安全生產(chǎn)實施計劃(編輯修改稿)
2025-09-30 19:12 本頁面
【文章內容簡介】 度工作總結大會召開前，各部門組織討論年度安全生產(chǎn)目標實施工作，并形成工作總結，上報公司辦公室，具體時間，由公司辦公室屆時通知。 各部門負責人在接到通知后，請嚴格遵照執(zhí)行。 XX縣區(qū)宏泰選冶有限責任公司2013年月3月1日印發(fā)抄送：總經(jīng)理，主管安全副總經(jīng)理，相關科室，礦山，存檔 第三篇：安全生產(chǎn)標準化實施計劃運營公司田集項目部 安全生產(chǎn)標準化工作實施計劃 為認真貫徹落實運營公司《關于開展安全生產(chǎn)標準化工作的通知》及相關實施要求，切實加強項目部日常安全生產(chǎn)基礎工作，提高我們總體工作的本質安全度，根據(jù)股份公司《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標品級標準》，結合我部實際情況，特制訂《安全生產(chǎn)標準化工作實施計劃》，以規(guī)范整個安全生產(chǎn)標準化達標工作進程。 一、工作目標 通過安全生產(chǎn)標準化建設活動，進一步推動和落實項目部安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)組織管理標準化、制度管理標準化、基礎管理標準化、現(xiàn)場設備管理標準化、安全作業(yè)標準化、安全體系標準化。著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題，切實提高項目部本質安全水平。擬定于2012年12月底前，力爭基本達到公司對安全生產(chǎn)標準化的要求。 二、組織領導 項目部成立安全生產(chǎn)標準化工作領導小組，制訂安全生產(chǎn)標準化工作實施計劃，全面部署標準化工作的開展，指導、協(xié)調、解決安全生產(chǎn)標準化工作中的遇到各類問題，負責工作的檢查、監(jiān)督和考核等。工作領導小組成員名單： 組長：周俊 副組長：俞煒、周華 組員：裘兆樑、龔榮發(fā)、張豫海、沈文杰、鐘建 華、陳順財、陳華 三、主要工作內容 安全生產(chǎn)標準化工作是安全生產(chǎn)的一項長期的、綜合的、基礎性的工作，不能一蹴而就，項目部將本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的工作思路和原則，全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，通過不斷實施、檢查、總結以求得到提高。 （一）充分認識安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義，按照工作目標與工作思路，制定符合本部門特點的工作措施和工作計劃。（各專業(yè)在3月15日前將專業(yè)安全標準化工作實施計劃上報項目部） （二）分解落實安全標準化工作責任。將安全生產(chǎn)標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到專業(yè)、班組和各個崗位。 （三）建立項目部安全生產(chǎn)標準化工作監(jiān)督管理機制，完善安全生產(chǎn)標準化考核機制。及時指出和協(xié)調處理各專業(yè)在實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產(chǎn)標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。將開展安全生產(chǎn)標準化工作納入安全生產(chǎn)目標責任考核體系，根據(jù)計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高員工的安全標準化工作積極性。此項工作由項目部領導（正副經(jīng)理）全面組織開展。 （四）建立項目部安全生產(chǎn)標準化工作機制。指定項目部安全主管具體負責安全標準化工作，安全專職協(xié)助工作。各專業(yè)及班組都必須有明確的人員負責本部門安全標準化工作，形成完善的組織機構 與工作網(wǎng)絡體系。 附具體工作人員名單如下： （1），項目部安全標準化工作負責人：裘兆樑。協(xié)助工作：陳華。 （2），各專業(yè)安全標準化工作負責人?；瘜W專業(yè)：張豫海。燃料專業(yè)：沈文杰。脫硫專業(yè)：鐘建華。除灰專業(yè)：陳順財。 （3），各班組安全標準化工作負責人：化學班組：崔武寧。燃料班組：盛遺法。脫硫班組：高建祥。除灰班組：韋云坡。 四、工作步驟 項目部安全生產(chǎn)標準化工作分以下四個階段進行逐步推進與實施： （一）準備階段（2012年2月～3月） 項目部及各專業(yè)制定出切實可行的安全生產(chǎn)標準化工作實施計劃，進一步完善安全生產(chǎn)管理制度，建立各專業(yè)安全管理基礎臺帳，組織成立項目部安全標準化領導小組與安全標準化工作網(wǎng)絡體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。 （二）宣傳培訓階段（2012年4月～5月） 安全生產(chǎn)標準化工作重在全員參與，各專業(yè)、班組應高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義和作用，強化安全責任意識，使之深入人心，工作得到切實有效的開展。 開展安全生產(chǎn)標準化工作，對專業(yè)和員工素質提出了更高的要 求。負責安全標準化工作的人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準，熟悉相應的安全生產(chǎn)管理、安全技術知識及相關的生產(chǎn)工作流程，具備開展安全標準化工作應達到的能力要求，為工作的開展打好基礎。另外，安全生產(chǎn)標準化工作強調全員、全過程、全方位監(jiān)督管理，因此，全員安全標準化培訓，是安全標準化工作重點內容之一。項目部根據(jù)實際情況，將培訓工作分三種方式實施： （1）.項目部正副經(jīng)理、管理人員人手一冊《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標品級標準》，采取自學與集中學習的方式提高認識。 （2）.各專業(yè)、班組具體負責標準化工作的人員采用集中、系統(tǒng)學習的方式進行了解掌握。 （3）.全體生產(chǎn)崗位人員由各專業(yè)、班組負責標準化工作的人員通過采用班組安全活動的方式進行宣傳與培訓。 （三）全面實施階段（2012年6月～2012年10月） 項目部、各專業(yè)、班組參照《發(fā)電企業(yè)安
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