安5安全生產目標管理責任書(編輯修改稿)
2024-09-30 19:19 本頁面
【文章內容簡介】 品應及時退換。 七、經常檢查安全防護器材的使用情況，及時編補充計劃并報項目經理給予解決。 項目班組長安全生產責任制 一、對本班組安全生產負全面責任。 二、帶頭并教育本班組人員遵章守紀，發(fā)現(xiàn)有違章違紀現(xiàn)象應立即糾正，對于違章指揮有權拒絕。 三、認真向班組成員宣貫安全技術交底內容，并嚴格按交底要求組織施工。 四、隨時檢查作業(yè)環(huán)境是否安全，防護設施是否完善，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，爭取盡快解決。 五、認真開展班組安全活動，組織學習有關操作規(guī)程、安全防護知識和各項規(guī)章制度；開展“落手清”活動等，并認真作好記錄。 六、發(fā)生工傷事故及時保護現(xiàn)場和報告現(xiàn)場負責人并協(xié)助事故調查。 七、嚴格按宿舍管理制度管好本班組宿舍，保持室內外文明整潔，防止火災及觸電事故發(fā)生。 項目機械員安全生產責任制 一、負責項目機械設備的安全管理工作。 二、掌握機械人員情況，并登記造冊連同操作復印件一同存入資料袋。 三、設置好機械三牌（操作規(guī)程牌、崗位責任制牌、操作人員牌），經常教育機械人員遵章守紀，安全作業(yè)。 四、參與機械設備的安裝、調試及檢查驗收工作，并收集整理調試及驗收資料入檔。 五、經常檢查機械安全使用狀況及操作人員遵章守紀情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時協(xié)助解決，發(fā)現(xiàn)違章及時糾正。 六、負責安排機械設備的維修保養(yǎng)工作，督促機操人員作好“十不吊”作業(yè)。 七、參加上級部門組織的機械檢查及安全檢查，作好記錄并督促、檢查存在問題的整改。 八、參與機械事故的調查，分析工作，吸取事故教訓，擬定并實施防范措施。 施工現(xiàn)場臨時用電管理制度 一、非電氣工作人員嚴禁亂接拉電線，操作機電設 備的人員應掌握安全用電基本知識和所用設備的性能。 二、電氣操作人員應嚴格執(zhí)行電工安全操作規(guī)程規(guī)范，持證上崗，對電、設備、工具要定期進行檢查并作好記錄，嚴禁使用不合格的電氣設備、工具及材料。 三、電工人員嚴禁帶電操作、帶負荷接線，電器設備的金屬外殼必須做好接零，總箱、分箱內必須裝設漏電保護器。 四、嚴禁用其它金屬絲代替保險絲，保險絲需與設備容量匹配。 五、每晚必須有電工值班，做好值班記錄，嚴防電器火災發(fā)生。 第二篇：安全生產目標責任書1安全生產責任書 甲方：山東水利工程總公司安全委員會 乙方：山東水利工程總公司項目部 為加強安全生產管理，規(guī)范生產工作中的各項活動，保障公司財產安全和員工的合法權益，貫徹項目經理是項目安全生產第一責任人的原則，特制定本安全生產責任書。 第一條：安全生產目標： 杜絕重大安全事故，無較大安全事故發(fā)生，無重大財產的損失（一萬元以上），一般事故率控制在10‰以下，爭創(chuàng)安全生產文明單位。 第二條：項目經理責任 “安全第一，預防為主”的方針。把安全生產工作納入工作計劃并作為一項經常性工作，常抓不懈。 、有檢查、有記錄、有總結。項目經理主持安全工作會議，參加安全檢查。 、機制和規(guī)定等方面的針對性、實效性以及創(chuàng)新。 ，實現(xiàn)安全生產。 第三條：安全生產措施 ，配備安全生產管理人員，逐級簽訂安全生產目標管理責任書，明確分工，責任到人，層層抓落實。明確獎懲辦法，嚴格考核、獎懲兌現(xiàn)。 ，實施“四四三二一”安全生產管理方法。堅持四個強調：在生產會議上做到每次強調、在重大工程開工前做到首先強調、在高空、高溫和爆破等作業(yè)時反復強調、在生產緊張階段做到時時強調；開好四個會：安全領導小組例會、安全生產例會、安全生產評比會、班前安全會；搞好三個分析：危險評價分析、事故現(xiàn)場分析、安全動態(tài)分析；抓好兩個教育：三級安全教育、特殊工種教育；落實一個檢查： 及時檢查安全生產情況。 ，樹立主人翁責任感。做好本職工作安全基本知識和技能的教育以及崗位標準化作業(yè)的教育。 ，并履行簽字手續(xù)。 。對檢查出的重大事故隱患及時評估上報，并定人、定時、定措施整改，對暫時無法整改的隱患，必須征得上級批準，并制定應急預案。及時完成上級下達的各項專項治理任務。特種作業(yè)人員持證上崗，嚴禁任何需持證上崗作業(yè)的工種無證作業(yè)。杜絕違章作業(yè)和違章指揮。管理好按規(guī)定配置的安全器材。 、警示牌、定期發(fā)放安全勞保用品。 、評比活動，適時開展安全生產
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