汽修廠安全生產(chǎn)隱患自查自糾匯報材料小編整理(編輯修改稿)
2025-06-01 22:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)生。 截止 6 月 23 日領(lǐng)導(dǎo)小組及全體員工團結(jié)協(xié)作，圓滿完成了第一階段的自查自糾工作安排，在整個排查工作中，組 織嚴密、工作過細、方法靈活、效果明顯，將安全生 產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。認真做好專項治理活動各階段的工作總結(jié)，并認真做好各種會議記錄和檢查排除隱患記錄。確保了此項專項排查治理活動落實到實處。 華立仁和汽修廠 2021年 2 月 23 日 第三篇：汽修廠安全生產(chǎn)隱患自查自糾匯報材料 固海汽修廠安全生產(chǎn)隱患自查自糾匯報材 料 中寧運管所維培辦： 根據(jù)自治區(qū)黨委辦公廳、人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《寧夏回族自治區(qū)道路交通安全隱患專項整治工作方案》和自治區(qū)交通廳《關(guān)于印發(fā)【自治區(qū)交通運輸廳道路運輸交通安全隱患專項整治工作實 施方案的通知】精神，以及中寧運管所發(fā)【 2021】 006 號《關(guān)于深入開展道路運輸安全生產(chǎn)隱患專項整治工作實施方案》文件精神和部署安排。我廠及時于 2 月 19 日召開全廠職工大會傳達區(qū)、市縣交通主管部門文件精神，成立了以溫鴻浦為組長，高興義、田志存為副組長，王繼興、崔鴻偉、張萍萍、劉銳、尚永生、王生為成員的安全生產(chǎn)隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合我汽修廠安全生產(chǎn)實際，我廠早下手、早安排、早開展。在全廠范圍內(nèi)動員全體職工進行自查自糾專項活動 .具體自查自糾工作情況匯報如下： 一、 2 月 19 日下午，汽修廠分成三組：一組由溫鴻浦 帶隊、王繼興、崔鴻偉為成員重點檢查以下了方面：安全生產(chǎn)工作安排落實情況。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況。從業(yè)人員管理情況。（從業(yè)人員的聘用、勞動合同的簽訂、安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂） 二、二組由田志存帶隊，尚永生、王生為成員對生產(chǎn)區(qū) 域現(xiàn)場檢查，涉及生產(chǎn)區(qū)域的安全管理。（包括：安全管理制度建立，安全人員職責(zé)，安全用電管理以及安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)及考核等情況）安全設(shè)施的管理使用。（包括：機械設(shè)備安全及制度建立、消防制度的建立，消防器材、設(shè)備設(shè)施的使用管理，消防通道暢通等）建立健全各項 安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各工種崗位職責(zé)及設(shè)備安全操作規(guī)程。有害物質(zhì)（廢油、廢水、廢氣）是否集中收集并有效處理，廢舊配件材料的回收及有效處理、執(zhí)行情況。 三、第三組由高興義帶隊，張萍萍、劉銳為成員對應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練以及惡劣天氣的應(yīng)急措施的建立及執(zhí)行情況，對車輛的維修維護質(zhì)量 .是否嚴格按照進廠、過程、竣工程序進行作業(yè)，有無缺項、漏項作業(yè)、弄虛作假、倒賣資料等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。簽發(fā)出廠合格證是否執(zhí)行“誰簽字、誰負責(zé)”制度，是否有代替業(yè)戶簽字現(xiàn)象發(fā)生。計算機的信息管理，是否按要求準確錄入車輛電子信息及相關(guān)作業(yè) 內(nèi)容，車輛電子檔案建立是否齊全進行全面檢查。 四、檢查結(jié)果：自 2 月 19 日下午 —— 2 月 21 日上午根據(jù)此次專項活動的統(tǒng)一安排，領(lǐng)導(dǎo)小組具體采取逐項現(xiàn)場檢查。互查、分項查、綜合查、全面查。 2 月 21 上午，通過三個小組的檢查匯總，發(fā)現(xiàn)存在以下問題： 安全生產(chǎn)管理制度不健全，有的已不適用于當前維修市場發(fā)展。 重點機械維修、維護檢測設(shè)備沒有相應(yīng)的管理使用制度及安全操作規(guī)程 . 各工種缺少相應(yīng)的管理制度。 重點危險區(qū)域未設(shè)警示標志和相關(guān)的管理制度。 車輛維修過程中存在不規(guī)范作業(yè)的行為。 計算機內(nèi)車輛維護數(shù)據(jù)填寫不規(guī)范。 “三廢”不能有效收集和處理。 未進行應(yīng)急預(yù)案演練。 五、整改措施： 領(lǐng)導(dǎo)小組認真負責(zé)，及時召開各種會議，不斷調(diào)整各種工學(xué)矛盾，在 2 月 22日組織員工開展了應(yīng)急預(yù)案演練。并做好了現(xiàn)場過程的影像、文字記錄。安排崔鴻偉結(jié)合汽修廠自身特點，在兩天內(nèi)負責(zé)整理出了修理廠未建立的各種維修維護檢測設(shè)備的管理制度及操作規(guī)程。安排劉銳、
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