工業(yè)經(jīng)濟(jì)暨科技會講話(編輯修改稿)
2025-09-30 20:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 次建園區(qū)，提高土地利用率，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，增強園區(qū)的輻射帶動能力，切實發(fā)揮工業(yè)發(fā)展的橋頭堡作用。通過園區(qū)的良好環(huán)境，提高承載力，吸引外來企業(yè)入駐。一是建立多元化的投入機制。要吸引社會資本投資參與園區(qū)開發(fā)和經(jīng)營，多渠道籌集建設(shè)資金。今年將投入3億元資金加大園區(qū)的征地拆遷力度（其中棠香300畝，龍水1800畝，郵亭900畝），加速園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，穩(wěn)妥推進(jìn)寶興中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)。二是完成大龍工業(yè)大道、組團(tuán)城市連接道的建設(shè)。三是完成五金產(chǎn)業(yè)園和五金科技產(chǎn)業(yè)園總建筑面積20萬平方米的建設(shè)任務(wù)；規(guī)劃建設(shè)沖壓件加工園、五金創(chuàng)業(yè)園。四是加快博一瓷業(yè)、摩爾照明、永航鋼鐵等30個重點項目建設(shè)步伐，強化跟蹤服務(wù)，爭取早日投產(chǎn)達(dá)效。 （二）突出三個重點 以推動現(xiàn)有項目的建成投產(chǎn)、發(fā)展外源型經(jīng)濟(jì)和培育壯大現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)為著力點，加快項目建設(shè)步伐，壯大現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，吸引更多工業(yè)項目落戶**。 一是以項目建設(shè)推進(jìn)年為契機，加快已落戶項目的建設(shè)。強化領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目、重點企業(yè)制度，實行每月或每季度召開一次項目或重點工業(yè)項目生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中、生產(chǎn)經(jīng)營中的具體問題。 二是培育壯大現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步完善五金產(chǎn)業(yè)鏈條，積極培育五金品牌，推進(jìn)五金傳統(tǒng)工藝向現(xiàn)代制造和現(xiàn)代經(jīng)營“轉(zhuǎn)軌”，形成專業(yè)化分工的產(chǎn)業(yè)集群，拓寬五金企業(yè)的生存空間，提高生產(chǎn)的專業(yè)技能和產(chǎn)品附加值；加快培育鍶鹽新產(chǎn)品步伐，根據(jù)國家政策的調(diào)整和市場行情變化，引導(dǎo)紅蝶鍶業(yè)和元和精細(xì)化工加大技術(shù)改造力度，生產(chǎn)高純鍶鹽產(chǎn)品，大力開發(fā)鍶鎂合金、鍶鋁合金等新型高科技材料，拓展鍶鹽產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間；做大做強有色金屬業(yè)，力爭春興勝科公司銷售額達(dá)5億元以上。 三是加大招商引資力度，轉(zhuǎn)變招商理念。一要早行動，爭主動。各級各部門務(wù)必做到早動員，早準(zhǔn)備，早謀劃，早行動，爭取工作的主動。加大對有效信息的捕捉力度。對已有的招商線索，要跟蹤追擊。要突出企業(yè)主體招商地位，鼓勵企業(yè)多渠道引進(jìn)資金、引進(jìn)技術(shù)、加快技改，做大做強，實現(xiàn)“錦上添花”。二要抓項目，促開發(fā)。加強與大中型企業(yè)、科研院校的聯(lián)系與合作，努力儲備開發(fā)項目。積極向上、對外推薦項目，提高項目的成功率。發(fā)揚多流一點汗、多跑一點路、多吃一點苦、多受一點氣的精神，緊緊抓住各大企業(yè)新上、技改、遷址等項目，力爭今年新引進(jìn)大企業(yè)二至三個。三要抓考核，重落實。縣上將進(jìn)一步完善招商引資目標(biāo)責(zé)任制，力求考核更科學(xué)。在督促各級各部門招商的同時，大力推行組團(tuán)招商。對重點招商項目實行縣領(lǐng)導(dǎo)掛帥、班子運作的辦法，全程服務(wù)，一抓到底。探索建立激勵機制，動員全民招商，主動適應(yīng)形勢的變化，集中力量，引進(jìn)一批成本低、風(fēng)險小、回報率高的特色工業(yè)項目落戶**。實現(xiàn)從單純追求招商引資規(guī)模和數(shù)量，向規(guī)模、數(shù)量、質(zhì)量、水平并重轉(zhuǎn)變；從單純引進(jìn)資金，向引資金、引人才、引技術(shù)、引管理機制相結(jié)合轉(zhuǎn)變；從單純依靠優(yōu)惠政策招商，向資源環(huán)境招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、產(chǎn)權(quán)招商等多種形式轉(zhuǎn)變，有效提升招商引資效益。把重點放在大項目、知名品牌、產(chǎn)業(yè)鏈上招商，逐步培育一批上5億、10億級以上企業(yè)集團(tuán)。 （三）整合現(xiàn)有資源 一是整合現(xiàn)有行業(yè)。在堅持互惠互利、共同發(fā)展的前提下，對同行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行有效整合，組建企業(yè)聯(lián)合體，實現(xiàn)資源共享；培育一批股份公司或企業(yè)集團(tuán)，增強企業(yè)競爭力；發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，規(guī)范企業(yè)行為，提高企業(yè)整體競爭實力，今年擬組建汽摩、鑄造等行業(yè)協(xié)會。 二是注重企業(yè)間的整合。引導(dǎo)企業(yè)由“小而全”延伸為“大而專”，形成“一個拳頭企業(yè)接單，多個配套企業(yè)生產(chǎn)”的產(chǎn)銷格局，爭取“做響一個品牌、帶活一批企業(yè)”
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