干部機制轉換經(jīng)驗交流材料(編輯修改稿)
2024-09-29 03:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導干部，實時將他們交流到主要部分、要害崗亭或重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導崗亭呈現(xiàn)空白時，優(yōu)先思索鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，不隨便從機關下派。二是培育磨煉鼓勵。對峙把理論磨煉作為培育進步干部本質(zhì)才能的主要路子，注重把年歲輕、有開展?jié)摿Φ泥l(xiāng)鎮(zhèn)干部放到招商、經(jīng)貿(mào)、信訪等主要部分或要害崗亭進行磨煉。在遴派干部掛職磨煉、中青班培訓等方面，對鄉(xiāng)鎮(zhèn) 干部予以傾斜。三是動態(tài)交流鼓勵。進一步打破干部交流地區(qū)上的界線，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部分、偏僻鄉(xiāng)鎮(zhèn)與近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的交流力度，真正履行干部交流 “ 一盤棋 ” ，堅持干軍隊伍流向均衡。探究樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部按期交流、獎賞性活動等準則，對在統(tǒng)一鄉(xiāng)鎮(zhèn)特殊是在偏僻鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務工夫較長的干部，進行 第 3 頁 共 4 頁 重點交流，對年度審核延續(xù)幾年評為優(yōu)異等次的干部，優(yōu)先予以調(diào)整交流或培育運用。探究執(zhí)行定向應考準則，在應考公事員或事業(yè)單元任務人員時，明白應考接納單元和職位，執(zhí)行定向分派，不時充分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部重生力氣，構成干部活動的良性輪回。運用合理的經(jīng)濟保證，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部 “ 有甜頭 ” 。一是樹立健全財務專項支撐機制。針對局部鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務
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