法院開展三看活動(dòng)工作報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-30 23:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)紀(jì)理念，由“盯人”轉(zhuǎn)為“盯權(quán)”，并相繼完善了《實(shí)施廉潔勤政保證金考核制度》、《督查違反“五個(gè)嚴(yán)禁”制度》、《廉政檔案制度》、《誡免談話制度》等項(xiàng)廉潔規(guī)范制度，至今為止，我院干警效能投訴率為零，違法違紀(jì)被查處率為零，信訪舉報(bào)數(shù)持續(xù)下降。為切實(shí)做到用感情留人，創(chuàng)和諧法院，堅(jiān)持認(rèn)真關(guān)心干警生活，推行人性化管理，干警生日必訂送蛋糕、賀卡等禮物，定期組織干警身體檢查，盡力讓干警在院食堂吃得好、吃得衛(wèi)生。 二、注重堅(jiān)持不懈地抓好制度建設(shè)，機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)有了新變化，新提高。 兩年來，始終堅(jiān)持從問題調(diào)研中來，以健制度、強(qiáng)管理、促實(shí)效為工作主線，以推進(jìn)“零差錯(cuò)”管理、“無縫隙”管理為手段，做到了用制度管人管事管案，始終堅(jiān)持嚴(yán)明制度、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)謹(jǐn)管理、嚴(yán)格要求，嚴(yán)密監(jiān)督。通過深入總結(jié)工作成績和經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析新形勢(shì)和新任務(wù)，我們專門集中精力，花了大量時(shí)間修撰并形成了包括司法人事管理、司法政務(wù)管理、司法審判管理、黨務(wù)工作、隊(duì)伍建設(shè)、廉政建設(shè)等在內(nèi)的完善的制度體系。今年，我院共修訂制度項(xiàng)，新建制度項(xiàng)，形成計(jì)萬余字的《法院干警行為規(guī)范管理制度》一書印發(fā)全院干警執(zhí)行。 三、注重堅(jiān)持不懈地抓好審判質(zhì)效，法院審判質(zhì)量有了新變化、新提高。 在抓審判質(zhì)效方面，堅(jiān)持部門目標(biāo)化管理與個(gè)人績效評(píng)價(jià)體系兩條腿走路。為此，我們?cè)谌悍秶鷥?nèi)全面推進(jìn)目標(biāo)化管理，通過實(shí)施審判流程管理制度，完善立案、庭審、裁判、評(píng)查、執(zhí)行、歸檔、統(tǒng)計(jì)各階段相互制約協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的審判執(zhí)行程序。成立目標(biāo)管理考核辦公室，制定各部門百分制量化考核辦法，做到了細(xì)化目標(biāo)，量化任務(wù)，職責(zé)明確，要求具體。形成了完善的審判績效評(píng)價(jià)體系，在立案正確率、案件審結(jié)率、當(dāng)庭宣判率、縮短審限周期率、減
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