安排部署全市國(guó)企穩(wěn)增長(zhǎng)工作會(huì)議上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-30 19:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制形式的股份公司。市屬國(guó)有企業(yè)在新設(shè)公司時(shí)應(yīng)首選股份公司組織形式。推進(jìn)市屬國(guó)有企業(yè)中的股份公司進(jìn)一步優(yōu)化股權(quán)、規(guī)范運(yùn)作、優(yōu)化管理、提高效益，力爭(zhēng)到2021年底市屬國(guó)有企業(yè)股份公司總體比例達(dá)到x%以上。 二是分層推進(jìn)混合所有制改革。鼓勵(lì)市屬二級(jí)及以下企業(yè)，以股權(quán)投資、資產(chǎn)收購(gòu)、債務(wù)重組、項(xiàng)目合作等方式引入非國(guó)有資本，推進(jìn)混合所有制改革，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部約束和激勵(lì)機(jī)制，科學(xué)進(jìn)行資產(chǎn)定價(jià)。支持人才資本和技術(shù)要素貢獻(xiàn)占比較高的企業(yè)推進(jìn)員工持股。探索推進(jìn)集團(tuán)層面混合所有制改革。鼓勵(lì)國(guó)有資本以多種方式入股發(fā)展?jié)摿Υ?、成長(zhǎng)性強(qiáng)的非國(guó)有企業(yè)，到2021年底，市屬國(guó)有企業(yè)混改面提高到x%以上。 三是全力推動(dòng)企業(yè)上市。圍繞我市高端能化、文化旅游、特色農(nóng)產(chǎn)品加工三大資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極與央企、省企合作，做優(yōu)長(zhǎng)板，補(bǔ)強(qiáng)短板，創(chuàng)新上市融資模式，鼓勵(lì)企業(yè)在境內(nèi)主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板以及境外資本市場(chǎng)上市，支持有條件的企業(yè)加大對(duì)目標(biāo)上市公司的股權(quán)投資和并購(gòu)重組，鼓勵(lì)集團(tuán)整體改制上市或核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)分板塊上市，力爭(zhēng)到2021年底，打造三家上市企業(yè)。 。 一是推行管理人員聘任制。按照《xx市市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》，市屬國(guó)有企業(yè)要完善以崗位職責(zé)和任職條件為核心的管理人員職級(jí)體系，建立以提升管理效率為導(dǎo)向的管理人員職數(shù)配置機(jī)制。實(shí)行聘任制，建立將考核評(píng)價(jià)結(jié)果與職務(wù)升降、薪酬調(diào)整掛鉤的激勵(lì)約束機(jī)制，做到管理人員能上能下。 二是實(shí)施勞動(dòng)用工契約化管理。制定分級(jí)分類的企業(yè)員工市場(chǎng)化公開招聘制度，按照全員聘用、定員管理、總量控制、提高素質(zhì)的原則，科學(xué)制定定崗定員方案，嚴(yán)格用工招聘程序。加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，建立健全以合同管理為核心、以崗位管理為基礎(chǔ)的市場(chǎng)化用工制度。構(gòu)建員工正常流動(dòng)機(jī)制，對(duì)違法違規(guī)、違反企業(yè)規(guī)章制度或不勝任崗位要求的員工依法解除勞動(dòng)合同，實(shí)現(xiàn)員工能進(jìn)能出。 三是推進(jìn)收入分配市場(chǎng)化改革。抓緊《關(guān)于改革市屬國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制的實(shí)施意見》和《市屬國(guó)有企業(yè)工資總額管理辦法》，完善出資人依法調(diào)控與企業(yè)自主分配相結(jié)合的工資總額分級(jí)分類管理體制。充分競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)工資總額實(shí)行備案制，其它市屬國(guó)有企業(yè)工資總額原則上實(shí)行核準(zhǔn)制。推行全員績(jī)效考核，完善與激勵(lì)機(jī)制相配套的績(jī)效審計(jì)、信息披露、延期支付、追索扣回等約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)收入能增能減。 （二）全力以赴抓項(xiàng)目，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)促投資 。要堅(jiān)定不移地走出去，不僅人要走出去，而且企業(yè)、產(chǎn)品要走出去。國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)要帶
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