畜牧業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)狀況調(diào)查分析(編輯修改稿)
2025-09-29 14:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 落實(shí)存在疑問。三是近年農(nóng)村外出務(wù)工人員增多，若聯(lián)保后誠信不足一走了之，地方法人金融機(jī)構(gòu)追責(zé)存在難度。據(jù)調(diào)查某信用社這種因素形成的不良貸款約占全部不良貸款的10%，大約有600余萬元。 （五）涉牧企業(yè)未形成品牌效應(yīng)，受市場(chǎng)價(jià)格影響大，不良貸款增加。近年來涉農(nóng)企業(yè)多為農(nóng)牧民專業(yè)合作社，合作社雖然在工商部門進(jìn)行了登記注冊(cè)，基本上都建立了自己的章程、財(cái)務(wù)制度，但實(shí)際在組織結(jié)構(gòu)、管理水平、內(nèi)部運(yùn)作等方面與《農(nóng)牧民專業(yè)合作社法》規(guī)定有較大差距，在向金融機(jī)構(gòu)取得信貸資金支持后，由于不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求或自身經(jīng)營不善，生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境或企業(yè)倒閉，無力歸還貸款本息。據(jù)調(diào)查某信用社僅6戶農(nóng)牧民專業(yè)合作社不良貸款就達(dá)366萬元。 四、防范化解風(fēng)險(xiǎn)建議 （一）合理確定市場(chǎng)定位，走可持續(xù)發(fā)展道路。地方法人金融機(jī)構(gòu)作為農(nóng)村牧區(qū)合作性金融組織，必須堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，在小字上做文章，要“立足三農(nóng)、服務(wù)社區(qū)、發(fā)展中小”，要牢牢守住培育多年的農(nóng)牧區(qū)市場(chǎng)。一是繼續(xù)做好并且大力推廣小額農(nóng)貸和農(nóng)戶聯(lián)保貸款，小額農(nóng)戶信貸品牌已成為農(nóng)信社的代表產(chǎn)品。該產(chǎn)品凸顯了“靈活快捷、周轉(zhuǎn)使用、隨用隨貸”的品牌特點(diǎn)，在一定程度上較好地滿足了廣大農(nóng)牧民的金融需求，被廣大農(nóng)牧民接受和認(rèn)可。二是不斷創(chuàng)新農(nóng)戶貸款的品種，有針對(duì)地打造特色產(chǎn)品；拓展小額信貸的服務(wù)對(duì)象，將小額信貸移入城鎮(zhèn)社區(qū)及中小企業(yè)。三是適度降低貸款利率，重視市場(chǎng)占有率，提高信用社核心競(jìng)爭(zhēng)力。在收益覆蓋成本和風(fēng)險(xiǎn)的前提下，對(duì)客戶從貸款的利率，期限和額度等方面給予優(yōu)惠，對(duì)特別優(yōu)質(zhì)企
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