5企業(yè)公司某年紀檢監(jiān)察工作總結(編輯修改稿)
2024-09-11 18:02 本頁面
【文章內容簡介】 全受贈物資進行再次清查統(tǒng)計的通知》，對保管人（使用人）姓名、贈送單位、物資品名、數量、價值金額、受贈時間、在用時間等情況按內控要求進行處理。 加強了工程管理制度建設。公司按照 “ 加強計劃建設管理 ” 有關規(guī)定和基本建設程序，嚴格執(zhí)行工程建設招投標制、項目法人負責制、資本金制、監(jiān)理制和合同制。切實加強了工程建設過程管理，有效地防止了暗箱操作、內外勾結、損公利己等不正當行為。 進一步落實黨風廉政建設責任制。為了加強公司黨風廉政建設，促進誠信經營和企業(yè)健康發(fā)展。結合分公司實際情況，將黨風廉政建設工作納入到公司全年工作計劃，與生產經營一同 第 4 頁 共 7 頁 安排、一同考核；配備了紀檢監(jiān)察人員、明確了一名公司領導具體分管；將黨風廉政建設工作納入了創(chuàng)建文明單位、文明之家的工作計劃和工作目標，實行了黨風廉政建設責任制，推行 了 “ 一崗雙責 ” ，公司領導與各縣級分公司、各部門負責人簽定了《黨風廉政建設和誠信經營責任書》，嚴格考核兌現，黨風廉政建設各項工作取得了新的進展。 三、狠抓治理治理商業(yè)賄賂工作治理商業(yè)賄賂是今年黨中央、國務院作出的一項重大決策，也是貫徹落實科學發(fā)展觀，深入推進反腐倡廉的重要舉措。分公司治理商業(yè)賄賂專項工作，按照省公司統(tǒng)一部署和要求，圍繞公司改革發(fā)展中心工作，大力開展專項治理工作，為促進公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定起到了積極作用。 領導重視行動較快。省公司下發(fā)治理商業(yè)賄賂工作后，分公司按要求成立了 由主要領導擔任組長的治理商業(yè)賄賂領導小組，配備了專職人員，并根據實際制定了治賄工作方案。做到了有領導保證，有專人負責，有方案可行，基本形成了上下協(xié)調、運作暢通的工作機制。 自查自糾措施
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