工作目標和工作安排(編輯修改稿)
2024-09-29 03:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 情況及各種會議中的決議等，制定本部門的月/季度工作計劃及費用預算。月/季度工作計劃及工作總結采用學校規(guī)定的統(tǒng)一格式編制。工作計劃及工作總結必須由部門負責人及校長簽字批準后于每月25日前交至人力資源部（分書面及電子版）。 各部門負責人根據(jù)學校整體經(jīng)營發(fā)展的需要，圍繞學校領導下達的指令，對所管轄的各部門計劃進行整合，并從業(yè)務、管理等方面制訂工作計劃，并列出重要事件加以跟蹤。 人力資源部負責于每月25日前將各部門計劃與總結匯總后報校長審核。 各部門月度/季度工作計劃中要明確工作任務、計劃完成日期、責任部門和責任人、工作任務應達成的目標或標準，完成工作任務的實施計劃或步驟、措施，并注明需其它部門協(xié)助的事項等。 （1）主要工作內(nèi)容。按照學校以及部門內(nèi)的經(jīng)營管理要求，內(nèi)容應為本部門非日常性的重點工作，且需明確化、具體化。 （2）完成日期。指預計完成該項工作任務的日期，跨月度/季度工作盡可能分月/季報送且注明該項工作各階段的計劃完成日期，并設定本月/季底需達成的目標。 （3）責任主體。工作計劃中必須明確各項工作的責任主體（部門或人），并盡可能明確到小組或個人。如跨部門的工作，則需注明負責組織協(xié)調(diào)的責任主體。 （4）目標設定。各部門重點工作計劃必須注明設定目標，跨月/季度的工作應設定本月/季底要達成的目標，并在當月/季工作總結中對目標達成情況進行自我評價。 （5）與年度目標和工作計劃掛鉤。各部門年度工作計劃中的重點工作應在月/季度工作計劃體現(xiàn)，避免造成工作偏差。 各部門在保持計劃工作的嚴肅性的同時，可根據(jù)實際情況保證調(diào)整計劃的靈活性。衡量的標準是是否對學校經(jīng)營狀況造成影響。調(diào)整計劃應提前上報校長辦公會批準。 各部門在提報月/季度工作計劃時，同時對上月/季的工作計劃完成情況作出工作總結，正在進行中的工作要說明工作進展的程度，未能按期完成的工作須說明未完成的原因及預
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