安排部署全市國企穩(wěn)增長工作會議上的致辭(更新版)
【正文】 系，建立以提升管理效率為導(dǎo)向的管理人員職數(shù)配置機制。鼓勵市屬二級及以下企業(yè)，以股權(quán)投資、資產(chǎn)收購、債務(wù)重組、項目合作等方式引入非國有資本，推進混合所有制改革，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，增強企業(yè)內(nèi)部約束和激勵機制，科學(xué)進行資產(chǎn)定價。 。面對全市穩(wěn)增長和企業(yè)運行的嚴峻形勢，市屬國有企業(yè)絕不能當局外人做看客，要積極主動作為，體現(xiàn)國企擔當，切實增強責任感和緊迫感，堅持改革和發(fā)展兩手抓、兩手都要硬，直面問題，正視差距，緊盯目標任務(wù)，加大改革發(fā)展力度，千方百計穩(wěn)增長擴投資，確保完成全年各項目標任務(wù)。x戶盈虧持平。 市委、市政府高度重視穩(wěn)增長工作，x書記對國有企業(yè)改革發(fā)展十分關(guān)注，先后兩次作出重要批示，要求迅速扭轉(zhuǎn)被動局面，實現(xiàn)企業(yè)扭虧增盈。雖然上半年一度進入低谷，但三季度開始諸多主要經(jīng)濟指標有所回升，有的甚至超出預(yù)期，預(yù)計19月份gdp增長x%，較上半年增長x個百分點，與全年目標任務(wù)差x個百分點。長慶油田原油生產(chǎn)仍處下滑態(tài)勢，原煤生產(chǎn)降幅繼續(xù)擴大，加之新建項目產(chǎn)能仍然無法充分釋放，工業(yè)經(jīng)濟支撐經(jīng)濟增長的作用將無從發(fā)揮。 今年以來，按照市委、市政府決策部署，市屬國有企業(yè)重組整合有序推進，x戶市屬國有企業(yè)重組整合方案通過領(lǐng)導(dǎo)小組審核，正在推進實施。整體呈現(xiàn)出項目數(shù)量少、投資額小、增幅低、結(jié)構(gòu)不優(yōu)等問題，產(chǎn)值僅占全市g(shù)dp的x%，幾乎處于被忽視、被遺忘的境地。 （一）堅定不移抓改革，推動國有經(jīng)濟穩(wěn)增長 。支持市屬國有企業(yè)通過引入央企資本、省企資本、民營資本、集體資本、外資等形式改造為股份公司或設(shè)立股份公司。鼓勵國有資本以多種方式入股發(fā)展?jié)摿Υ?、成長性強的非國有企業(yè)，到2021年底，市屬國有企業(yè)混改面提高到x%以上。制定分級分類的企業(yè)員工市場化公開招聘制度，按照全員聘用、定員管理、總量控制、提高素質(zhì)的原則，科學(xué)制定定崗定員方案，嚴格用工招聘程序。要堅定不移地走出去，不僅人要走出去，而且企業(yè)、產(chǎn)品要走出去。著力推進市屬國企在基礎(chǔ)設(shè)施、旅游、健康、養(yǎng)老、教育、醫(yī)療、文化等項目投資力度，推動全市穩(wěn)增長促投資。其它建設(shè)項目也要加快進度，為全市穩(wěn)增長做貢獻。每年選派至少xx名企業(yè)負責人到國內(nèi)外學(xué)習(xí)研修。要強化企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才機制，切實做好招才引智工作，積極吸引國內(nèi)外同行業(yè)高端人才到企業(yè)任職兼職，切實解決企業(yè)高層次、創(chuàng)新型、復(fù)合型人才短缺局面。 有些事情看似做不到，換一種方式就能做到。市國資委要對國企項目進行一次全面督查，對未落地的查明原因，進一步明確責任和措施
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