城市基層黨建工作經驗做法(編輯修改稿)
2025-09-28 23:04 本頁面
【文章內容簡介】 新、黨建信息撰寫能力不強等現象；6個社區(qū)主職、社區(qū)副書記18人年齡偏大，30歲35歲以下5人，40歲以上13人；“兩新”黨組織過于依賴街道和社區(qū)指導，主動創(chuàng)新思路抓黨建的力度不足，在黨建工作人員配備方面均存在“不專職、不專業(yè)、不專注”等現象；個別社區(qū)黨員活動時常依賴于街道，黨員活動普遍存在仿效現象，推陳出新的思路和創(chuàng)新意識不夠。如在社區(qū)舉辦的講習夜?；顒樱麍鲋v習講習活動過于依賴街道，而社區(qū)自我創(chuàng)新、主動思考的力度卻不夠。 黨員管理不夠“細”，作為意識不夠“濃”。由于轄區(qū)市場較多、五小門店較雜，加之市場內流動性黨員基數大，造成流動黨員管理較難，情況較為復雜；同時，隨著離退休、失業(yè)及退伍軍人等大批黨員涌入社區(qū)，不同生活習慣及從業(yè)特點，導致黨員活動組織難、黨員參與度不高；個別年輕優(yōu)秀黨員干部常忙于備考而對條線工作有所放松，導致工作效率不夠高。 教育學習不夠“深”，監(jiān)管力度不夠“嚴”。自街道開展講習夜校黨員學習教育活動以來，雖在轄區(qū)掀起了學習“熱潮”，但黨員自身學習力度不夠，深入學習的自覺性、積極性和主動性不足，專題學習不突出，針對性不強，對理論學習淺嘗輒止，沒有在把握習近平新時代中國特色社會主義思想上下功夫；平日對社區(qū)及“兩新”黨組織開展黨建專項督查和學習抽查的次數不夠多，督查不夠深入、不夠嚴格。 四、下步打算 健全黨員教育機制，為基層黨員“補腦”。一是實現黨員教育全覆蓋。依托XX省教育廳、湖南師范大學、長沙農村商業(yè)銀行等資源，通過鋒尚火星微信公眾號、米聯(lián)視頻直播、《廉潔火星》期刊，加強黨員教育管理。二是突出講習教育主陣地。在現有講習夜校、講習分?；A上，繼續(xù)深挖資源、深研思路、深推典型，加大“走出去學習”力度，實現“訂單式、互動式、直播式”講習模式。三是促進黨員素質大提升。開設基層黨員素質教育提升班和黨性素養(yǎng)觀摩交流班，采取“集中學、輪流學、交流學”方式，重點培養(yǎng)一批“想干事、能干事、干成事”的優(yōu)秀黨員。 創(chuàng)新組織管理方式，為基層組織“強身”。一是健全黨建制度。明確黨支部地位、職責任務、監(jiān)督約束機制，建立黨支部和支委成員考核制度，建立黨支部支委成員職責，并對其發(fā)揮支委效應進行考核問責。二是完善服務機制。結合群眾連心行動和講習夜校進家門、送黨課活動，完善黨員直接聯(lián)系群眾制度，暢通民意渠道，將問政于民、問需于民、問計于民制度化、規(guī)范化，從制度層面解決黨員“不想、不愿、不能”聯(lián)系群眾的問題。三是提升基礎設施。在街道辦事處一樓重點打造講習夜校主陣地，在凌霄花街至民生亭沿線打造“紅色講習帶”，深級打造“鋒尚火星”微信公眾平臺，開設黨群互通互融共享平臺，真正解群眾訴求。 強化激勵保障措施，為基層干部“提神”。一是加大優(yōu)秀干部培養(yǎng)力度，解決“有所盼”的問題。重點推選一批街道、社區(qū)后備干部為社區(qū)主職后備培育人選，開設后備干部理論提升班和崗位實踐鍛煉營，提升后備干部綜合素質；采取“優(yōu)者上，平者下，庸者汰”選拔方式，大力選拔和培育敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部。二是提高基層干部“待遇”標準，解決“有所得”的問題。為街道聘用人員及社區(qū)工作人員開設每年1次的年度體檢福利，做到關愛幫扶零距離；制定基層減負制度，減少工作安排“二傳手”現象，做到工作幫扶零距離。三是健全黨員關懷機制，解決“有所靠”的問題。通過黨員連心行動，建立黨內關懷機制，把經濟困難的基層黨員與干部結成對子，并通過“自愿幫、結對幫、動員幫”的三幫形式，幫扶困難群體。 改進基層領導方式，為基層班子“輸血”。一是強化作為意識。樹
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