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本職工作的意見和建議(編輯修改稿)

2024-09-30 22:47 本頁面
 

【文章內容簡介】 等。希望xx今后在xxxx這個大家庭中繼續(xù)努力做到更好,不斷地學習完善自我,成長為合格的酒店人。 望上級領導對xx的工作表現(xiàn)給予認同,謝謝。 篇二:對員工本職工作表現(xiàn)的個人意見 第一部分:個人對崗位的一些認識 一、作為基層的管理者,在整個車間的管理活動中處于主導地位,在客觀條件中,決定管理工作好的關鍵因素就是管理者,俗話說:“火車跑得快,全靠龍頭帶”。因而管理者能力的高低,對保證我們生產(chǎn)條線組織目標的實現(xiàn)和管理效能的提高,起著決定性的作用。 二、我深深地知道管理的本質就是追求效率,因此,我認為管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力,生產(chǎn)需集中精力深化效能,創(chuàng)新管理,因而我認為需從內部深挖潛能,充分調動整個部門團隊協(xié)作能力,共同挖掘成本這座
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