【文章內(nèi)容簡介】 黨委和政府有關(guān)“三農(nóng)”工作的政策和工作任務(wù)及時傳達和落實 。加強村黨組織建設(shè)，增強其戰(zhàn)斗力、凝聚力，確保有新鮮力量注入，確保村籌委會能順利合法過渡到村委會，四要多方聽取群眾意見，了解村民對村黨總支、籌委會的認知程度和看法，對工作中好的做法及時推廣，及時糾正不恰當?shù)墓ぷ?。作為派駐村干部不折不扣地執(zhí)行村黨總支、籌委會的工作決定，積極主動配合村黨總支、籌委會開展工作，分擔地方村干部的工作任務(wù)和壓力，在農(nóng)忙季節(jié)顯得尤其重要和必要。五是處理好村干部與村民的關(guān)系。在各行各業(yè)大力倡導(dǎo)“以人為本”， 樹立正確群眾觀的前提下，處理好村干部與村民的關(guān)系更具有現(xiàn)實意義和實際意義。村民是村級組織的基礎(chǔ)和著力點，也是基層工作的支撐點，是村民自治的主體，村黨總支、籌委會急村民所急、想村民所想，踏踏實實辦實事，加強與村民的聯(lián)系，經(jīng)常到村寨、田間地頭了解村民的生產(chǎn)、生活情況，特別是對困難村民的情況了如指掌，解決力所能及的困難，以此擴大影響力。雙谷村剛成立不久，鎮(zhèn)社會事務(wù)辦就要求將全村的3000 多公斤“春荒”救濟糧盡快發(fā)到困難群眾手中，按往年常規(guī)都是老百姓自己到鎮(zhèn)社會事務(wù)辦辦理手續(xù)后到倉庫提糧。村黨總支、籌委會考慮群眾到 市區(qū)領(lǐng)糧路途遙遠，極不方便，決定用村干部自家車輛無償將糧食運到村辦公地點進行集中發(fā)放，幫村民省時省力，不少村民豎起大拇指說，我們有了辦實事的村干部。枧田組的李文英夫婦由于都是聾啞人，子女又在外上學(xué)，眼看油菜已割得，但苦于勞動力少而想不到辦法的時候，村、組干部和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、社會事務(wù)辦的職工頂著烈日、餓著肚子，從早上十點一直干到下午四點才將他家的最后 3 畝油菜收割完畢，夫婦不停地打著啞語表示感謝 。為了搞好林下養(yǎng)禽項目，邀請市有關(guān)部門到村舉辦三期技術(shù)培訓(xùn)，在貧困組甲九寨開展科技下鄉(xiāng)活動，給老百姓送政策、送技術(shù) 。麻窩村民組多年來飲水困難，糾紛不斷，村總支、村籌委會干部主動上前 ,調(diào)查調(diào)解，得到村民的理解和支持 ,終于使村民們飲上了清純的自來水 。獨田村民組飲水困難 ,村干部申請水利等部門補助 ,得到支持后 ,動員村民自籌資金4000 元 ,只待農(nóng)忙一過 ,就開始動工 。積極配合鎮(zhèn)政府解決移民工程，使15 戶移民高興而來 ,滿意而居 。在社會治安綜合冶理上 ,本著在不違反法律的前提下 ,盡量在內(nèi)部消化村民糾紛，村成立不久 ,就連續(xù)公正、客觀地處理兩起村民糾紛事件 ,得到村民的認可。 五是處理好籌委會與村民小組的關(guān)系。新村成立后，為了充分發(fā)揮村 民組的作用。經(jīng)過調(diào)研后，首先確定撤并組草案，將原 38 個村民小組撤并為 16 個，初定小組長的產(chǎn)生辦法和時間安排。其次召開原 4個村黨員、村兩委成員、村民組長會議，進行撤組并組工作總動員、研究，討論通過撤并方案，以老村為單位分別推選組長候選人。大會應(yīng)到 121 人，實到 120 人，由此可見村總支、村籌委會的凝聚力、感召力和黨員、村組干部的責(zé)任感。再次，開好 16 個新村民小組長的選舉會，村干部不分白天夜晚僅用二天時間順利完成小組長的選舉工作，達到村、組、民三者滿意的效果。 二、建立健全五種制度，進一步規(guī)范村級組織工作 方式 一是建立和完善常規(guī)制度，提高規(guī)范化管理水平。進一步完善村務(wù)公開和民主管理等涉及群眾關(guān)心的熱點、難點方面的問題的制度，努力提高規(guī)范化管理水平。先后制定了《雙谷村村民自治制度》、《雙谷村財務(wù)管理制度》等 22個制度。 二是建立村黨總支、籌委會成員分工制度。撤村并村后，突然間工作量增加，難度加大，在合作的前提下必須進行職責(zé)分工，做到大事共商共定，小事各負其責(zé)。