工商局黨組書記、局長述職報告_(編輯修改稿)
2025-09-30 20:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 六、實行了財務(wù)公開，增強了民主理財意思 今年以來，我在財務(wù)管理方面打破了以前財務(wù)封閉管理的模式，實行了財務(wù)公開。對執(zhí)收情況和財務(wù)收支情況實行了“月通報，季講評”制度，讓全體干部職工都知道自己的家底，讓大家?guī)椭碡?，參與理財，理解和關(guān)心全局的發(fā)展，真正的實現(xiàn)了民主理財，大大增強了群眾民主理財意思。 七、認真實施了監(jiān)管方式的改革 今年以來，為了確保我局雙文明目標管理任務(wù)和各項工作任務(wù)完成，我與同志們一道積極推行了“四方定費、電腦管理”的“陽光工程”。并多次將這一工作向縣分管領(lǐng)導(dǎo)XX縣區(qū)委書記作了匯報，爭取縣委、縣政府工作支持。并以縣政府名義下了文，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由常務(wù)副縣長擔任，副組長由縣分管領(lǐng)導(dǎo)擔任，各相關(guān)部門作為成員。在xx、xx、xx三鎮(zhèn)推行“陽光工程”收費方式改革。這一工作并列入了縣委、縣政府的目標管理工作重點之一，得到了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，使這一工作得到了很好的落實。同時還推行“商品質(zhì)量監(jiān)管關(guān)口前移”監(jiān)管方式改革，并于6月30日在xxx超市舉行了試點掛牌儀式。 八、狠抓了“雙文明”目標管理督查工作和調(diào)查研究工作 今年以來，我曾先后二十四次下到各工商所，召開各種會議八次，深入了解各所工作情況。特別是今年針對xx工商所工作鬧不團結(jié)，目標管理執(zhí)收任務(wù)上不去，7個月收入還不到全年任務(wù)1/3的情況，我通過調(diào)查研究，即時召開了黨組會議，采取了果斷組織措施，即時改換了所長，使該工商所任務(wù)由原每月幾千元上升到幾萬元，確保了“雙文明”目標管理任務(wù)的完成，推動全局各項工作的開展。 九、克服了債務(wù)重重壓力，確保了工作正常運轉(zhuǎn)和隊伍穩(wěn)定 我自擔任xxx工商局局長以來，認真組織了對以往債務(wù)的清理。，（內(nèi)部債務(wù)只統(tǒng)計2003年帳數(shù)）。煩重的債務(wù)使得討債人來局找我計債的幾乎是每天不斷，使用的討債手段是紅黑相兼，債權(quán)人鎖xx工商所大門就達三次之多，法院凍結(jié)我局帳戶就有兩次之多，并傳喚我一次，債權(quán)人到我辦公室討債的更是不計其數(shù)，這種情況嚴重干憂了我的正常辦公。為了協(xié)調(diào)債務(wù)關(guān)系我通過各種關(guān)系協(xié)調(diào)，克服了重重阻力。，，為了確保今年工作運轉(zhuǎn)，我與同志們一道做到了勤儉節(jié)約，緊縮開支，大剎了吃喝風，采取了種種節(jié)支辦法也克服了重重阻力，確保了今年工作運轉(zhuǎn)，做到了：保工資
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