崗位責(zé)任制執(zhí)行情況自檢自查報告(編輯修改稿)
2025-09-29 02:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 二是崗檢與實施“精品工程、滿意服務(wù)”相結(jié)合。 實施精品工程、提供滿意服務(wù)是我處加強作業(yè)質(zhì)量管理、執(zhí)行qhse體系、提供滿意服務(wù)的有效載體。為此，我們以認(rèn)真實施qhse體系整合及運行為切入點，實行質(zhì)量損失統(tǒng)計和質(zhì)量事故分析，定期召開質(zhì)量分析會，對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作和體系運行情況進行季度考核，質(zhì)量管理 工作得到了宏觀方面的掌控。同時以強化現(xiàn)場質(zhì)量管理為重點，通過落實責(zé)任追究制度和崗位責(zé)任制，提高qc小組活動效果，推行“5s”現(xiàn)場管理法，杜絕了人為質(zhì)量返工，施工一次合格率、全優(yōu)率均在指標(biāo)線上運行，服務(wù)滿意率在95%以上。經(jīng)過努力，我處試采油作業(yè)公司榮獲局級用戶滿意服務(wù)單位，作業(yè)103隊、213隊和試采油3隊已上報參評局級名牌施工作業(yè)隊。 此次崗檢中，采取日常檢查、夜間抽查等方式，對所有28個作業(yè)隊和46個作業(yè)現(xiàn)場進行了檢查，共發(fā)現(xiàn)了班報表無簽字、工具臺上工具未分類擺放、油管混排未進行標(biāo)識、現(xiàn)場產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識不清等27個一般性問題，這些問題當(dāng)場解決的有25個，其余2個也已整改完畢。 三是崗檢與保證職工安全過冬相結(jié)合。 一直以來，我處十分重視改善一線職工的工作條件。為保證職工有一個安全、舒適的工作環(huán)境，我們先后為基層單位修建了太陽能浴池、維修了辦公樓、為所有一樓安裝了防盜窗等等，尤其是為野外施工作業(yè)隊，保證工人工作之余能有一個冬暖夏涼的休息環(huán)境，處里更是舍得投入，今年入冬之前投資110萬元，購進了10棟配備齊全的活動值班房，（到）截至目前，這樣新式的值班房已達(dá)到了19棟。崗檢期間，我們集中人力、物力對防盜門、空調(diào)、燈具壞損的8個現(xiàn)場值班房進行了徹底的修繕，受到了職工的歡迎。另外，為5臺鍋爐車上的鍋爐和水箱均安裝了保溫罩。對各單位駐地的門窗、電器、電路和取暖設(shè)施進行了細(xì)致的檢查，均已達(dá)到冬防保溫的要求，沒有需要整改的問題。 四是崗檢結(jié)果與經(jīng)濟效益相結(jié)合。 在此次崗檢工作中，我們充分發(fā)揮了經(jīng)濟杠桿的作用，把崗檢結(jié)果與月度效益工資掛鉤，檢查結(jié)果的好壞將直接影響年終兌現(xiàn)。進而促動了全員開展崗檢自查自改的積極性和主動性。 我們在做到上述四個結(jié)合的同時，為把這次崗位責(zé)任制檢查工作做實做細(xì)，在基層單位進行自查自改的基礎(chǔ)上，處崗檢各分組于11月16日——18日，對照冬季安全生產(chǎn)檢查表、環(huán)境保護檢查表、質(zhì)量管理檢查表、冬防保溫檢查表等四個檢查表，分干包片，對基層單位各項資料、報表記錄和施工現(xiàn)場、車間、廠房進行了統(tǒng)一驗收考核，并將驗收結(jié)果匯總后再返回基層單位，對存在的問題和不足做進一步整改，直至驗收合格。從打分情況來看，有12個單位得分在90分以上，其中有5個單位在95分以上，而90分以下的單位得分也沒有低于85分。應(yīng)該說，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，此次崗檢自查自改工作已經(jīng)取得了初步效果。 四、強化崗檢效果，促進企業(yè)管理升級，為明年工作乃至長期工作奠定良好基礎(chǔ) 我們將借迎接局第42次崗位責(zé)任制檢查這次東風(fēng)，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗，歸納和借
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