大隊領(lǐng)導(dǎo)班子群眾路線作風(fēng)建設(shè)剖析整改材料(編輯修改稿)
2025-09-30 19:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 班子成員習(xí)慣于上級安排一項工作完成一項工作，彼此之間缺少一定的交流，疲于應(yīng)付眼前的工作，缺乏工作主動性，領(lǐng)導(dǎo)班子在開展工作時習(xí)慣當(dāng)“傳聲簡”，“照葫蘆畫瓢”。 領(lǐng)導(dǎo)班子盡管在工作中投入不少精力，但還未做到全力以赴。在日常工作中，滿足于基本上想到、做到，卻沒有完全做到事無巨細、事必躬親，把組織協(xié)調(diào)作用發(fā)揮到極致，而以基本滿意為最終目標(biāo)，缺少更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求。 （四）、各項管理制度落實的不到位 大隊現(xiàn)有的管理制度針對性、操作性不太強，行政管理和執(zhí)法辦案制度建設(shè)和內(nèi)外監(jiān)督制約機制還有待于進一步完善。 大隊的激勵機制未形成，對民警的教育和管理抓得不緊，范文top100整治監(jiān)督措施不力，對民警的引導(dǎo)、與民警的交流較少，對民警的鼓勵措施不到位，充滿熱情、充滿責(zé)任的氛圍未能有效
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