關(guān)于安全生產(chǎn)檢查自查自改階段的工作總結(jié)(多篇范文)與關(guān)于安全生產(chǎn)檢查自查自改階段的工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 03:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 路，安全員，技術(shù)員肖樹永等同志組成。領(lǐng)導(dǎo)小組成立的后，我們迅速組織小組成員召開會(huì)議，研究、擬定了一整套自查自改方案，明確了檢查組各成員的工作職責(zé)，建立了安全責(zé)任機(jī)制，并對(duì)自查自改日程做出了具體安排。為使自查自改工作能夠切實(shí)手打?qū)嵭?，并以此為手段，進(jìn)一步強(qiáng)化廣大干部職工的安全生產(chǎn)、安全防范意識(shí)，分公司一把手親自抓落實(shí)，根據(jù)《關(guān)于開展XX年“春節(jié)、兩會(huì)”期間安全環(huán)保專項(xiàng)檢查的通知》規(guī)定12項(xiàng)內(nèi)容逐一進(jìn)行了清查，并把重點(diǎn)內(nèi)容放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的查處，各種規(guī)定、措施的落實(shí)上，自查結(jié)果及處理情況如下：年度hse指標(biāo)完成情況良好；冬季換季安全教育工作采取集中培訓(xùn)等形式在全體職工大會(huì)、周安全例會(huì)、班前會(huì)上已經(jīng)落實(shí)，冬季安全生產(chǎn)措施重新進(jìn)行了修訂，并組織職工進(jìn)行了培訓(xùn)；對(duì)分公司冬季安全生產(chǎn)危害因素識(shí)別與評(píng)價(jià)工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化，并重新修訂了《生產(chǎn)運(yùn)輸分公司冬季安全生產(chǎn)措施》、《生產(chǎn)運(yùn)輸分公司危害因素識(shí)別清單》和《生產(chǎn)運(yùn)輸分公司重要危害因素清單》；嚴(yán)格遵循屬地管理的原則，強(qiáng)化了相關(guān)方管理，相關(guān)方管理情況符合相關(guān)要求；隱患治理、監(jiān)控均符合要求；加強(qiáng)了危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行了《作業(yè)許可管理辦法》等規(guī)章制度，有效的杜絕了違章行為，防止了作業(yè)傷害事故的發(fā)生；分公司無違章情況發(fā)生；f版體系內(nèi)審不符合項(xiàng)、問題均已整改并反饋；兩級(jí)安全環(huán)保文件均在全體職工會(huì)大會(huì)、周安全例會(huì)，班前會(huì)上傳達(dá)，并認(rèn)真組織貫徹落實(shí)；特種設(shè)備、安全裝置均按要求進(jìn)行了檢測(cè)，特種作業(yè)人員均做到了持證上崗；1崗位“兩書一表”執(zhí)行落實(shí)情況良好；1員工職業(yè)健康管理均按相關(guān)要求執(zhí)行；1進(jìn)一步加強(qiáng)了安全經(jīng)驗(yàn)分享工作，每位干部承包一個(gè)班組，定期組織班組成員進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享，為使好的經(jīng)驗(yàn)?zāi)苁姑课宦毠ざ寄苁芤?，我們將典型的、有說服力的安全經(jīng)驗(yàn)打印下發(fā)到班組，讓大家在工余時(shí)間參看、學(xué)習(xí)，這樣充分利用集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式對(duì)職工進(jìn)行教育；1認(rèn)真落實(shí)了冬季安全行車措施，認(rèn)真執(zhí)行了“一日三檢”、“三交一封”及“回場(chǎng)檢驗(yàn)”等相關(guān)規(guī)章、制度，確保了冬季期間車輛的安全、可靠運(yùn)行；1認(rèn)真開展了消防管理工作及消防器材的維護(hù)保養(yǎng)均遵照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；1進(jìn)一步加強(qiáng)了gps監(jiān)控管理，我們充分利用gps這一科學(xué)的監(jiān)控手段對(duì)分公司37臺(tái)車輛實(shí)施24小時(shí)全天候監(jiān)控，并將gps監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用功能進(jìn)行了拓展，使之更加貼近管理、更具時(shí)效性，修訂了相關(guān)的應(yīng)急管理預(yù)案，并嚴(yán)格組織實(shí)施，入冬前對(duì)所有車輛和設(shè)備進(jìn)行了一次全面的檢查；1物資、設(shè)備設(shè)施均按安全管理規(guī)定進(jìn)行管理，各專業(yè)路隱患均排查完畢；1基建設(shè)施完好、冬防保溫措施均制定并落實(shí)，各專業(yè)路隱患均排查并治理。以上就是我們生產(chǎn)運(yùn)輸分公司春節(jié)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作自查自改情況的一個(gè)小結(jié)，有不妥之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，謝謝。生產(chǎn)運(yùn)輸分公司第五篇：安全生產(chǎn)自查自改情況匯報(bào)安全生產(chǎn)自查自改情況匯報(bào)根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件精神的要求，7月15日我公司召開公司全體員工會(huì)議，由工程總監(jiān)唐登鴻主持，積極展開了安全生產(chǎn)討論，研究相關(guān)對(duì)策，對(duì)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)進(jìn)行了精心部署，重點(diǎn)針對(duì)防暑降溫及夏季安全隱患進(jìn)行了排查；7月15日～20日由工程總工黃秋恒帶隊(duì)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查，排查隱患，并要求現(xiàn)場(chǎng)值班人員按要求監(jiān)督安全措施的落實(shí)情況；9月22日由工程總工黃秋恒主持工程例會(huì)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行通報(bào)，并提出了限期整改的要求。通過此次活動(dòng)，我公司發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)主要存在以下兩個(gè)問題：施工隊(duì)伍防暑降溫安全意識(shí)不強(qiáng)；防暑降溫措施不到位；針對(duì)以上存在的問題，我公司強(qiáng)化措施的落實(shí)，督促相關(guān)責(zé)任單位按時(shí)整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。并制定了以下整改措施：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要求各施工單位強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各主要負(fù)責(zé)人積極監(jiān)督落實(shí)情況，重點(diǎn)加大防暑降溫工作檢查力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)整改措施，明確責(zé)任、限期整改，堅(jiān)持 “定時(shí)間、定責(zé)任、定措施、定人員”的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。加大排查的力度。要求各施工單位要把安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)常化，制度化、規(guī)范化；現(xiàn)場(chǎng)值班人員要勤過問、勤督促、勤檢查。在檢查中，勤發(fā)現(xiàn)，勤糾正，堅(jiān)決把隱患消滅在萌芽中，杜絕和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。制定切實(shí)可行的防暑降溫措施。要求各施工單位建立健全安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度，真正做到有章可循；要求施工單位對(duì)作業(yè)時(shí)間進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整；定期發(fā)放涼茶等降暑食品。對(duì)于高溫達(dá)到35℃工人要采取換班輪休等措施；切實(shí)做好安全生產(chǎn)和安全防暑降溫工作。安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要長抓不懈。通過這次檢查自查活動(dòng)，我分公司發(fā)現(xiàn)了一些問題，并進(jìn)行了有效的整改；在今后的工作中，我們將狠抓員工安全意識(shí)、道德
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1