電力公司紀委開展效能監(jiān)察工作情況匯報(編輯修改稿)
2024-09-29 13:52 本頁面
【文章內容簡介】 入庫關、安全生產關、農戶出資部分的工程管理關。二期農網改造工程中，經過對材料物資質量的嚴格把關，退回不合格的水泥桿、金具、瓷具價值按全口徑計算余萬元。不僅僅是避免和挽回了經濟損失，而且把住了到貨的材料物資質量關口，為建造優(yōu)質工程奠定了基礎。針對農網一期改造工程由于政策不連續(xù)，農民出資部分的農網改造范圍前后不一致所造成的前改后清問題，我們向專業(yè)部門提出了監(jiān)察建議，得到了公司領導和有關部門的高度重視。在農網二期改造工程開工前，公司有針對性地制定了《農網改造中農戶出資部分的工程管理實施細則》。在細則中對工程的資金、物資采購、施工組織、撤舊物資、工程決算和改后公布、改造標準都做了明確的規(guī)定，同時提出了對個方面違規(guī)現(xiàn)象的責任追究。由于采取了前瞻性的措施，進入二期農網改造以來，未發(fā)生一起因涉農問題造成的投訴及上訪事件，為維護社會穩(wěn)定和供電企業(yè)形象做出了貢獻。 ⒉圍繞清產核資開展效能監(jiān)察，維護了企業(yè)利益。清產核資工作是國網公司為了全面摸清企業(yè)“家底”，核實企業(yè)資產，真實、完整地反映企業(yè)資產和財務狀況，為建立完善國有資產管理制度奠定基礎的重要工作，同時也意味著，誰能做好這項工作，誰就能在下步深化改革中搶占先機，是關系到企業(yè)根本利益的一件大事。在開展效能監(jiān)察工作中，我們把工作的重心放在保證企業(yè)賬實相符，其中主要有對應收賬款的清查，固定資產、在建工程、存貨及工程物資的清查。為抓好這一工作環(huán)節(jié)，我們要求基層單位先進行自查，在自查的基礎上，由公司監(jiān)察室牽頭，會同各專業(yè)部室對個別單位組織進行抽查，看財務賬與實物是否一致，對存在問題的單位進行通報，使基層單位受到了很大觸動，推動了此項工作的順利進行。公司還制定了資產損失申報和認定程序，凡基層單位上報的資產損失，要經過各職能部室層層審核把關，最后由監(jiān)察部門確認。通過開展清產核資效能監(jiān)察，共清查出萬
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