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正文內(nèi)容

對民營特色產(chǎn)業(yè)的調(diào)研思考(編輯修改稿)

2024-09-30 20:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 較集中、市場占有率比較高的產(chǎn)業(yè)外,我市還有一些雖然企業(yè)不多、規(guī)模不大,但在全國同類市場上占有相當比重的民營特色產(chǎn)業(yè)。例如,陽谷的橡膠軟管產(chǎn)業(yè),雖然只有13家企業(yè),但年生產(chǎn)能力達到750萬米,占到全國市場份額的60%以上;釬具產(chǎn)業(yè),雖然僅有12家企業(yè),一年卻能生產(chǎn)各種規(guī)格型號的釬具1822萬只,占全國市場份額的35%。另外,陽谷的塑料加工、高唐的平板量具、東阿的水泵、臨清的電機等也已具有特色產(chǎn)業(yè)的雛型。 二、我市民營特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題 (一)規(guī)模小,檔次低,競爭力弱。如果把我市的民營特色產(chǎn)業(yè),放在全國、全省的大環(huán)境中,與江浙地區(qū)及我省的東部相比,還處于起步發(fā)展階段,產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,產(chǎn)品檔次低,市場競爭力不夠強。我市大多數(shù)民營特色產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品以初粗產(chǎn)品、原料產(chǎn)品為多,缺乏高精尖產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品。如我市最大的軸承產(chǎn)業(yè),所生產(chǎn)的10000多個品種型號的軸承、600多個型號的軸承保持器中,還沒有一個產(chǎn)品是在國際國內(nèi)市場上過得硬的拳頭產(chǎn)品。同樣的問題也存在于紡織產(chǎn)業(yè),近100戶規(guī)模企業(yè)中,在紡、織、印染諸環(huán)節(jié)上配套還不夠齊全,除了極少數(shù)像臨清三和紡織這樣的大企業(yè)外,多數(shù)生產(chǎn)的都是中低檔原料產(chǎn)品。 (二)產(chǎn)業(yè)鏈條不完整,專業(yè)化分工程度低。一是鏈條不完整,有的只有孤零零的一兩個中間產(chǎn)品,缺乏上下游產(chǎn)品和相關(guān)產(chǎn)業(yè)支持,要么象紡織、棉花加工產(chǎn)業(yè)那樣沒有形成階梯式原料供應的完整產(chǎn)業(yè)鏈條,要么關(guān)聯(lián)度不高。在我市的紡織產(chǎn)業(yè)中,還沒有一家規(guī)模較大的品牌服裝生產(chǎn)企業(yè)。二是產(chǎn)品扎堆,雷同度高。三是沒有自己的研發(fā)機構(gòu)、研發(fā)人員,缺乏擁有自主知識產(chǎn)權(quán)且技術(shù)含量高、附加值高的產(chǎn)品。 (三)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃不統(tǒng)一,生產(chǎn)經(jīng)營盲目性大。大多數(shù)產(chǎn)業(yè)由于沒有統(tǒng)一的管理組織機構(gòu),行業(yè)協(xié)會不健全,缺乏科學規(guī)劃和引導,造成整個行業(yè)就像一盤散沙。很多企業(yè)盲目地、憑感覺生產(chǎn)經(jīng)營,生產(chǎn)要素得不到合理配置,限制了產(chǎn)業(yè)技術(shù)的更新和水平的提高。各企業(yè)為了爭市場、搶客戶,競相抬價壓價,在本地、本行業(yè)搞惡性競爭,形不成競爭優(yōu)勢,降低了產(chǎn)業(yè)的整體競爭力和行業(yè)平均利潤。 (四)品牌意識差,創(chuàng)新能力不強。我市現(xiàn)有的民營特色產(chǎn)業(yè)中,雖然有的產(chǎn)業(yè)達到了一定規(guī)模,在全國市場上占的份額也不小,但是缺乏過得硬、叫得響的品牌。主要原因:一是缺
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