電信分局長(zhǎng)述職報(bào)告(編輯修改稿)
2024-10-01 00:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 緊迫感來(lái)對(duì)待神圣的稅收事業(yè)，用自己的實(shí)際行動(dòng)，做好本職工作。 二、加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，努力做好各項(xiàng)工作 一支好的隊(duì)伍，必須有一個(gè)好的班子來(lái)帶領(lǐng)，一個(gè)好的班子應(yīng)該是團(tuán)結(jié)合作、銳意進(jìn)取、有開(kāi)拓創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。我雖然去年才來(lái)到分局工作，但這里的工作熱情、工作環(huán)境、工作氛圍深深地感動(dòng)了我，這是一支有較高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的班子。是一支團(tuán)結(jié)向上、勇于創(chuàng)新、特別能戰(zhàn)斗的班子。是一支能帶領(lǐng)廣大干部艱苦創(chuàng)業(yè)的班子。一年來(lái)，我作為一名分局副職，識(shí)大體、顧大局，時(shí)刻找準(zhǔn)自己位置的，尊重班長(zhǎng)的決策，維護(hù)一把手的權(quán)威，樹(shù)立國(guó)稅局的形象。堅(jiān)信大家能在一起工作是一種緣分，在工作中只有分工不同，沒(méi)有貴賤之分，只有努力工作才能對(duì)得起黨的多年培養(yǎng)教育，對(duì)得起組織的重托，同志們的信任。 我具體分管市局機(jī)關(guān)黨委辦公室、信息中心、征收管理科、人事科和監(jiān)察室的下派業(yè)務(wù)以及本分局的326戶小規(guī)模納稅人和509戶個(gè)體工商戶稅收業(yè)務(wù)，對(duì)自己分管的工作主動(dòng)出擊，不等、不靠，盡己所能，把工作做實(shí)，把事情辦好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意。截止到12月末，共入庫(kù)增值稅：6，620。所得稅：3，048。合計(jì)：9，669。工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，但這些成績(jī)的取得凝結(jié)著班長(zhǎng)的心血、凝聚著分局干部的智慧和汗水。 三、廉潔自律，做一名合格的公務(wù)員 勤生績(jī)、廉生威。作為一名共產(chǎn)黨員應(yīng)該牢記黨的宗旨，以全心全意為人民服務(wù)為己任，時(shí)刻不忘自己手中的權(quán)力是黨和人民給予的，正確運(yùn)用手中的權(quán)力更好的為人民服務(wù)。因此，所作的每一件事情都是應(yīng)盡義務(wù)，也是義不容辭的，沒(méi)有爭(zhēng)爭(zhēng)講講、討價(jià)還價(jià)的余地，廉潔從政更是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。一年來(lái)，自己認(rèn)為始終保持和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢記黨的紀(jì)律，嚴(yán)格遵守稅務(wù)干部的五要、十五不準(zhǔn)之規(guī)定。管住自己的腦，不該想的不要想。管住自己的手，不該拿的不要拿。管住自己的腿，不該去的不要去。像古人那樣一日三省吾身，自重、自省、自警、自勵(lì)，正確對(duì)待個(gè)人利益，自覺(jué)防止私欲膨脹，更把納稅人的利益放在首位，時(shí)刻關(guān)心納稅人的冷暖疾苦，真正做到絕非分之想，拒非分之物，不為物欲所惑，成為一個(gè)堂堂正正，廉潔奉公的人民公仆。 四、存在不足 工作上缺乏創(chuàng)新性、思考問(wèn)題帶有片面性、處理問(wèn)題帶有極端性。 五、今后的打算 一年來(lái)，自己雖取得了一些成績(jī)，但這與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的共同努力是分不開(kāi)的，我也深知自己的工作與組織的要求、同志們的期望還有一定的差距，工作中還有不盡如意的地方。因此，自己有決心在今后工作中，努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，積累經(jīng)驗(yàn)、豐富自己，做一名組織放心、人民滿意的優(yōu)秀公務(wù)員。 電信分局長(zhǎng)述職報(bào)告篇3 各位領(lǐng)導(dǎo)同志們，大家好。 二oo四年七月縣局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建以后，我繼續(xù)在**分局任分局長(zhǎng)，主持分局工作。我能夠帶領(lǐng)分局全體同志，迅速適應(yīng)新形勢(shì)的需要，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和思想理念。緊跟縣局內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的基本步調(diào)，深刻領(lǐng)會(huì)省、市、縣局的工作思路，緊緊跟進(jìn)上級(jí)的工作步伐，堅(jiān)定不移地落實(shí)縣局的各項(xiàng)部署與決策，認(rèn)清形勢(shì)，開(kāi)拓創(chuàng)新，大踏步地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。并在有關(guān)股、室和分局全體同志的大力支持協(xié)助下，創(chuàng)造性的完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，特別在落實(shí)《稅收管理員制度》、實(shí)行稅收精細(xì)化管理方面取得了一定的成績(jī)，確保了稅收收入的完成和征管質(zhì)量全面提升。 一、突出工作中心，夯實(shí)基礎(chǔ)抓收入，提高了服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的能力 **分局承擔(dān)全縣稅收收入的70%以上，稅收任務(wù)落實(shí)完成的好壞，直接影響全局。稅收收入計(jì)劃的完成，又是地稅部門壓倒一切的中心工作，也是地稅工作人員義不容辭的職責(zé)。去年下半年在積極落實(shí)中央一號(hào)文件、下崗再就業(yè)、以及不足起征點(diǎn)優(yōu)惠政策，大幅減少稅收的前提下，超額完成了上級(jí)交給的稅收計(jì)劃。年末，縣局臨時(shí)抽調(diào)我和其他兩名同志，突擊清理企業(yè)所得稅。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，我們沒(méi)有辜負(fù)組織的重托，僅用15天時(shí)間清理 等方面，全面實(shí)行提供影像資料、落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任監(jiān)督辦法，有效地避免了管理員個(gè)人做主、領(lǐng)導(dǎo)簽官僚主義字、脫離實(shí)際典調(diào)等人為因素問(wèn)題。在管理形式上，實(shí)現(xiàn)了兩層管理一層監(jiān)督。對(duì)業(yè)戶實(shí)行三級(jí)管理，并對(duì)三類業(yè)戶明確劃分標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)管理，利用電子檔案、電子工作日志和下達(dá)紙質(zhì)法律文書相比對(duì)等手段進(jìn)行監(jiān)控，形成對(duì)稅收管理員全方位的有效監(jiān)控，從而使**分局在稅收征管上，全面進(jìn)入了規(guī)范執(zhí)法、依法行政的新階段。 三、立足精耕細(xì)作，強(qiáng)化管理求效益，全面提升了稅收征管能力 按照縣局提出的在規(guī)范化管理的同時(shí)，必須推進(jìn)和深化科學(xué)化、精細(xì)化的管理的新要求，我率領(lǐng)分局全體同志進(jìn)行了大膽的嘗試。起初，上級(jí)對(duì)如何精細(xì)化管理、怎樣精細(xì)化管理并沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求，我們對(duì)五清、四及時(shí)、三到位的基本內(nèi)涵也只是膚淺了解。我?guī)ьI(lǐng)分局全體干部不等不靠，積極探索，充分發(fā)揮長(zhǎng)期從事管理工作的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，在縣局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在沒(méi)有具體的精細(xì)化征管經(jīng)驗(yàn)和模式可借鑒的情況下，結(jié)合我縣稅收征管實(shí)際，組織人員應(yīng)用網(wǎng)
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