本年公交公司工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-29 07:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 造，水改后每月節(jié)約支出8000元，預計兩年可收回改造成本。 三是根據(jù)建設(shè)局[xx]1號文件《關(guān)于加強財務管理、嚴格控制物資捐贈的通知》要求。 四是為有效地控制利息支出，公司償還了部分職工高息借款33萬元， ，今年。同時，加大清收力度，今年共收回呆債、。 五是為防止交通事故的發(fā)生，公司成立了線路車組，改變了線路經(jīng)營模式，制定了線路管理人員“七不準”，司售人員“十四不準”等一系列措施。 六是由于線路經(jīng)營模式的改變，車輛保險費由車輛承包人承擔，加之承包車主保險意識逐步提高，保險金額逐漸增加。 七是加強對線路車輛的日檢、月檢，及時做好車輛保養(yǎng)工作，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 八是嚴格控制其它費用開支，公司所有辦公經(jīng)費由各科室年初列出計劃清單，報辦公室統(tǒng)一購買，有效地避免了重復購置，控制了鋪張浪費，今年。 。 “優(yōu)先發(fā)展城市公共交通”是改善城市人居環(huán)境，促進城市可持續(xù)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的必然要求。在爭取落實政策扶持上，公司領(lǐng)導做了大量的工作，他們起早貪黑，披星帶月找領(lǐng)導、辦簽字、求落實。 一是因國際燃油價格波動而導致國內(nèi)燃油價格大幅度上揚
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