安全生產半年計劃(編輯修改稿)
2024-09-28 23:48 本頁面
【文章內容簡介】 不使用公司規(guī)定以外的任何食品添加劑，堅持冰箱生熟分開，加蓋，加膜。標簽明示在 __特殊環(huán)境下經相關行政部門檢查驗收得到一定認可。堅持公司原則， __組建的自查小組從廚師長，經理及部門組長親自帶頭，每天對廚房食品衛(wèi)生，消防，員工儀容儀表檢查跟進。對做得好與不好的部門及個人做相應的處罰與獎勵。并每月評比，張貼，公示與浮動掛鉤。加大員工生產，個人安全的培訓及相關的教育，正確引導 。在消防方面，定期培訓并聘請專業(yè)人員講解與實際操作，讓員工做到人人消防。 四、菜品方面。菜品是企業(yè)的生命力。 感謝公司對 __的關心及對我個人的培養(yǎng)，多次外出考察，使我對菜品有更多的了解，自我的提高。 __始終堅持菜品如人品的原則來灌輸員工認真做好每道菜，做為廚師長嚴把菜品質量關，定期培訓全體員工，并對差的部門及個人進行單獨培訓及指導。始終堅持以身作則，并每天堅持親自炒菜來帶動員工，提高員工對出品的責任心。每月定期推出新菜來穩(wěn)定客源及吸引更多顧客，提高更多效益。廚房認真聽取前廳意見及顧客返還意見?？偨Y每日出品問題，并在每日 第 7 頁 共 13 頁 例會中及時改進不足，促進菜品的穩(wěn)定性及可口性。嚴格執(zhí)行公司退菜制度和退菜程序，最大化減少不必要的退 單，讓客人開心而來，滿意而去。 綜合上半年的工作，對下半年的工作計劃如下： 一、高度同集團公司保持思想一致，配合前廳店長共同抓好，搞好 __管理工作。 二、努力帶領自己的團隊在菜品上狠下功夫，都說沒有永遠的特色，只有不斷的創(chuàng)新，爭取用老菜吸引新顧客，用新菜吸引回頭客。 加強食品衛(wèi)生安全，監(jiān)督管理，加強食品添加劑五專管理，強化部門責任制，進一步提高員工節(jié)約意識，爭取在下半年創(chuàng)出更好經濟效益。 計劃四為了維護本公司內部的治安秩序，保護集體財產和職工的人身安全，確保 公司生產、管理等工作的順利進行，從而為公司創(chuàng)造安全、和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特制定 20__年民警隊工作計劃。 一、維護公司穩(wěn)定，全面抓好治安保衛(wèi)工作。 （一）強化預防和應急能力，做好維穩(wěn)工作。 公司要以民警隊為主，結合生產車間，成立 __公司維穩(wěn)工作小組。要求該小組結構合理、用人得當、聯(lián)系暢通，使其在維穩(wěn)工作中能發(fā)揮快速高效的作用。維穩(wěn)小組要結合本公司實際情況 第 8 頁 共 13 頁 制定公司維穩(wěn)應急預案。按照應急預案開展培訓、教育、訓練，定期組織維穩(wěn)小組人員有針對性地開展應急演練活動。 在日常工 作中，要積極開展調查研究，及時發(fā)現和掌握各類不安定因素，綜合分析收集的各類信息，對有可能發(fā)生影響的問題積極制定措施妥善解決。在安保工作中，遇到公司內各種矛盾時，絕不能放任自流，要防微杜漸，化解各類矛盾糾紛，工作中本著中心下移，措施前移的原則，消除各類不安全因素，保證公司的安全穩(wěn)定。 （二）以防為主，防治結合，強化治安保衛(wèi)管理工作。 。嚴格執(zhí)行了門衛(wèi)登記、工作交接班、崗位職責等工作制度和管理制度，貫徹落實《 __公司經濟民警管理制度》、《 __公司治安保衛(wèi)工作方案（試 行）》等制度，使民警隊員工責任分明，安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化。 。加強門衛(wèi)管理，把好入門關，建立健全職工宿舍樓外來人員登記管理制度，及時掌握進出人員信息。嚴格進出車輛管理制度，對私家車輛嚴格登記管理，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。
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