【文章內容簡介】 、保運轉、保穩(wěn)定“三?！?。據預測，到年底各項預算開支基本保證，不會出紅字，可以關帳，從而杜絕了寅吃卯糧不良情況的再度發(fā)生。十、狠抓了納稅人評議工作和黨風廉政建設工作今年以來，我和黨組一班人高度重視納稅人評議工作。為了搞好納稅人評議工作，我和黨組一班人多次召開會議認真研究對策，采取措施迎接評議。我與班子成員一道多次組織召開了納稅人座談會，聽取納稅人對工商部門的意見，聘請行風評議監(jiān)督員68名，向納稅人發(fā)放征求意見的問卷調查500份，收回問卷468份，滿意率達92%。在全縣納稅人評議中得最滿意票總數名列全縣第二，獲得了“滿意”的好評。為了搞好黨風廉政建設工作，我與黨組成員一道研究制定了各種黨風廉政建設責任制度并與各工商所簽訂了責任狀，制定了黨組中心組學習計劃，責任分解制度，在縣委黨風廉政建設督查中獲得了好評。十一、狠抓了班子建設和機關作風整頓，干部隊伍作風有了明顯好轉今年以來，為了搞好局班子建設和工商所班子建設，我與班子成員一起多次召開了會議，學習胡錦濤同志在黨的十六屆三中全會上的講話和公務員任用條例精神。在工作上我充分發(fā)揚民主，多方聽取意見，不搞一言堂，充分執(zhí)行了黨的民主集中制，虛心接受同志們對我提出的意見。為了團結班子成員一道工作，搞好全局工作，我還認真組織召開了黨組民主生活會。在召開黨組民主生活會之前我與班子成員一道還認真收集了群眾意見，以便糾正工作中的不足。為了搞好工商所建設，我與黨組成員一道還重新調整了一個工商所領導班子，新增設了一個車船所，新提拔任命了一名副所長，一名副主任和一名所長，充實了基層所力量，增加了工作活力。在紀律方面狠抓了上下班子制度和請銷假制度，狠剎了吃喝風，認真開展了“兩整頓”工作，營造了抓學習的良好氛圍，機關作風比以前出現了明顯好轉，機關出現了比學趕超的良好風氣。十二、本人在工作中兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍從州局來到縣局工作雖然職務級別沒有變化，但是工作性質、責任發(fā)生了變化。我由業(yè)務類公務員變成了一名政務類公務員。工作性質由單一的業(yè)務管理轉變?yōu)闊╇s的政務管理。由原來幾個人的管理變?yōu)楣芾硪话俣嗵柸说年犖?。要當好“班長”，帶好一百多人的隊伍，我深知自己責任的重大。剛到xxx工商局對局里的情況不清，我先后找了20多位中層干部談話了解情況。年初工作會議后，我又走訪了六個基層工商所。今年7月，對個別工商所所長不及時落實局目標管理工作任務，工作講價錢、打折扣，我專門到工商所找該所所長談話，對其錯誤行為提出了批評，并即時作了糾正。九個多月來，我先后二十四次走訪各工商所，八次召開工商所干部職工會議調查和安排工作。我還經常不打招呼對工商所上崗情況進行抽查。對州局每次會議我都做到認真仔細透徹學習領會精神，回來后又認真召開各種會議貫徹落實，確保了上級政令的暢通。為了搞好增收節(jié)支財務管理，我對每個月的財務報表收支情況都進行認真地分析和研究，做到心中有數。，預算收入比去年同期少了幾十萬元，但我堅持量入為出，緊縮開支，確保了今年全局工作的正常運轉。認真檢查今年來各項工作，總體來看做到了正常有序地開展，全局工作出現了可喜的發(fā)展態(tài)勢。我始終堅持了“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想，始終堅持以江澤民“三個代表”思想為指導。從主觀上講自己總是想把瀘溪縣工商局工作搞得更加有聲有色。我不求升官發(fā)財，但求人生價值的實現。但從客觀上看又難免會出現這樣或那樣的問題，比如有時有意無意以個人意見代替了集體意見，以領導意見代替群眾意見問題。在用車、陪客乃至于花錢上雖然沒有失控，但其頻率和比例上要比其它同志多一些。工作中力求完美，方法上難免出現急躁和簡單?？偸菚驗檫@樣或那樣的原因使有的同志感到不夠滿意等等還有很多問題仍需繼續(xù)努力。十三、下步工作設想對照州局工作要求，針對工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足，下步工作我們要著重抓好以下三方面工作：一是始終堅持以江澤民“三個代表”思想為指導，進一步深入學習黨的十六屆三中全會精神，把“立黨為公，執(zhí)政為民”作為第一要務來抓，深入開展“兩整頓”工作，力爭全面完成州局分配的“雙文明”目標管理各項工作任務。二是克服重重困難，進一步理順關系，特別是處理好影響我們全局工作的債務關系，完成好債務轉據工作，確保全局的穩(wěn)定，并說可能的改善和提高干部職工福利待遇。三是進一步做好規(guī)范管理工作，特別是做好監(jiān)管方式的改革創(chuàng)新。抓好試點工商所的“示范”管理工作，全面提高我們的監(jiān)管執(zhí)法水平和檔次。從而實現創(chuàng)“五型機關”、“四個一流”的目標，實現全州工商系統“雙文明”目標管理爭當第一的奮斗目標。以上報告，請領導和全局同志考核評議第三篇：工商局黨組書記、局長述職報告一、進一步強化了雙文明目標管理措施，確保了各項工作任務的完成今年年初，我與班子一班人認真研究制定了《xxx工商局2004年“雙文明”目標管理獎懲辦法》，對原縣局的目標管理辦法作了全面的修改，在物質文明方面將執(zhí)收工作任務在州局任務基礎上提高了14，并逐級分解到局機關股、室、分局和工商所。在精神文明方面，我與班子成員一道提出了要力爭通過三年的努力，要使xxx工商局在全州工商系統爭創(chuàng)“五型機關”和“四個一流”的奮斗目標，即：創(chuàng)“學習型機關、服務型機關、制度型機關、激勵型機關、創(chuàng)新型機關”和“一流的成績、一流的貢獻、一流的隊伍、一流的形象”，并于2月18日召開了有100多人參加的全體干部職工大會，將工作任務作了認真的部署和安排。截止9月20日全局已實現179萬元的執(zhí)收任務，完成縣局任務的68，（上解州局任務數只有167萬元，），綜合治理、計劃生育等精神文明各項工作也順利通過了州、縣檢查驗收。二、認真修改和完善了各項機關管理制度今年以來，我與班子成員和同志們一道在認真調查研究的基礎上結合縣局實際情況，對原局機關的各項規(guī)章管理制度進行了修改和完善。如重新修改了“雙文明”目標管理制度，機關財務制度等各項制度。特別是針對原局對所包干經費過高問題作了大幅度調整，將原各工商所包干經費減少了40。同時對局機關各股室、分局也實行了經費包干使用制度，執(zhí)收任務在原任務基礎上上調了24，高出州局任務的14，從而確保了州局任務的完成。在任務的