游泳館項(xiàng)目可行性建議書(shū)：有事聯(lián)系qq(編輯修改稿)
2024-10-15 08:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 本游泳館項(xiàng)目產(chǎn)生一定的影響。但從游泳館項(xiàng)目的設(shè)置和上看，某大廈游泳館項(xiàng)目設(shè)置非常豐富，單就游泳游泳館項(xiàng)目的規(guī)模和檔次而言，湖左岸游泳館會(huì)館游泳池和某游泳館存在著一定的差距。同時(shí)，某游泳館游泳館項(xiàng)目的豐富程度和綜合程度是另外兩家游泳館俱樂(lè)部難以達(dá)到的。 第四節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)分析與定位 **市“人口東移”的房地產(chǎn)政策，使到在園區(qū)買(mǎi)房，已成為 **人心目中的首選。某游泳館會(huì)館的聚合效應(yīng)明顯，游泳館項(xiàng)目的目標(biāo)消費(fèi)人 群鎖定在距俱樂(lè)部五千米范圍內(nèi)，從游泳館項(xiàng)目的位置和園區(qū)的交通來(lái)看，本游泳館項(xiàng)目基本可以覆蓋整個(gè)園區(qū)。截至 6月底，全區(qū)就業(yè)人口達(dá)到了 10 萬(wàn)人，其中中新合作區(qū)內(nèi)在職員工約6 萬(wàn)人；就業(yè)人員平均年齡 歲， 35 歲以下人員占了九成。更為搶眼的是，園區(qū)就業(yè)人員中 37％來(lái)自外地，而管理技術(shù)人員中這一比例更是將近。根據(jù)對(duì)園區(qū)薪資狀況的調(diào)查， 1996 年到 2020年，園區(qū)中高級(jí)管理人員和技術(shù)人員的年薪增幅平均為 22％到27％，普通管理和技術(shù)人員為 15％到 20％，一般工人為 5％到 10％。 從以下圖中可以看出，園區(qū)內(nèi)員工和技術(shù) 人員受雇于外企、合資公司、金融機(jī)構(gòu)等，都受過(guò)良好教育。 從價(jià)值取向和消費(fèi)方式來(lái)看，都比較注重生活質(zhì)量和時(shí)尚品位，易于接受新事物。而且人口的密度比較大，俱樂(lè)部的游泳館市場(chǎng)潛力較大。 2020 年度企業(yè)總數(shù) 205 家，總?cè)藬?shù) 3078人 第三章 游泳館項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)設(shè)想 第一節(jié) 游泳館項(xiàng)目市場(chǎng)定位 一、游泳館項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)定位 某大廈游泳館會(huì)館游泳館項(xiàng)目投資規(guī)劃應(yīng)以“高定位、低投資、盡量控制成本”為原則，以有氧訓(xùn)練、力量游泳館及健美操課程為主，與國(guó)際流行游泳館方式接軌，盡量減少針對(duì)少數(shù)人的配套設(shè)施，最大 程度提高投資效率。 游泳館項(xiàng)目的宣傳定位和形象定位是“時(shí)尚、健康、科學(xué)”，以游泳館游泳館俱樂(lè)部鮮明的標(biāo)志及充滿(mǎn)活力、健康科學(xué)的運(yùn)動(dòng)方式進(jìn)行宣傳，從俱樂(lè)部整體設(shè)計(jì)到局部裝飾、宣傳資料等，無(wú)不體現(xiàn)健康、動(dòng)感、充滿(mǎn)活力的時(shí)代氣息。 游泳館項(xiàng)目的服務(wù)定位是給與會(huì)員人性化無(wú)微不至的關(guān)懷，從裝修設(shè)計(jì)、游泳館項(xiàng)目設(shè)置、到管理和服務(wù)，充分體現(xiàn)投資者和經(jīng)營(yíng)者的高水準(zhǔn)，是會(huì)員擁有與眾不同的優(yōu)越感受。 第二節(jié) 游泳館項(xiàng)目?jī)?nèi)部設(shè)置 一、游泳館項(xiàng)目規(guī)劃定位 游泳館項(xiàng)目規(guī)劃經(jīng)在符合 **市工業(yè)園游泳館市場(chǎng)特點(diǎn)以及自身營(yíng)銷(xiāo)與經(jīng)營(yíng)管理定位的 前提條件下，盡量控制投資成本、減少運(yùn)營(yíng)成本，使該游泳館項(xiàng)目在獲得最大的品牌效益和社會(huì)效益的同時(shí)，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。 