工業(yè)園區(qū)企業(yè)黨建調(diào)查思考(編輯修改稿)
2024-09-30 20:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的組建率偏低，特別是50名職工以下企業(yè)黨組織的組建工作比較滯后，組建率不高，影響了整個企業(yè)黨建工作。二是黨員數(shù)量少。42490名員工中，只有黨員2223名，%，黨員在3人以上的企業(yè)有202家，沒有黨員的企業(yè)有47家?；萑【朴邢薰居袉T工1000余人，黨員只有11人，%。三是有入黨愿望的人少。僅有694名企業(yè)員工向黨組織遞交了入黨申請書，有323人被列為入黨積極分子，157人被列為發(fā)展對象。%，人數(shù)過少。金巢園區(qū)的邦和量具有限公司近四年沒發(fā)展一名黨員。 “三無”現(xiàn)象。不少園區(qū)企業(yè)特別是新進(jìn)企業(yè)的黨組織無活動場所，無活動經(jīng)費(fèi)，無活動時間。由于園區(qū)企業(yè)大部分屬非公企業(yè)，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，黨組織對所在企業(yè)的人、財(cái)、物沒有控制權(quán)，組織黨員開展活動缺乏有效保障，有的企業(yè)黨支部至今沒有解決辦公場所問題，活動經(jīng)費(fèi)不固定，組織活動又比較容易與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形成沖突。 “三怕”現(xiàn)象。園區(qū)、企業(yè)黨務(wù)工作者有“三怕”。怕業(yè)主不愿意，怕黨員不參加，怕職工不理解。由于園區(qū)企業(yè)黨務(wù)力量相對薄弱，且黨組織成員大都是業(yè)主或業(yè)務(wù)骨干，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)非常繁重，對抓好黨組織各項(xiàng)活動力不從心；相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)主對非公有制企業(yè)黨建工作的目的、作用、意義沒有正確理解，對黨建工作心存疑慮；部分黨組織成員對黨建工作不夠熟悉，開展活動思路不清、方法不明；許多企業(yè)尚未建立工會、共青團(tuán)、婦女聯(lián)合會等群眾組織，開展黨建工作缺乏好的平臺和抓手。 “家族化”現(xiàn)象。從調(diào)查情況看，個別企業(yè)支部存在家族化現(xiàn)象。我市園區(qū)小規(guī)模企業(yè)大都采用家族化管理模式，企業(yè)業(yè)主與員工之間存在著或多或少的“三緣”（血緣、親緣、地緣）關(guān)系。如撫北園區(qū)14個企業(yè)支部，就有8個支部的書記由企業(yè)主擔(dān)任。有的企業(yè)主是黨員，兼任了支部書記，其他支委也由企業(yè)主的近親屬擔(dān)任，還有的企業(yè)大部分黨員都是業(yè)主一家人。盡管在黨組織組建初期，這種設(shè)置有利于爭取業(yè)主支持，便于開展工作，但長此下去，將會產(chǎn)生黨組織家族化傾向，從而弱化黨組織保證、促進(jìn)和監(jiān)督非公企業(yè)健康發(fā)展的功能。 三、做好園區(qū)非公企業(yè)黨建工作的對策和思考 壯大企業(yè)黨員隊(duì)伍。制定非公企業(yè)發(fā)展黨員規(guī)劃，分層落實(shí)責(zé)任。對于沒有黨員或沒有黨組織的企業(yè)，園區(qū)黨工委采取派駐黨建工作指導(dǎo)員、明確園區(qū)機(jī)關(guān)黨員干部掛點(diǎn)企業(yè)等方式，開展黨的工作，培養(yǎng)入黨對象。通過群團(tuán)組織和企業(yè)員工“雙推”方式，把企業(yè)管理和技術(shù)骨干、一線工人中的優(yōu)秀分子納入黨組織的視野，壯大入黨積極分子隊(duì)伍。探索建立培養(yǎng)對象聯(lián)系卡制度，確保入黨積極分子、建黨對象的培養(yǎng)不因流動而斷檔，保證發(fā)展黨員的連續(xù)性。開展“組織找
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