【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、 6S 和 TnPM 管理： 一是依據(jù)《井岡山卷煙廠 6S 管理規(guī)定》，結(jié)合部門(mén)員工考核方案，制訂了《企業(yè)管理科 6S 管理辦法》。二是圍繞今年信息化工作創(chuàng)新與改善這個(gè)主題，制訂并分三個(gè)階段落實(shí)了《全廠信息網(wǎng)絡(luò)及通訊線路整治活動(dòng)方案》。 4 月、 5 月和 11 月，針對(duì)方案內(nèi)容和要求開(kāi)展了創(chuàng)新改善第一階段、第二階段和第三階段的整理整治活動(dòng)，真正把整治階段各項(xiàng)工作落到實(shí)處，做到不走形式、不留死角。三是 910 月開(kāi)展 IT 設(shè)備檔案清理和信息化工程項(xiàng)目檔案整理日常工作。嚴(yán)格按規(guī)范的制度、程序和 “ 一項(xiàng)一檔 ” 要求，做好各項(xiàng)目檔案管理工作。 、信息網(wǎng)絡(luò)系 統(tǒng)安全管理： 根據(jù)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)信息安全工作相關(guān)規(guī)定和企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展自查和整改工作。 一是完善組織機(jī)構(gòu)，明確了各組織機(jī)構(gòu)和部門(mén)的責(zé)任和分工。 二是加強(qiáng)對(duì)外單位施工人員管理，做到事前簽訂施工安全施工協(xié)議，進(jìn)行安全告知，進(jìn)行施工過(guò)程監(jiān)督。內(nèi)部通過(guò) OA 辦公系統(tǒng)下發(fā)和學(xué)習(xí)文件，進(jìn)行宣傳動(dòng)員，提升信息系統(tǒng)安全工作的認(rèn)識(shí)。 三是結(jié)合企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)工作，對(duì)供電體系、雷電防護(hù)體系缺陷、計(jì)算機(jī)的安全保護(hù)，信息泄露、數(shù)據(jù)備份、病毒或黑客入侵等危險(xiǎn)源進(jìn)行了認(rèn)真的辨識(shí)，對(duì)二級(jí)以上危險(xiǎn)源都制訂了預(yù)控措施，明確了各崗位的崗位職責(zé)并對(duì)相關(guān)職責(zé)抓好落實(shí)。 四是對(duì)各個(gè)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行用戶權(quán)限管理規(guī)則，用戶賬戶和口令。 五、開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練。 6 月 23 日，結(jié)合我廠 20xx 年 “ 安全生產(chǎn)年 ” 和 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)安排，開(kāi)展了一次機(jī)房和國(guó)家煙草專賣局行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)兩項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。 六是按計(jì)劃開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全檢查和自查 整改，每季向公司上報(bào)了井岡山卷煙廠《信息系統(tǒng)安全檢查自查情況報(bào)告表》。認(rèn)真開(kāi)展了元旦、春節(jié)、國(guó)慶期間網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全保障工作的部署和春節(jié)前后網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全大檢查與系統(tǒng)和辦公設(shè)備的啟用恢復(fù)、弱電系統(tǒng)供電保供等方面工作 。按期開(kāi)展季度巡檢。日常組織開(kāi)展了信息化設(shè)備的檢修和維護(hù)。 8 月 9 月，按行業(yè)和公司要求，組織開(kāi)展了一次信息系統(tǒng)安全檢查專項(xiàng)活動(dòng)，經(jīng)過(guò)動(dòng)員和制訂下發(fā)檢查方案、全面自查、問(wèn)題整改和總結(jié)三個(gè)階段的工作，在一定程度上促進(jìn)了全體員工認(rèn)識(shí)和把握信息系統(tǒng)安全工作的重要性，提高了自律和規(guī)范意識(shí)，鞏固了我廠整 頓規(guī)范和檢查信息安全管理工作的成果，提升了嚴(yán)格規(guī)范、信息安全管理水平。 9 月 27 日，通過(guò)了公司信息中心組織的專家組督導(dǎo)檢查。 重點(diǎn)推進(jìn)人才強(qiáng)企工程 人才強(qiáng)企工程方面，主要開(kāi)展了員工培訓(xùn)、讀書(shū)和技能競(jìng)賽活動(dòng)。 、員工培訓(xùn)： 標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)方面，今年組織開(kāi)展了 8 期培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn) 788 人次，前面已經(jīng)提及。