電信分公司年紀檢監(jiān)察工作總結_(編輯修改稿)
2025-10-01 00:30 本頁面
【文章內容簡介】 深發(fā)展。 三、強化從源頭上預防和治理腐敗的力度。 今年分公司的黨風廉政建設和反腐敗工作按照省公司紀檢監(jiān)察會議精神，圍繞企業(yè)的中心任務，一是建立了分公司“黨風廉政建設責任制”，確立了效能監(jiān)察項目，成立了由分公司總經理任組長，副總經理、紀檢書記兼工會主席任副組長，分公司各部門主任、各縣（市）局局長為成員的效能監(jiān)察項目領導小組。下設“企務公開領導小組”、“物資采購招（議）標領導小組”、“通信工程、基本建設工程招（議）標領導小組”全年物資招標采購萬元工程招標萬元立項撰寫效能監(jiān)察論文一篇；簽訂了分公司與所轄縣市分公司、本級各部門年度黨風廉政責任書，促進了分公司“企務公開”工作、改進和規(guī)范了物資采購程序、工程建設招標程序。使物資采購招標程序、工程建設招標程序等更加合乎規(guī)范。二是配合人力資源部門對分公司各縣（市）局領導班子進行了年終考評，其中，組織企業(yè)領導人員任職談話人次，誡勉談話人次。三是會同人力資源部門進行了“省市級運維骨干推薦”的考試及公示工作、實業(yè)回歸人員的競爭上崗考試、面試工作。四是根據《市電信分公司物資采購招（議）標管理辦法》，完成了“生產樓防火門采購招（議）標”、“生產樓門禁采購招（議）標”、“生產樓大客戶演示廳設備購置招（議）標”、“通信器材材料招（議）標”、“運維部油機采購招（議）標”、“新購白水局油機招（議）標”、“計算機中心電腦購置招（議）標”、“分公司廢舊電纜出售過程監(jiān)督”等工作。針對企業(yè)運營過程中存在的個別管理不到位、環(huán)節(jié)不銜接、改革措施不配套等現象及時向分公司黨政領導進行建議和匯報，發(fā)揮了紀檢監(jiān)察工作應有的作用，堵塞了企業(yè)管理漏洞，不給腐敗滋生創(chuàng)造條件，在最大程度上遏制了腐敗現象從源頭上發(fā)生。 四、以創(chuàng)建文明行業(yè)為載體，用優(yōu)質的服務質量推動企業(yè)行風良性發(fā)展。 公務員之家版權所有。 按照糾建并舉的指導思想，與相關業(yè)務部門密切配合，加強對服務質量的監(jiān)督和培育。一是繼續(xù)在全市電信系統(tǒng)中開展了創(chuàng)建國家、省、市級文明單位、文明示范窗口活動，進一步增強了做好服務工作的責任感和使命感。二是按照省公司安排和要求結合分公司實際實行了流程，健立和完善了各項服務管理機制，強化了對“總經理熱線”、號客服中心、“客戶接待室”的管理，理順了以往內部
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