對干部評議個人工作優(yōu)選范文(編輯修改稿)
2024-09-30 20:02 本頁面
【文章內容簡介】 向，與領導和同志間交流的不夠。 管理和市場經濟知識不很熟悉，在指導農民增收和招商引資工作中，辦法少、路子窄。 五、今后的努力方向 三年來，自己雖然做了一些工作，取得了一定成績，黨和政府給予了我很多榮譽，連續(xù)五年被評為XX市老干先進工作者、縣優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀公務員、XX市老干工作先進工作者、縣計生先進工作者，并入選XX縣區(qū)十佳公仆前20名，在年度考核中連續(xù)三年被評為優(yōu)秀等次。我深知，我工作成績的取得是和領導的支持、同志們的幫助分不開的，離黨和人民的要求還相差很遠。 今后，自己要堅持不懈地學習科學發(fā)展觀，不斷提高自己的業(yè)務水平和領導能力，特別是發(fā)展經濟與干好本職工作的能力，真正掌握為人民服務的本領，筑牢為人民服務的思想，嚴格依法辦事，切實轉變工作作風，提高工作效率，勤政為民、開拓創(chuàng)新、求真務實、拼搏進取、與時俱進，為大寨鄉(xiāng)全面實現(xiàn)小康社會而努力工作。 干部評議個人工作優(yōu)選范文篇二按照上級行黨委要求，現(xiàn)將近三年多工作述職報告如下： 一、本人簡要情況 我現(xiàn)年39歲，中共黨員，大學文化，1986年入行參加工作，先后從事過儲蓄員、信貸員、儲蓄所長、督導員、支行客戶部經理、xx鎮(zhèn)分理處主任，現(xiàn)任xx支行中心分理處主任。 二、近三年度主要分管工作 2007年1月份，縣支行任命就職基層主任，受命于危難之際，深知肩上的擔子有多重，走馬上任的第一天，便對分理處的客戶情況進行了深入細致調查了解，分析對比，廣泛征求員工意見的基礎上，并采取了一系列有效的措施，收到了較好的效果。一是轉變觀念，提高認識，深化服務。首先，狠抓了員工思想觀念的轉變。針對部門員工普遍存在的主動營銷意識不強，服務觀念比較淡薄的思想，充分利用伴你成長金鑰匙春天行動營銷活動有利時機，通過組織員工開展三看三比即看服務，誰的服務周到而有創(chuàng)新性，看業(yè)績，誰的任務完成多，看貢獻，誰為農行做的貢獻大。與同業(yè)比、比人均發(fā)展水平，與全市營業(yè)網(wǎng)點比、比發(fā)展速度和盈利貢獻能力，與全省營業(yè)網(wǎng)點比，找差距，尋不足。通過三看三比，進一步統(tǒng)一了員工思想，提高了思想認識，激發(fā)了部門員工營銷積極性，為綜合營銷活動的開展奠定了堅實的基礎。其次，教育引導員工牢固樹立首季就是旺季的競爭意識。為了搶占市場制高點，以優(yōu)質高效的服務贏得客戶，春節(jié)前夕帶領員工利用晚上或雙休日走訪客戶，在全面摸底和細分客戶結構的基礎上，為優(yōu)質法人、機構客戶和個人優(yōu)質客戶分別建立了客戶信息檔案，檔案內容包括負責人、財務人員家庭情況、愛好、單位業(yè)務狀況、財務狀況等，為目標客戶的營銷提供了充分的信息依據(jù)。另外還通過對現(xiàn)有客戶資金流、信息流分析，找準了資金來源渠道和流向，摸清客戶資金運動規(guī)律，為客戶量身定做各類金融產品和服務，提供了依據(jù)，使服務內容不斷深化，適應了不同層次客戶的需求，受到了廣大客戶的好評。二是廣泛宣傳，上門服務。為了突出用心服務春到萬家營銷宣傳主題活動，通過展示農行企業(yè)文化，擴大農業(yè)銀行在社會中的知名度，堅持以營業(yè)大廳作為業(yè)務營銷主陣地，充分發(fā)揮柜臺綜合宣傳營銷渠道和柜員直接營銷的作用，積極開展柜臺宣傳營銷。同時要求各客戶經理集中開展進社區(qū)、進機關、進學校和進商鋪等上門送福營銷活動，進一步提升農行在縣域市場的聲望和人氣。三是瞄準目標客戶，實施重點營銷。為了提高營銷質量和效率，把營銷的觸角向工薪客戶、產業(yè)大戶、個體工商戶、私營礦主等個人中高端客戶延伸，并積極開展存款、銀行卡、保險、個人消費貸款、2007年至2010年小額農戶貸款逐年遞增，從2000萬增至2800萬、4800萬、5800萬。各項存款業(yè)務也在穩(wěn)步增長，代銷基金130萬元。幫助企業(yè)辦理法人和個體營業(yè)執(zhí)照18戶，其中在新辦理營業(yè)執(zhí)照的客戶中，有4戶客戶在我行開立了基本賬戶，累計組織資金7100多萬元。 三、工作業(yè)績 在此工作期間，由于本人工作積極肯干，吃苦耐勞，各方面表現(xiàn)
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