村委會文書年終總結(編輯修改稿)
2024-09-30 22:43 本頁面
【文章內容簡介】 文英夫婦由于都是聾啞人，子女又在外上學，眼看油菜已割得，但苦于勞動力少而想不到辦法的時候，村、組干部和鎮(zhèn)農業(yè)服務中心、社會事務辦的職工頂著烈日、餓著肚子，從早上十點一直干到下午四點才將他家的最后3畝油菜收割完畢，夫婦不停地打著啞語表示感謝；為了搞好林下養(yǎng)禽項目，邀請市有關部門到村舉辦三期技術培訓，在貧困組甲九寨開展科技下鄉(xiāng)活動，給老百姓送政策、送技術；麻窩村民組多年來飲水困難，糾紛不斷，村總支、村籌委會干部主動上前，調查調解，得到村民的理解和支持，終于使村民們飲上了清純的自來水；獨田村民組飲水困難，村干部申請水利等部門補助，得到支持后，動員村民自籌資金4000元，只待農忙一過，就開始動工；積極配合鎮(zhèn)政府解決移民工程，使15戶移民高興而來，滿意而居；在社會治安綜合冶理上，本著在不違反法律的前提下，盡量在內部消化村民糾紛，村成立不久，就連續(xù)公正、客觀地處理兩起村民糾紛事件，得到村民的認可。 六是處理好籌委會與村民小組的關系。新村成立后，為了充分發(fā)揮村民組的作用。經過調研后，首先確定撤并組草案，將原38個村民小組撤并為16個，初定小組長的產生辦法和時間安排。其次召開原4個村黨員、村兩委成員、村民組長會議，進行撤組并組工作總動員、研究，討論通過撤并方案，以老村為單位分別推選組長候選人。大會應到121人，實到120人，由此可見村總支、村籌委會的凝聚力、感召力和黨員、村組干部的責任感。再次，開好16個新村民小組長的選舉會，村干部不分白天夜晚僅用二天時間順利完成小組長的選舉工作，達到村、組、民三者滿意的效果。 二、建立健全五種制度，進一步規(guī)范村級組織工作方式 一是建立和完善常規(guī)制度，提高規(guī)范化管理水平。進一步完善村務公開和民主管理等涉及群眾關心的熱點、難點方面的問題的制度，努力提高規(guī)范化管理水平。先后制定了《雙谷村村民自治制度》、《雙谷村財務管理制度》等22個制度。 二是建立村黨總支、籌委會成員分工制度。撤村并村
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