通過(guò)各階段分期分批的培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、專題討論會(huì)和一對(duì)一的指導(dǎo)，使參訓(xùn)和與會(huì)人員較全面地掌握了標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的相關(guān)知識(shí)和技能，為扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作提供了必要的技術(shù)支持， 也為確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)階段性目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促進(jìn)了各階段貫標(biāo)工作順利開(kāi)展。進(jìn)入 7 月以來(lái)，參訓(xùn)人員學(xué)以致用，能夠依照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定程序和方法，結(jié)合案例、工具的運(yùn)用和自己從事的標(biāo)準(zhǔn)工作經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)各項(xiàng)工作的改進(jìn)實(shí)際，編寫(xiě)與修訂各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)文件。 信息化建設(shè)方面，根據(jù)年初制訂和審批的《 20xx 年度信息化內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃》安排，面向全廠信息員和 OA 用戶按期舉辦了 9 場(chǎng)信息化類知識(shí)與技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋卷煙準(zhǔn)運(yùn)證制證及到貨確認(rèn)模式調(diào)整知識(shí)、 IT 知識(shí)、操作系統(tǒng)安全運(yùn)行、 Visio 軟件操作、電子屏系統(tǒng)操 作與維護(hù)、打碼機(jī)操作技能和日常維護(hù)管理、 AutoCAD 軟件繪圖、 OA 系統(tǒng)用戶操作和維護(hù)、機(jī)房與行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案等方面的知識(shí)和技能，累計(jì)培訓(xùn) 196 人次。通過(guò)這些培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員能夠掌握基本的計(jì)算機(jī)和相關(guān)軟件系統(tǒng)操作與維護(hù)，讓受訓(xùn)人員體驗(yàn)到了現(xiàn)代信息技術(shù)日新月異，一批能具備獨(dú)立操作，熟練運(yùn)用各信息系統(tǒng)的操作人員在企業(yè)內(nèi)部初露頭角，有效地推動(dòng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展。學(xué)員學(xué)習(xí)達(dá)到立竿見(jiàn)影的收效，激發(fā)了職工學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)操作技能的積極性。 、開(kāi)展信息化讀書(shū)活動(dòng)：今年 5 月以來(lái)，我廠響應(yīng)行業(yè)和公司關(guān)于在信 息技術(shù)工作人員中開(kāi)展讀書(shū)報(bào)告征文活動(dòng)號(hào)召，在全廠范圍內(nèi)組織開(kāi)展了 “ 讀一本書(shū)，寫(xiě)一篇讀書(shū)報(bào)告 ” 讀書(shū)報(bào)告征文活動(dòng)。經(jīng)過(guò)了第一階段的具體部署、第二階段的檢查落實(shí)和第三階段對(duì)公司信息化部門(mén)讀書(shū)征文活動(dòng)的幾點(diǎn)補(bǔ)充要求進(jìn)行再布置和再落實(shí)后，全廠各部門(mén)管理人員和技術(shù)人員按照活動(dòng)要求，選擇讀好 13 本信息技術(shù)類、管理類和經(jīng)濟(jì)類書(shū)籍，在理解書(shū)籍內(nèi)容、掌握全書(shū)精髓的基礎(chǔ)上結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真撰寫(xiě)讀書(shū)報(bào)告。截止到11 月底，共收到來(lái)自各部門(mén)撰寫(xiě)的讀書(shū)報(bào)告 18 篇。稿件之多列公司之首，受到了公司主管部門(mén)好評(píng)。 、技能競(jìng)賽活動(dòng)：信 息化應(yīng)用軟件 “AutoCAD 機(jī)械制圖 ” 是工程學(xué)校學(xué)生，也是企業(yè)工程類專業(yè)和技能人員一項(xiàng)重要的專業(yè)技能。為檢驗(yàn)和掌握我廠工程專業(yè)和技能類人員的圖紙識(shí)讀和運(yùn)用計(jì)算機(jī)繪制技術(shù)的實(shí)踐能力。經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間的醞釀和調(diào)研后，進(jìn)行了活動(dòng)策劃。成立了專門(mén)組織機(jī)構(gòu)，責(zé)任由企業(yè)信息化管理部門(mén)牽頭，工會(huì)、人力資源和生產(chǎn)設(shè)備管理部門(mén)配合，從方案制訂下發(fā)到具體組織落實(shí)，各項(xiàng)工作做到了周密部署。 