婦女組織建立的調查與思考(編輯修改稿)
2024-09-30 19:07 本頁面
【文章內容簡介】 泛聯(lián)系的婦女組織的歸屬需求。今年市婦聯(lián)開始探索建立女性柔性組織，目前調查摸底工作已全面完成，定于今年換屆前成立XX市女企業(yè)家聯(lián)誼會。旨在通過開展生活交流、活動聯(lián)誼、社會公益活動等，多角度多渠道地把社會各階層婦女吸引到活動中來，進一步增強了柔性婦女組織的凝聚力和生命力，為婦女工作的滲透提供依托的載體。 三、工作體會 一是領導重視，擺上位置是形成兩新婦女組織建設的工作合力。黨的領導、政府的支持是搞好兩新婦女組織建設的根本保證。兩新組織中的婦女組織建設得到了市委的高度重視，納入黨的基層組織建設總體規(guī)劃，形成了以黨建帶婦建、婦建服務黨建的工作格局。 二是圍繞中心，服務經濟是形成促進兩新經濟發(fā)展的強勁動力。加強兩新組織中的婦女組織建設的最終目的是促進兩新組織的迅速發(fā)展，因此，兩新婦女組織建設工作思路的確定必須始終圍繞本地區(qū)經濟發(fā)展的大目標，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢，善于通過豐富多彩的主題活動，積極營造與企業(yè)發(fā)展協(xié)調統(tǒng)一的企業(yè)文化氛圍，努力從源頭維護女職工的合法權益，充分調動她們的積極性和創(chuàng)造性，更好地團結和凝聚廣大女職工推動兩新組織的發(fā)展，推進黨的方針政策在兩新組織中的貫徹落實。 三是尊重實踐，因地制宜是形成兩新婦女組織建設的創(chuàng)新力。在兩新組織中的婦女組織建設中，按照“哪里有婦女哪里就有婦女組織”的宗旨，提出了因地制宜、因企制宜、成熟一家發(fā)展一家的工作要求，鼓勵基層大膽探索，勇于創(chuàng)新，對基層創(chuàng)造的新鮮經驗和特色做法及時加以總結推廣。 四、存在的問題 在“兩新”組織中建立婦女組織的過程中，我們發(fā)現了許多困難和新問題。 一是組建工作有一定難度。部分“兩新”組織對婦女組織的工作理念及其職能發(fā)揮作用認識不夠，擔心建立婦女組織會影響正常的生產經營管理，所以不愿意建立婦女組織。 二是管理工作比較松散。“兩新”組織女職工的管理，關鍵難在“流動”二字。調查顯示，大部分“兩新”組織中，除了中層干部外，很多員工工作時間不固定、跳槽、季節(jié)工等現象比較普遍，加之“兩新”組織用人制度靈活，雙向選擇和優(yōu)勝劣汰機制使人員進出相當頻繁，女職工的權益保護和義務難以得到實現。 三是企業(yè)效益變化較大。有的企業(yè)效益好的時候，建立了婦女組織，幾年下來，由于經營管理不善，破
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