對質(zhì)量控制的感想(編輯修改稿)
2025-09-29 03:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工在單位時間內(nèi)工效，如何激發(fā)員工的熱情的一門科學。簡單的說，人員管理就是生產(chǎn)管理中最為復雜，最難理解和運用的一種形式。機 就是指生產(chǎn)中所使用的設備、工具等輔助生產(chǎn)用具。生產(chǎn)中，設備的是否正常運作、工具的好壞都是影響生產(chǎn)進度，產(chǎn)品質(zhì)量的又一要素。一個企業(yè)在發(fā)展，除了人的素質(zhì)有所提高，企業(yè)外部形象在提升；公司內(nèi)部的設備也在更新，為什么呢。好的設備能提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。如：企料，過去的手鋸改變?yōu)楝F(xiàn)在的機器鋸，效率提升了幾十倍。原來速度慢、人體力還接受好大考驗?，F(xiàn)在，人輕松了，效率也提高了。所以說，工業(yè)化生產(chǎn)，設備是提升生產(chǎn)效率的另一有力途徑。料 指物料，半成品、配件、原料等產(chǎn)品用料?，F(xiàn)在工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)，分工細化，一般都有幾種甚至幾十種配件或部件是幾個部門同時運作。當某一部件未完成時，整個產(chǎn)品都不能組裝，造成裝配工序停工待料。不論你在哪一個部門，你工作的結(jié)果都會影響到其他部門的生產(chǎn)運作。當然，你不能只顧自己部門的生產(chǎn)而
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