當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下地方性商業(yè)銀行發(fā)展的思考(編輯修改稿)
2024-09-30 21:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 府的戰(zhàn)略地位和戰(zhàn)略作用著墨不多。其實(shí)，無(wú)論是從歷史、現(xiàn)實(shí)還是未來(lái)來(lái)看，地方政府在本地銀行的戰(zhàn)略中都有著舉足輕重、不可替代的戰(zhàn)略地位和戰(zhàn)略價(jià)值。一是地方政府不同于一般的財(cái)務(wù)型投資者，它追求的不是普通的財(cái)務(wù)回報(bào)，而是基于地方經(jīng)濟(jì)的綜合收益；二是扎根地方、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)是地方性商業(yè)銀行義不容辭的責(zé)任和使命。要想做到這一點(diǎn)，地方性銀行就必須與地方政府展開(kāi)各個(gè)層面、全方位的合作；三是地方性商業(yè)銀行是從城商行沿襲、重組而來(lái)，與地方政府有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，有著良好的合作歷史和合作傳統(tǒng)。這也是地方性商業(yè)銀行的隱形的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在；四是地方政府在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)格局中有著舉足輕重的分量。除了財(cái)政性存款，在貸款營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)化解等方面也離不開(kāi)地方政府的支持和合作。 基于以上因素，地方性商業(yè)銀行應(yīng)把與地方政府的合作上升到戰(zhàn)略高度，作為重要的戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略支撐。為了進(jìn)一步提升與地方政府的合作關(guān)系，應(yīng)與地方政府形成廣泛的利益共同體。一是通過(guò)增資擴(kuò)股增大地方政府的股權(quán)；二是增大對(duì)各級(jí)地方政府的稅收貢獻(xiàn)；三是增大對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的支持力度，包括存貸掛鉤，加大對(duì)地方信貸投入，購(gòu)買地方政府債和城投債等。 （二）業(yè)務(wù)方向應(yīng)大小并重，抓小不放大 地方性商業(yè)銀行應(yīng)順應(yīng)形勢(shì)，明確把“零售金融”、“小微金融”、“社區(qū)金融”為核心的大零售作為轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向。這個(gè)戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略方向無(wú)疑是符合實(shí)際并順應(yīng)監(jiān)管政策導(dǎo)向和商業(yè)銀行發(fā)展潮流的。但同時(shí)我們也應(yīng)該看到，這個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不是一朝一夕就能到位的，在以后較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，地方性商業(yè)銀行的客戶選擇和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)還是要大小并重，抓小不放大。優(yōu)質(zhì)大客戶具有低風(fēng)險(xiǎn)、低成本的特點(diǎn)，是現(xiàn)在銀行業(yè)重要的盈利點(diǎn)和盈利源，不能輕言放棄。當(dāng)然，優(yōu)質(zhì)大客戶也是各家商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，客戶爭(zhēng)奪非常激烈，地方性商業(yè)銀行在對(duì)優(yōu)質(zhì)大客戶的營(yíng)銷和服務(wù)上總體不占優(yōu)勢(shì)。但從實(shí)踐情況來(lái)看，對(duì)于區(qū)
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