村社會治安綜合治理目標責任書(編輯修改稿)
2024-09-30 22:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （一）、組織基礎管理 單位治保、民調(diào)組織機構健全（不設治保、民調(diào)機構的科室、部門要有治安工作兼職人員），分工明確，責任到人；各類規(guī)章制度、考核、臺帳記錄健全，執(zhí)行到位； 每月召開一次治安工作會議，研究分析本單位的治安問題，有安排，有落實，有記錄； 單位重視，做到綜治工作與生產(chǎn)、經(jīng)營工作“同規(guī)劃、同部署、同評比、同獎懲”。 （二）、治安管理 單位職工無打架斗毆，參與偷盜，侵吞私拿或利用工作、職務之便侵占企業(yè)財產(chǎn)的違法違紀行為； 單位職工無參與“黃、賭、毒”等社會丑惡行為； 單位職工無違反公司綜治、治安各項規(guī)章制度的行為； 單位職工無破壞公共設施，安全設施，消防設施，擾亂公共秩序的行為； 單位領導無強令職工冒險作業(yè)的行為； 單位職工無重復違法（違紀）犯罪行為； 單位不發(fā)生治安責任事故，責任區(qū)域不發(fā)生失竊、侵占、傷害案件，不發(fā)生“三類”可防性案件和“八類”刑事案件。 （三）、消防部位管理 消防重點部位制度健全，責任明確，執(zhí)行到位； 消防器材、設施齊全有效，擺放合理，無損壞，轉借、丟失，保持完好，有專人管理，有防火巡查記錄； 電器設備符合防火安全用電要求，無違章用電，無私拉亂接現(xiàn)象，過流、漏電、接地“三大保護”可靠有效； 用火用電手續(xù)齊全，措施到位，責任明確，崗位人員達到“四懂四會”； 年度無重大火險隱患，不發(fā)生任何火災事故。 （四）、五管要害管理 制度健全，措施到位，崗位責任明確，各類臺帳，簿冊齊全，填寫規(guī)范； 人防、物防、技防實施齊全，設計安裝合理，避雷設施有專業(yè)檢測報告，有專人管理； 物資分類存放或擺放合理，符合安全防火要求，帳物相符； 隱患整改及時徹底，責任落實到人，無重復隱患，工作人員政審合格，認真負責，不違規(guī)上崗。 （五）、穩(wěn)定工作 矛盾糾紛排查及時，調(diào)處到位，矛盾糾紛不上交； 職工無參與非法邪教和有害氣功組織，無非法邪教組織在本單位活動； 無因領導干部工作方式方法欠妥或違法亂紀引發(fā)矛盾糾紛，各類信息反饋及時，無漏報、瞞報； 各類宗教人員，“不放心人員”，“重點人口”，“兩勞釋放人員”情況明，底子清，幫教監(jiān)管到位； 全年無越級上訪或群體性事件，無民轉刑案件。 （六）、法制宣傳教育 深入開展法律“六進”活動，把法制宣傳培訓工作納入日常工作，與安全培訓同步進行，有法制宣傳培訓計劃； 每月至少組織一次法制宣傳培訓，出一期法制宣傳版報，要求有備課，有內(nèi)容，有學習筆記； 積極配合公司綜治、法事部門開展法制宣傳活動，按時完成交辦的工作。 三、考核獎懲 （一）、本責任書由公司綜治辦負責組織日?？己?，按季度進行打分排隊，第一名給予單位責任人100元獎勵，最后一名給予單位責任人100元處罰；
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