安全生產(chǎn)隱患自查自改匯報材料(編輯修改稿)
2025-09-30 19:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工安全生產(chǎn)意識、落實安全生產(chǎn)各項制度和措施，排除安全隱患，防止事故發(fā)生產(chǎn)生了積極的影響，為我司快更速發(fā)展、健康運作營造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。 在此次的自查自改活動中，我們共分為學習宣傳、自查自改、匯總整理三個階段組織實施，現(xiàn)將各活動開展的有關情況報告如下： 一、學習宣傳 為了提高公司員工的安全意識和安全技能，自覺遵守安全生產(chǎn)的有關規(guī)定，按照“安全第 一、預防為主”的方針組織生產(chǎn)管理工作，作為此次安全生產(chǎn)自查自改的一個重要組成部分，我們組織全司員工進行了專項安全生產(chǎn)教育培訓，并利用宣傳圖板、上課培訓與實地參觀的方法，對安全生產(chǎn)的深遠意義、有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全生產(chǎn)事故安全以及違反規(guī)范操作造成的嚴重后果進行了深入淺出的宣傳與講解，并要求每位員工都能自覺地樹立安全生產(chǎn)意識、掌握在施工過程中應該注意的事項，從個人崗位和日常工作中做起，把安全生產(chǎn)放在第一優(yōu)先的地位。 二、自查自改 結合先期的宣傳培訓，公司上下掀起了人人講安全、查隱患、防事故的良好風氣，使每個員工都把安全生產(chǎn)放在第一位。 因工程施工場地的獨特性質，導致其作業(yè)面分散、隱患較多、調(diào)控難度高，因此我們將此次自查的側重點落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個層面，不僅僅只是針對幾個基本層面或某個環(huán)節(jié)的自查自改，而是針對在施工生產(chǎn)過程中的總體體現(xiàn)與重大安全隱患進行拉網(wǎng)式的徹查，確保不留隱患。為公司今后的安全生產(chǎn)運行創(chuàng)造良好的基礎。 在此次自查自改過程中，我們主要實行了以下幾點方法： 高度重視，精心組織安排 安全工作重如泰山，為了抓好安全管理工作，我司多次召開安全生產(chǎn)專題會議，分析研究了現(xiàn)今施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全形勢，安排部署了建設工程施工過程生產(chǎn)安全工作任務，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，做到了職責明確、責任到人。公司成立了以管紀忠董事總經(jīng)理任組長的安全生產(chǎn)管理領導組、制定了專項實施方案并建立健全了安全生產(chǎn)管理制度。并根據(jù)全年各個不同階段安全工作的需要，定期與不定期地召開安全生產(chǎn)專門會議，成立專項安全檢查領導小組，制定專項安全檢查方案，并以文件形式下發(fā)各個部門、項目部以進行周密細致的組織安排。對施工過程中的各個階段都抽調(diào)專人進行專項安全檢查，特別是在節(jié)假日前后進行特別的安全檢查，將安全管理貫穿于全 年工作之中。 加強監(jiān)督，消除事故隱患 安全管理，組織領導是保證、監(jiān)督檢查是手段。我們按照行業(yè)與主管機構的要求，結合公司實際情況，多次組織專人深入項目部進行檢查，加強監(jiān)督力度、消除事故隱患。要檢查過程中，采取查、看、問等多種方式對公司大小工程進行了全面的安全檢查。對危險源、重大事故隱患多發(fā)部位指派專人根據(jù)專項管理方案進行跟蹤監(jiān)督的方法。并加強對特種作業(yè)人員的管理、考核、審查的工作。對可能發(fā)生事故的部位以及隱患提出指導意見，要求限期整改，消除安全隱患，確保無事故發(fā)生。并通過認真細致的檢查使公司各部門普遍加強了對安全工作的重視，能夠按照公司要求做出認真細致的安排部署。 嚴格把關，強化危險源管理 施工現(xiàn)場危險隱患多、情況復雜，為了加強重大危險源的管理，確保生產(chǎn)管理人員的人生安全，公司根據(jù)相關管理制度，重點對危險源制定專項的管理體系與應對方案，具體體現(xiàn)在以下幾個方面： ①、加強宣傳教育宣傳，促進危險源管理與使用規(guī)范進程 為進一步規(guī)范我司的危險源管理，保障一線工人的生命財產(chǎn)安全，公司安排專職人員對一線生產(chǎn)人員進行危險源講解，宣傳工作，使施工現(xiàn)場危險源在存儲、使用、報廢過程中，有章可循，施工人員在操作過程中能按規(guī)范操作，減少了發(fā)生安全事故的概率。 ②、強化基礎管理，規(guī)范安全生產(chǎn)的檔案管理 為了規(guī)范施工過程，強化施工管理，降低不安全因素，我司在施工過程中，強化以史為鑒，以事幫為鏡的管理方針，認真做好安
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