大學游泳館可行性報告(編輯修改稿)
2024-09-28 23:29 本頁面
【文章內容簡介】 目投資規(guī)劃應以“中等定位、低投資、盡量控制成本”為原則，以有氧訓練及健美操課程為主，與國際流行健身方式接軌，盡量減少針對少數人的配套設施，最大程度提高投資效率。宣傳定位和形象定位是“時尚、健康、科學”，以大學生健身游泳館鮮明的標志及充滿活力、健康科學的運動方式進行宣傳，從游泳館整體設計到局部裝飾、宣傳資料等，無不體現健康、動感、充滿活力的時代氣息。 項目的服務定位是給與健身游泳館的會員人性化無微不至的關懷，從裝修設計、項目設置、到管理和服務，充分體現投資者和經營者的高水準，使會員擁有與眾不同的優(yōu)越感受。 第四章、游泳館項目經營設想 一、游泳館項目規(guī)劃定位 游泳館項目規(guī)劃經在符合鄭東XX縣區(qū)游泳館市場特點以及自身營銷與經營管理定位的前提條件下，盡量控制投資成本、減少運營成本，使該游泳館項目在獲得最大的品牌效益和社會效益的同時，獲得最大的經濟效益。由于游泳館項目周邊檔次較高的美容場所較少，為滿足大學生的需要，游泳館將配置中高檔專業(yè)美容服務，使俱樂部女性會員在本游泳館項目中享受到全面的高層次服務。 二、游泳館項目內部設置規(guī)劃 依據游泳館游泳館俱樂部的內部設置格局，對大學游泳館會館的主要功能區(qū)域進行以下設計： 前臺、水吧、會籍顧問辦公室、運動教練指導室、抻拉區(qū)、心肺功能訓練區(qū)、小操房、男更衣室、女更衣室、游泳館操房、公共區(qū)域及通道、辦公區(qū)、員工更衣、貯藏室、洗浴及更衣室、疲勞恢復治療室等。 三、游泳館項目管理 組織機構設置（31人）： 俱樂部總經理（1人） 第五頁 共五頁 市場部、銷售部、健美操部、私教部、運營部和財務部各部門主管（1人）營銷策劃（1人）、會籍顧問（8人）、健美操教練（4人）、私人教練（8人）、前臺（3人）保管出納（1人）、會計（1人） 第五章、游泳館內部設施 大學游泳館規(guī)劃在龍子湖區(qū)域特點以及自身營銷與經營管理定位的前提條件下，盡量控制投資成本、減少運營成本，使該項目在獲得最大的品牌效益和社會效益的同時，獲得最大的經濟效益。公園游泳場館的投建規(guī)劃，將是市內規(guī)模最大，設施最先進的一座專業(yè)化健身游泳場館，其產品和服務設計則具備如下特點。 專業(yè)技術支持。池長50m寬21m，8條泳道的比賽專用泳池設計；泳池設有26℃28℃的恒溫制熱系統(tǒng)；人均泳池使用面積控制高于5平米/人；觀望崗、扶梯、救生圈、救生繩、氧氣袋等安防救護設施齊備完善；夜場維持較高的水面照明度，并配備應急照明設施。 衛(wèi)生環(huán)境優(yōu)勢。池水自動循環(huán)的處理系統(tǒng)，有效控制池水清潔度；合理調控池水含氯量、礦物質配比等各項健康凈化指標，杜絕水體病菌的傳播；工作人員對水質每2小時檢測一次，時刻確保池水的衛(wèi)生額定標準。 配套服務優(yōu)勢。泳客在進入泳池前接受相應體檢和專項建議，可放心暢游；專業(yè)游泳教練的培訓指導，使泳客快速掌握相關動作和技藝，更可令初學者兩小時內自由暢游；專業(yè)的陪泳服務，有效保證泳客的生理安全
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