安全隱患排查整改管理辦法(編輯修改稿)
2024-09-30 19:49 本頁面
【文章內容簡介】 。 （三）安全責任追究體系 責任追究程序 追究責任職工→追究責任工（班）長→追究責任跟班隊干→追究隊長。 責任追究處理 按照公司《安全生產現場管理行政責任追究制度》等有關制度進行責任追究處理。 （四）安全管理制約體系 每位職工對排查出的隱患都必須及時上報工長，否則追究責任； 工（班）長必須將自己和職工排查出的隱患及時上報跟班干部，否則追究責任； 跟班干部必須將自己及工班長、職工、安檢員、瓦檢員排查出的隱患及時上報隊長，否則追究責任。 二、隱患治理報告制度 隱患排查治理報告 （ ）工（班）長每班必須填表向隊值班報告；（ ）隊長每5天必須填表向公司安管科報告； 隱患監(jiān)督檢查報告對班組和職工排查出的隱患，工長和跟班干部必須認真進行監(jiān)督檢查確認，并及時對隱患提出治理整改報告。對處理不了的隱患要及時向隊長報告，區(qū)隊處理不了的安全隱患，隊長必須在第一時間向安管科報告。 隱患治理驗收報告 對班組和職工上報的安全隱患，跟班干部和工長要落實責任人進行整改處理，處理完后，及時進行驗收，并及時向隊長或值班干部報告。 月度安全評價報告 隊長每月組織召開干部會議，對轄區(qū)內的安全狀況進行認真的評價，寫出評價報告交安管科。 嚴查隱患，查出有公司掘進工作面現場隱患辨析細則規(guī)定的隱患，必須立即停產整改。 對在安全生產中，發(fā)現的安全隱患，要制定切實可行的安全技術措施，堅持做到不安全不生產的原則。 跟班干部和工長不得以任何理由遲報、瞞報或不報安全生產隱患，對查出的安全隱患不整改落實的，否則，將予以嚴肅追究處理。視情節(jié)處罰50200元。 三、隊、班組兩級對隱患排查及治理工作機制 對上級部門和各級領導排查出的安全隱患 （1）需要現場整改的隱患，由跟班隊干和工（班）長現場立即整改，并將隱患整改結果匯報調度室和信息站。（2）需要限期整改的隱患，按照下發(fā)《隱患整改通知書》的要求，值班干部安排跟班隊干和工長進行整改落實，整改進展情況必須向值班干部或隊長匯報，整改結束后，報請有關部門檢查驗收合格簽字后，方可恢復生產。 （3）需要立即停產整改的隱患，由跟班隊干和工長立即組織員工進行停產整改，整改結束后，報請調度室檢查驗收合格下達開工命令后，方可恢復生產。 對區(qū)隊干部和班組職工排查出的安全隱患 （1）需要現場整改的隱患，由跟班隊干和工（班）長組織職工現場立即整改，并將隱患整改結果匯報值班干部。（2）需要限期整改的隱患，由隊長或值班干部安排跟班隊干和工長進行整改落實，整改進展情況必須向值班干部或隊長匯報，整改結束后，經檢查驗收合格后，方可恢復生產。（3）需要立即停產整改的隱患，由跟班隊干和工長立即組織員工進行停產整改，整改結束后，經檢查驗收合格后，方可恢復生產。 四、要求和處罰規(guī)定根據文件要求執(zhí)行。 第三篇：安全隱患排查整改管理制度安全隱患排查整改管理制度 一、安全生產管理機構是隱患排查治理管理的責任部門、安全生產管理人員應當對檢查中發(fā)現的事故隱患及時提出處理意見，跟蹤事故隱患治理情況并記錄在案。 二、制定具有依據的隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求。 三、按照方案進行隱患排查工作，并進行匯總總結。 四、對隱患進行分析評估，做好匯總登記臺賬，確定隱患等級，并登記建檔。 五、隱患排查的范圍包括所有與生產經營相關的場所、環(huán)境、人員、設備設施和活動。 六、采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查和其他方式進行隱患排查，每月至少進行一次綜合的安全生產檢查。 七、根據隱患排查的結果，及時進行整改。不能立即整改的，制定隱患治理方案，內容應包括目標和任務、方法和措施、經費和物資、機構和人員、時限和要求。重大事故隱患在治理前應采取臨時控制措施，并制定應急預案。隱患治理措施應包括工程技術措施、管理措施、教育措施、防護措施、應急措施等。 八、在隱患治理完成后對治理情況進行驗證和效果評估。 九、按規(guī)定對隱患排查和治理情況進行統計分析，并向上級安全生產辦公室報送書面統計分析表。 第四篇：安全隱患排查整改辦法安全隱患排整改管理辦方園環(huán)保建材有限公司 2013年7月1日 查法 前言 為落實規(guī)范正規(guī)化、標準化的建設，強化員工的安全責任意識
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