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正文內(nèi)容

報社解放思想大討論的致辭(編輯修改稿)

2024-09-30 21:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 刷、信息技術(shù)、旅游行業(yè),資產(chǎn)規(guī)模迅速擴大;20*年,報社遷址太原,為突破地域瓶頸,進一步做大做強打下了堅實基礎(chǔ)。同年報紙最高發(fā)行量飆升到100萬份,并和希望出版社合作,開始跨媒體經(jīng)營。20*年,報紙圖書走出國門,發(fā)行到東南亞地區(qū)。20*年,在教輔報行業(yè)遭遇免費教育政策風(fēng)暴,發(fā)行量急劇下滑的情況下,報社果斷在主業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域引入民營體制,開始進行面向社會引入競爭機制、風(fēng)險機制、利益機制,實行完全市場化的全新經(jīng)營管理模式。改革一年來,在同行發(fā)行量普遍下滑效益銳減的情況下我報的發(fā)行量和發(fā)行毛利潤穩(wěn)中有升,確保了報社的效益和員工的利益,同時在解決報款拖欠、隊伍老化、經(jīng)營理念陳舊、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不完善、終端服務(wù)不到位、開拓新市場乏力等老問題方面做出了有益的探索,采取了有效的措施。除此之外,我認為更關(guān)鍵的是通過國有體制與民營體制的交流與碰撞,真正鍛煉了隊伍,更新了觀念,端正了態(tài)度,改進了作風(fēng),給我們在細節(jié)處理、流程設(shè)置、機制建設(shè)等各個方面提供了積極而有效的借鑒??梢哉f,這次改革對我們進行了一次真正市場化的培訓(xùn)和鍛煉,提高了我們的應(yīng)變和適應(yīng)能力,這對報社進一步的發(fā)展必將產(chǎn)生深遠的影響;也可以說,這次改革是我們解放思想的一次大膽實踐,必將在報社的歷史上留下重要的一筆。 去年春夏之交,我代表社委會向大家發(fā)布了《小學(xué)生拼音報社經(jīng)營工作預(yù)警報告》,當時的核心危機是: ,報紙發(fā)行量下滑; ; ; ; ,各種成本飛漲,增大了經(jīng)營難度。一年后我們回過頭來看,這些問題得到了解決沒有。答案很直接:沒有。從發(fā)行的角度來講,一年的改革時間太短,解決不了太多的問題;從報紙編輯的角度來講,閉門辦報的現(xiàn)象還沒有從根本上解決;從實體經(jīng)營的角度來看,產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)安全沒有得到足夠重視,無形中加大了成本降低了利潤;從管理的角度來看,20*年我們推行制度文化,制定了發(fā)行、編輯、人力資源建設(shè)等方面的一系列制度;20*年我們推行職業(yè)精神與職業(yè)素質(zhì)教育,舉辦了很多講座;20*年我們推行落實責(zé)任制提高執(zhí)行力的執(zhí)行力文化,對各個部門的工作進行了督察并提出了整改意見;20*年我們推行全員學(xué)習(xí)文化,提出每人每年讀10本書,通過學(xué)習(xí)提高思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力與辦公信息化工具的運用能力。我們的目的是通過灌輸、檢查、教育與自我教育、拓展訓(xùn)練等多種形式,提高隊伍的戰(zhàn)斗力與創(chuàng)造力,可是,我們發(fā)現(xiàn),有些部門有些人還在搞形式主義那一套。(本段落有刪節(jié))這說明,一切的危機歸根結(jié)底還是人的危機,人的思想的危機。不解決思想的問題就解決不了任何問題。所以說,針對報社目前的現(xiàn)狀,通過思想解放大討論來發(fā)現(xiàn)問題,討論問題,解決問題,尋求發(fā)展空間,拓寬發(fā)展道路,是急中之急,重中之重。 所以說,此次解放思想大討論和每位員工的切身利益息息相關(guān),希望大家都能認真思考,認真
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