港口操作部九月工作小結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-01 00:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 托方的溝通，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)服務(wù)意識(shí)，力爭(zhēng)分段水尺的操作能在客觀條件具備下順暢進(jìn)行。 重新梳理了一德出口水泥的作業(yè)過(guò)程，著重在細(xì)節(jié)上深挖自身存在的不足，推究可能疏忽的環(huán)節(jié)和要素，進(jìn)一步完善出口水泥的操作流程。 加強(qiáng)對(duì)新員工的質(zhì)量和安全教育，要求帶徒的師傅在單船記錄中對(duì)本班參與作業(yè)的新員工進(jìn)行如實(shí)評(píng)價(jià)。 亮點(diǎn)工作。本月受連續(xù)多雨和臺(tái)風(fēng)影響，船舶都集中在港，滯期時(shí)間延長(zhǎng)，拖長(zhǎng)了理貨作業(yè)時(shí)間，在人員的安排和調(diào)配空間減少的情況下，部門加大了人員在空間（作業(yè)碼頭）上轉(zhuǎn)換的頻次，見(jiàn)縫插針的安排人員，以空間換時(shí)間，贏得了高峰期的順利度過(guò)。 、號(hào)從未停歇，水尺人員不僅能克服長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)的疲勞，還
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