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正文內(nèi)容

畜牧業(yè)信貸風險狀況調(diào)查分析(編輯修改稿)

2024-09-29 14:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 落實存在疑問。三是近年農(nóng)村外出務(wù)工人員增多,若聯(lián)保后誠信不足一走了之,地方法人金融機構(gòu)追責存在難度。據(jù)調(diào)查某信用社這種因素形成的不良貸款約占全部不良貸款的10%,大約有600余萬元。 (五)涉牧企業(yè)未形成品牌效應(yīng),受市場價格影響大,不良貸款增加。近年來涉農(nóng)企業(yè)多為農(nóng)牧民專業(yè)合作社,合作社雖然在工商部門進行了登記注冊,基本上都建立了自己的章程、財務(wù)制度,但實際在組織結(jié)構(gòu)、管理水平、內(nèi)部運作等方面與《農(nóng)牧民專業(yè)合作社法》規(guī)定有較大差距,在向金融機構(gòu)取得信貸資金支持后,由于不適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需求或自身經(jīng)營不善,生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境或企業(yè)倒閉,無力歸還貸款本息。據(jù)調(diào)查某信用社僅6戶農(nóng)牧民專業(yè)合作社不良貸款就達366萬元。 四、防范化解風險建議 (一)合理確定市場定位,走可持續(xù)發(fā)展道路。地方法人金融機構(gòu)作為農(nóng)村牧區(qū)合作性金融組織,必須堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,在小字上做文章,要“立足三農(nóng)、服務(wù)社區(qū)、發(fā)展中小”,要牢牢守住培育多年的農(nóng)牧區(qū)市場。一是繼續(xù)做好并且大力推廣小額農(nóng)貸和農(nóng)戶聯(lián)保貸款,小額農(nóng)戶信貸品牌已成為農(nóng)信社的代表產(chǎn)品。該產(chǎn)品凸顯了“靈活快捷、周轉(zhuǎn)使用、隨用隨貸”的品牌特點,在一定程度上較好地滿足了廣大農(nóng)牧民的金融需求,被廣大農(nóng)牧民接受和認可。二是不斷創(chuàng)新農(nóng)戶貸款的品種,有針對地打造特色產(chǎn)品;拓展小額信貸的服務(wù)對象,將小額信貸移入城鎮(zhèn)社區(qū)及中小企業(yè)。三是適度降低貸款利率,重視市場占有率,提高信用社核心競爭力。在收益覆蓋成本和風險的前提下,對客戶從貸款的利率,期限和額度等方面給予優(yōu)惠,對特別優(yōu)質(zhì)企
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