業(yè)內(nèi)控制度的實(shí)施；認(rèn)真執(zhí)行《XX省電信有限公司通信工程勘察設(shè)計(jì)管理暫行辦法》和《XX省電信有限公司通信工程施工管理暫行辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理，建立、完善對(duì)社會(huì)上工程隊(duì)的“準(zhǔn)入退出（淘汰）”機(jī)制；按省公司的要求試行市分公司工程施工管理、采購(gòu)管理等崗位人員定期輪崗辦法；繼續(xù)優(yōu)化物資采購(gòu)集中管理，各市分公司要根據(jù)省公司物資采購(gòu)集中管理的原則，進(jìn)一步健全完善各類自購(gòu)物資采購(gòu)管理辦法和流程，規(guī)范操作行為；加強(qiáng)營(yíng)銷費(fèi)用管理、終端設(shè)備選型管理、電話卡銷售管理、社會(huì)代理渠道管理；進(jìn)一步規(guī)范績(jī)效分配、保險(xiǎn)福利管理；進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理，完善合同管理系統(tǒng)，縣（市）分公司一律無(wú)權(quán)簽訂合同；進(jìn)一步加強(qiáng)“三料”管理，鞏固“三料”管理效能監(jiān)察的成果；繼續(xù)推進(jìn)“三項(xiàng)改革”工作，鞏固清理規(guī)范多經(jīng)的成果。 對(duì)源頭治理工作要實(shí)施目標(biāo)管理，把源頭治理各項(xiàng)工作任務(wù)分解落實(shí)到責(zé)任部門，納入考核；要根據(jù)省公司的要求，要讓紀(jì)檢監(jiān)察部門參與企業(yè)內(nèi)控制度及其他有關(guān)重要管理制度的研究制訂和實(shí)施。紀(jì)委在源頭治理工作中要與業(yè)務(wù)主管部門緊密協(xié)作，保持良好溝通，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，督促檢查源頭治理各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況；要重視總結(jié)反腐敗抓源頭工作的經(jīng)驗(yàn)。 五、全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制 要進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的反腐倡廉責(zé)任意識(shí)，特別是要強(qiáng)化縣（市）分公司領(lǐng)導(dǎo)人員、關(guān)鍵部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員在工作中切實(shí)擔(dān)負(fù)起反腐倡廉的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要根據(jù)省公司對(duì)市公司的要求，進(jìn)一步落實(shí)黨委每半年聽取一次紀(jì)檢監(jiān)察工作情況匯報(bào)、對(duì)本企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行分析研究、針對(duì)問題提出具體措施的要求，及時(shí)解決存在的問題。 進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作機(jī)制。改進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)管理。完善黨風(fēng)廉政建設(shè)工作聯(lián)席會(huì)議制度，落實(shí)部門各負(fù)其責(zé)的要求。 進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的檢查考核工作。繼續(xù)抓好縣（市）分
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