村部建設(shè)調(diào)度會上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-30 23:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 村部不相統(tǒng)一，經(jīng)與“四個一”辦公室溝通，市委正式明確，這次有援建村部建設(shè)任務(wù)的市直部門，以組織部分配的村部建設(shè)任務(wù)為主，“四個一”辦公室安排的村部建設(shè)任務(wù)可以不搞，年底“四個一”考核時，援建村部建設(shè)任務(wù)完成情況將做為市直部門幫扶貧困村的一項重要經(jīng)濟指標。 （二）要進一步強化領(lǐng)導，落實領(lǐng)導責任制。實踐證明，無論多么難的工作，只要領(lǐng)導重視，特別是主要領(lǐng)導重視程度上去了，就一定能夠干好。重視就有辦法，重視就能落實，重視就能見效。縣（區(qū)）委分管副書記、常委組織部長、市直各援建部門和單位的一把手，是村部建設(shè)的第一責任人，必須以高度負責的精神，認真履行職責，親自抓好落實。要互相協(xié)作，形成抓村部建設(shè)的合力。各縣（區(qū)）要積極配合各援建部門工作，搞好服務(wù)。涉及規(guī)劃、建設(shè)、國土、林業(yè)等相關(guān)部門，縣（區(qū)）委要全力搞好協(xié)調(diào)，必須給村部建設(shè)開綠燈。對于在村部建設(shè)中吃、拿、卡、要的部門和干部，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不手軟，確保各項工作順利進行。市直各援建部門要把這項工作當作自己的事，積極主動抓好落實。除一把手負總責外，還要專門抽調(diào)兩名同志具體來抓，一名是處級領(lǐng)導帶隊，一名是駐村代表，具體負責村部建設(shè)援建工作。要嚴格實行村部建設(shè)責任追究制度。對由于領(lǐng)導不重視、工作不到位、措施不具體、任務(wù)完
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