20xx 年 8 月 26 日，成功舉辦了 “ 金圣杯 ”AutoCAD 軟件繪圖競(jìng)賽。本次競(jìng)賽形式分設(shè)備員組和維修工組兩個(gè)層次開(kāi)展，分別設(shè)定獎(jiǎng)項(xiàng)。設(shè)備員題主要側(cè)重 三維繪圖，維修工題主要測(cè)試二維繪圖。在統(tǒng)一競(jìng)賽規(guī)則和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)后，對(duì)各參賽選手的繪圖進(jìn)行集中評(píng)審。 本次競(jìng)賽活動(dòng)是我廠推舉人才壯企工程的其中一項(xiàng)工作的嘗試，目的在提高員工學(xué)習(xí)和掌握信息化工具的熱情，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)，也是為了探索技術(shù)和技能人才培養(yǎng)途徑和方法。由于將生產(chǎn)實(shí)際與技能培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在一定程度上提升了參賽選手的技能水平。 重點(diǎn)推進(jìn)文化興企工程 文化興企工程：主要在配合培訓(xùn)電教室和圖書(shū)閱覽室兩個(gè)陣地建設(shè)、企業(yè)文化、新聞宣傳報(bào)道、合理化建議、創(chuàng)新與改善課題、調(diào)研讀書(shū)報(bào)告和工業(yè)學(xué) 術(shù)論文等上下功夫。繼培訓(xùn)電教室完成以后，今年二季度又配合相關(guān)部門(mén)完成了廠圖書(shū)室圖書(shū)管理系統(tǒng)項(xiàng)建設(shè)工作。 、企業(yè)文化方面，今年累計(jì)在《井煙文苑》欄目發(fā)布文章 12 篇 。 、撰寫(xiě)并經(jīng)廠部發(fā)布新聞宣傳報(bào)道 54 篇。 、參與和審批實(shí)施合理化建議 9 件 。 、組織實(shí)施和總結(jié)創(chuàng)新與改善課題 1 個(gè)：《提升信息網(wǎng)絡(luò)安全防范和治理》 。制訂和修改制度 9個(gè)，編制標(biāo)準(zhǔn)文件 7 個(gè)。 、完成調(diào)研文章 1 篇 ?！稖\談網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下構(gòu)筑企業(yè)文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制》 。信息化讀書(shū)報(bào)告 5 篇 。 、完成各類論文征文 9 篇其中：通過(guò)廠部向公司提交職工思想政治工作研究會(huì)征文 2 篇，工業(yè)論文 3 篇 。完成廠部 “ 講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律 ” 教育讀書(shū)月及主題征文活動(dòng) 1 篇 。 “ 感恩井煙二十年 ” 感恩文化月活動(dòng)征文 2 篇 。建黨 92 周年征文 1 篇。 (四 )、在履行廉方面： 在廉潔自律方面，我自覺(jué)學(xué)習(xí)各項(xiàng)廉政條規(guī)，時(shí)刻保持高度的警惕，時(shí)刻警醒自己， “ 廉 ” 字當(dāng)頭，在與人、與錢(qián)打交道時(shí)，堅(jiān)持原則，并充分發(fā)揮監(jiān)督制約作用。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，管好了自己、管好了身邊的工作人員，實(shí)行了從項(xiàng)目規(guī)劃、年度信息化立項(xiàng)與預(yù)算、報(bào)批、項(xiàng)目準(zhǔn)備、到采購(gòu)方式選擇、招 投標(biāo)程序、合同管理、實(shí)施計(jì)劃安排、安裝調(diào)試驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤記錄實(shí)施過(guò)程、工程項(xiàng)目文件歸案、辦理結(jié)算等一整套管理流程，同時(shí)建立了各個(gè)項(xiàng)目和信息系統(tǒng)管理制度，以長(zhǎng)效機(jī)制保證信息化項(xiàng)目的有效實(shí)施和管理。一是努力學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，緊繃廉政這根弦。二是自覺(jué)遵守規(guī)章制度，要求別人們做到的，我自己首先做到。三是經(jīng)常檢查督促部門(mén)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)，保證各項(xiàng)工作的順利、健康發(fā)展，沒(méi)有發(fā)生違法亂紀(jì)現(xiàn)象。 二、主要存在的問(wèn)題 政策業(yè)務(wù)理論水平不夠高。雖然平時(shí)比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的東西不夠全面、系統(tǒng)，對(duì)于新理論新知識(shí)的掌握深度不夠，創(chuàng)新思維不夠?qū)拸V。 創(chuàng)新能力不強(qiáng)。工作中憑經(jīng)驗(yàn)多，沒(méi)有從管理流程和管理細(xì)節(jié)方面入手認(rèn)真發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。管理水平有待進(jìn)一步提高，管理要求更加要嚴(yán)，服務(wù)理念進(jìn)一步提高