法院案多人少問題調(diào)研報告(編輯修改稿)
2024-09-30 23:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 式，但部分基層法院因為人員本身就少，在團隊的組建上不適合互選機制，在實際運行中，出現(xiàn)一些法官助理與法官的裁判思路不一致，法官助理草擬的裁判文書法官不滿意。此外，近年來新招錄的法官助理基本學(xué)歷都較高，理論知識豐富但實踐經(jīng)驗尚淺，個別法官助理會認(rèn)為自己團隊的法官不如自己，存在配合不通暢的問題，從而影響辦案效率。二是審判業(yè)務(wù)不同部門之間工作量分配不合理，工作量的大小存在很大差異，容易影響法官工作的積極性。三是法院審判部門的非審判性工作任務(wù)仍然繁重，不能全身心的投入到審判業(yè)務(wù)工作上來。員額法官除審理案件外，還有大量的行政、案外延伸（比如參加社會綜合治理）、宣傳、調(diào)研、信息等工作以及參加各種形式的會議和活動等。法官無法集中主要精力高效從事審判核心事務(wù)，審判效率沒有充分挖掘。 （六）解決矛盾的多元化機制落實還不到位。矛盾糾紛多元化解機制不健全，與矛盾多元化解的目標(biāo)還相距甚遠(yuǎn)，相關(guān)職能部門的工作人員尚未完全投入工作，碰到矛盾糾紛簡單做工作或指引到法院訴訟，法院辦理案件數(shù)量和工作強度沒有實質(zhì)性減輕。 （七）法院工作壓力較大，干警待遇落實遲緩，難以形成正向激勵機制。一是大量的審判執(zhí)行任務(wù)壓力和辦案責(zé)任壓力，導(dǎo)致業(yè)務(wù)部門大多數(shù)干警身心俱疲，非業(yè)務(wù)部門和保障部門也需要圍繞法院審判執(zhí)行工作主業(yè)進(jìn)行大量工作。二是干警待遇未得到落實。根據(jù)相關(guān)文件，司改后，法院績效考核獎金人均水平按照高于所在地同級黨委、政府機關(guān)其它綜合管理類公務(wù)員上一年度人均工資收入（基本工資、地區(qū)性津貼補貼、改革性補貼和年終獎金之和）50%和20%的水平，扣除員額法官（包括基本工資、地區(qū)性津貼補貼、改革性補貼和年終一次性獎金之和）的差額確定?；A(chǔ)性績效考核獎金按月隨工資發(fā)放、獎勵性績效考核獎
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