將農(nóng)業(yè)、計劃生育、糾紛調(diào)解、經(jīng)濟發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作進行分工，責(zé)任落實到人，以此來提高工作效益。將全村的 16 個組分為六個片區(qū)，由黨總支、 籌委會成員分片負責(zé)。三是建立和完善會議制度。建立“兩委”班子會議制度和議事規(guī)則，討論研究重大村務(wù)工作。每周一定期召開一次由黨總支書主持的“兩委”班子工作會議，相互通報情況，加強聯(lián)系溝通，學(xué)習(xí)方針政策，討論研究工作。重大村務(wù)問題取得一致意見后，再提交村民代表會議或村民大會討論表決，通過后再由村委會組織實施。黨總支還要定期聽取村委主任以及村支兩委委員的工作匯報，確?！皟晌备刹堪锤髯月毮堋⒙氊?zé)范圍協(xié)調(diào)有序地開展工作。 四是建立述職報告和雙向評議制度。村“兩委”班子成員都要定期 (一年 )在一定范圍內(nèi)進行述職 報告，接受群眾監(jiān)督。村黨組織成員的述職會，主要在黨內(nèi)進行，邀請上級黨委派人參加，并請非黨員村干部列席 ?；I委會干部的 `述職會，由村黨總支部書記組織，全體村民代表參加。對述職者應(yīng)作出民主測評，測評工作可分自評、群眾評議、上級審定三個步驟進行，評出優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次。對評為優(yōu)秀的結(jié)合村情給予獎勵，不稱職的要進行誡勉談話，并要限期改正。評議結(jié)果，還可考慮與經(jīng)濟收入分配掛鉤。為了強化黨總支的自我約束能力，通過設(shè)立意見箱，廣泛聽取群眾意見，不斷改進工作方法，提高黨組織在群眾中的地位和威望。 五 是建立村干部值班制度。新村成立后，大部分村民到村委辦事的路程偏遠，村“兩委”處理的事務(wù)相應(yīng)增加，每天都需要村干部接待群眾，處理具體業(yè)務(wù)工作。村干部的值班制度應(yīng)運而生，安排村“兩委”班子成員輪流值班，使他們在處理好村務(wù)的前提下抽出一部分時間來兼顧自家的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。 三、抓好“四個落實”，促進各項工作開展 一是目標落實。助民增收是村級組織工作重要的目的之一，為了使雙谷村村民收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長，雙谷村準備從提高糧食種植水平、擴大西瓜種植面積、引種密本南瓜、發(fā)展林下養(yǎng)禽等方面使雙谷村人均年純收入增長 元。為了完成增收目標，村總支、籌委會召開專題會議認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會助民增收的具體內(nèi)容 ,結(jié)合實際拓寬增收渠道，重點從增加糧食產(chǎn)量，加強果園管理，搞好辣椒定單種植、發(fā)展林下養(yǎng)禽，加大勞務(wù)輸出力度等方面增加農(nóng)民收入。 二是責(zé)任落實到人。雙谷村的領(lǐng)導(dǎo)班子清楚地認識到，目標明確之后，最大的工作就是落實。因此他們 根據(jù)自身優(yōu)勢，結(jié)合實際，將增收任務(wù)落實到人。將增收目標的完成情況作為檢查和考核村干部的一項重要指標。任務(wù)落實到人后，村黨總支書李利在負責(zé)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作的前提下加強對全村工作的指導(dǎo)，副總支書趙啟發(fā)利用信息優(yōu)勢引來密本南瓜以半價方式補助群眾發(fā)展了 50多畝和近 100 畝林下養(yǎng)禽項目，籌委會主任姚其學(xué)利用種植管理優(yōu)勢指導(dǎo)發(fā)展了 100 多畝的雜交玉米示范地，向維忠副主任利用水果管理優(yōu)勢發(fā)展了 500 多畝西瓜，來自貧困地區(qū)甲九寨的金顯江副主任則用他在谷豐的所見所聞在家鄉(xiāng)示范帶頭在新建的 300 多畝新果園內(nèi)種下 100 多畝西瓜，同時 還加大了果園的管理力度。 三是示范點落實。新技術(shù)、新品種的推廣