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正文內(nèi)容

當(dāng)前影響經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的障礙及對策(編輯修改稿)

2024-09-30 21:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 僅僅是掛在墻上的東西,在實際操作中往往我行我素,工作缺乏相互聯(lián)系,導(dǎo)致某些環(huán)節(jié)脫節(jié),形成連環(huán)差錯,對造成的后果卻相互推諉、推卸責(zé)任。一些部門各科室職能分散,各自為政,各吹各的號,各唱各的調(diào),運作方式缺乏統(tǒng)一性,辦事公式化、機械化,明明一次性可以說清楚的,卻要分好幾次說,讓企業(yè)不知所措,疲于奔命。如企業(yè)到部門辦事往往在這個科室通過卻被那個科室卡住,這環(huán)節(jié)辦好了又在另一個環(huán)節(jié)遇新障礙。有些部門的主動意識不強,與企業(yè)聯(lián)系溝通不足,導(dǎo)致矛盾問題的產(chǎn)生。四是“三亂”現(xiàn)象和“吃卡拿要”現(xiàn)象仍比較嚴重。在一些地方稅外收費名目繁多,收費項目多,收費部門多,未批先收費,超范圍、超標準收費,強制性收費,重復(fù)收費等問題仍比較突出。一些部門向個體經(jīng)營戶、私營企業(yè)收取所謂押金、管理費、服務(wù)費,一些單位違規(guī)成立中介機構(gòu),變無償服務(wù)為有償服務(wù),為單位、個人、小團體謀取私利等等。一些部門利用行政手段亂辦班,把培訓(xùn)班收益多少作為培訓(xùn)的目的,財務(wù)管理混亂,辦班收入不入賬,用于請客送禮開支,或給單位職工增加福利,甚至被小部分人私分等現(xiàn)象較為嚴重。有些部門利用手要權(quán)力,從部門利益出發(fā),巧立名目,向企業(yè)、個體戶拉贊助、拉廣告,強制征訂各類報刊。有的黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)利用權(quán)力參與入股分紅,以權(quán)謀私。一些工作人員濫用職權(quán)、卡這卡那,沒有好處不辦事,給了好處亂辦事。這些現(xiàn)象的存在嚴重影響了投資環(huán)境,阻礙了經(jīng)濟發(fā)展。 (四)部門主動服務(wù)意識不強。一是企業(yè)“進得來”和“留得住”的問題尚未得到很好解決。投資者選擇一個地區(qū)投資辦企業(yè),與該地區(qū)的市場準入環(huán)境的好壞有很大關(guān)系,辦事手續(xù)方便,服務(wù)優(yōu)良,收費合理,投資者就愿意到這個地方辦企業(yè)。而就目前廣西乃至玉林等地方的狀況看,企業(yè)的市場準入環(huán)境未能從根本上改善,具體表現(xiàn)在企業(yè)開辦最初的登記問題上前置審批項目過多過繁瑣,審批時間過長,辦證費用過多過高,如辦理土地證、房產(chǎn)證、衛(wèi)生許可證、消防安全許可證都要收費,而且有的費用收得相當(dāng)高,增加了企業(yè)的成本支出。企業(yè)進入門檻過高,嚴重影響了從外地引進企業(yè)和資金。另一方面,一些部門在對企業(yè)檢查過程中存在不規(guī)范現(xiàn)象,各種檢查評比行為過多過濫,檢查部門和名目繁多;一些管理部門不僅熱衷于各種檢查,而且一查就是十天半個月,還要企業(yè)專人陪,供吃供喝,嚴重影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,而且增加了企業(yè)不必要的開支,及占用領(lǐng)導(dǎo)人員許多寶貴時間,加重了企業(yè)負擔(dān);有些地方社會治安問題突出,一些地方黑勢力和流氓團伙敲詐勒索,外來人口增多且管理存在欠缺,侵害企業(yè)利益和經(jīng)營者人身安全的行為時有發(fā)生,致使難以“留得住”企業(yè)。二是經(jīng)濟服務(wù)機構(gòu)不夠健全。建立綜合性與專業(yè)性相結(jié)合的各種類型的經(jīng)濟服務(wù)機構(gòu),既是微觀經(jīng)濟發(fā)展的迫切需要,也是政府推進經(jīng)濟發(fā)展的重要職責(zé)。這一方面,廣西許多地方尚處于起步階段,一些部門雖然根據(jù)各自需要推出和開設(shè)了一些窗口服務(wù),但規(guī)模小,服務(wù)功能單一,效果不明顯。一些服務(wù)窗口形同虛設(shè),人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,力量配備明顯不足,群眾上門辦事碰到一些具體問題往往不能得到及時有效地解決;跨部門辦理的手續(xù)仍然要多頭跑、多次跑,長時間地跑,未能真正實現(xiàn)“一個窗口辦事,一條龍服務(wù)、按承諾時間辦完事”的承諾,服務(wù)窗口起不到應(yīng)有的作用,群眾稱之為“擺設(shè)”。三是服務(wù)意識薄弱,企業(yè)辦事“門難進、事難辦、臉難看”的狀況沒有從根本上得到改變。一些部門的工作人員服務(wù)態(tài)度生硬,服務(wù)方式簡單,服務(wù)水平不高;有的工作責(zé)任心不強,工作馬虎,疏于學(xué)習(xí),對新情況、新問題探索研究不夠,尤其是對當(dāng)前出臺的有關(guān)政策、法規(guī)學(xué)
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