由于游泳館項(xiàng)目周邊檔次較高的美容場(chǎng)所較少，為滿(mǎn)足高收入女性的需要，俱樂(lè)部將配置高檔專(zhuān)業(yè)美容服務(wù)是俱樂(lè)部女性會(huì)員在本游泳館項(xiàng)目中享受到全面的高層次服務(wù)。 二、游泳館項(xiàng)目裝修設(shè)計(jì) 本游泳館項(xiàng)目處于某大廈群樓的四、五層，與獨(dú)立游泳館俱樂(lè)部游泳館項(xiàng)目相比，不易引人注意。某大廈正面明顯位置應(yīng)該樹(shù)立俱樂(lè)部的醒目標(biāo)牌，使過(guò)往行人注意。 由于俱樂(lè)部分為二層，每層面積不大，因此俱樂(lè)部裝修時(shí)，應(yīng)盡量保留層高，盡量給會(huì)員及來(lái)賓以寬敞、自由的感覺(jué)，增加其運(yùn)動(dòng)舒適感。俱樂(lè)部?jī)?nèi)部裝修將以簡(jiǎn)潔、明快、整潔、舒適、具有時(shí)尚品位為原則，運(yùn)動(dòng)游泳館區(qū)域通過(guò)在墻面、通道、屋頂?shù)仍O(shè)置色彩跳躍的游泳館圖片為裝飾，營(yíng)造一種健康、動(dòng)感的氛圍，促使會(huì)員產(chǎn)生運(yùn)動(dòng)和跳躍感。 整個(gè)俱樂(lè)部開(kāi)放式公共區(qū)域均配置背景音樂(lè)設(shè)備，在中心營(yíng)業(yè)的所有時(shí)段中，將持續(xù)播放節(jié)奏感較強(qiáng)的動(dòng)感音樂(lè)，以提高運(yùn)動(dòng)游泳館者的運(yùn)動(dòng)興奮性，并烘托運(yùn)動(dòng)游泳館氛圍。 三、游泳館項(xiàng)目?jī)?nèi)部設(shè)置規(guī)劃 依據(jù)游泳館游 泳館俱樂(lè)部的內(nèi)部設(shè)置格局，對(duì) **市某大廈游泳館會(huì)館的主要功能區(qū)域進(jìn)行以下劃分和設(shè)計(jì)： 四層建筑面積 1594平方米，使用面積 1198平方米 五層建筑面積 1684平方米，使用面積 1266平方米 功 能 區(qū) 使用面積 五層 心肺功能訓(xùn)練區(qū) 859 小操房 200 前臺(tái) 50 水吧 80 會(huì)籍顧問(wèn)辦公室 30 洗浴及更衣室 385 男更衣室 185 女更衣室 200 公共區(qū)域及通道 80 四層 游泳館操房 433 力量器械區(qū) 255 動(dòng)感單車(chē) Spinning 80 運(yùn)動(dòng)教 練指導(dǎo)室 30 美容 100 疲勞恢復(fù)治療室 50 抻拉區(qū) 50 辦公區(qū) 50 員工更衣 50 貯藏室 20 公共區(qū)域及通道 80 第三節(jié) 游泳館項(xiàng)目管理和營(yíng)銷(xiāo)體系 一、游泳館項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)與管理定位： 作為游泳館游泳館俱樂(lè)部華東地區(qū)的合作店 ,游泳館游泳館俱樂(lè)部某大廈店將按照游泳館游泳館俱樂(lè)部一貫的高水準(zhǔn)進(jìn)行投資與經(jīng)營(yíng)管理 ,力爭(zhēng)做成華東地區(qū)高檔游泳館俱樂(lè)部的高端品牌 ,形成游泳館高質(zhì)量、高品質(zhì)的游泳館俱樂(lè)部形象，進(jìn)一步拓展游泳館品牌在華東地區(qū)的影響力。 二、游泳館項(xiàng)目管理 1. 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（ 31 人） 俱樂(lè)部總經(jīng)理（ 1人） 市場(chǎng)部 銷(xiāo)售部 健美操部 私教部 運(yùn)營(yíng)部 財(cái)務(wù)部 主管
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