村級公共服務建設報告(編輯修改稿)
2024-09-30 22:46 本頁面
【文章內容簡介】 （二）多方籌資“保建設”。按照“各方力量出資、黨員干部帶頭出力”的思路，在管好、用好縣上劃撥的8萬元建設包干資金的基礎上，采取有效措施，降低了建設成本，保障建設資金。一是認真做好群眾工作，調出村集體建設用地，免交土地征用費；二是積極爭取幫鄉(xiāng)部門的幫助支持；三是鄉(xiāng)財政對每個村追加1萬元的建設包干資金；四是積極發(fā)動廣大黨員干部開展義務勞動、出工出勞；五是充分整合閑置資源，合理利用并校后的學校、外遷移民房屋殘值和長年流動人口中已遷居的農民住宅的合格建筑材料，真正做到了既不增加群眾負擔，不增加村集體負債，又保障了建設資金的“多贏”效果。 （三）健全制度“重管理”。一是安全管理。嚴格執(zhí)行項目法人責任制、工程招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制、項目審計驗收制等各項建設管理規(guī)定。在施工過程中，實行地基、大梁、砌墻等六道重點工序由村黨支部書記、鄉(xiāng)駐村質監(jiān)員和鄉(xiāng)黨委書記簽字的“三級聯(lián)簽”制度，確保了工程質量。二是資金管理。在財政辦公室設立村級公共服務中心建設資金專戶，實現專戶專帳，嚴格控制各類支出和拔款進度，人大、紀檢和財政辦公室定期對資金使用情況進行檢查，嚴肅查處擠占、截留、挪用建設資金和偷工減料
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