城市社區(qū)衛(wèi)生服務工作意見(編輯修改稿)
2025-09-28 23:03 本頁面
【文章內容簡介】 共同完成上述工作職責，其中社區(qū)衛(wèi)生服務中心主要職責是負責社區(qū)醫(yī)療、預防接種工作，負責指導社區(qū)衛(wèi)生服務站業(yè)務，對社區(qū)衛(wèi)生服務站工作人員進行業(yè)務培訓，對社區(qū)衛(wèi)生服務站工作進行考核。 （八）加強社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍建設，建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務人才培養(yǎng)體系。開展社區(qū)衛(wèi)生服務人員全科醫(yī)學崗位培訓及全科醫(yī)學規(guī)范化培訓工作，確保2010年前實現(xiàn)所有社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術人員達到相應的崗位執(zhí)業(yè)要求。對已經(jīng)從事社區(qū)衛(wèi)生服務的有關衛(wèi)生技術人員采取脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的方式進行全科醫(yī)學崗位培訓，培訓結束后，由省級衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一組織考試考核，合格者發(fā)《全科醫(yī)學崗位證書》，并與崗位聘用相結合。市級衛(wèi)生行政部門在開展崗位培訓的同時，在全省統(tǒng)一安排下積極地推進全科醫(yī)學規(guī)范化培訓工作，探索相關配套政策和培養(yǎng)模式，于2008年末建立起比較健全的全科醫(yī)學規(guī)范化培訓制度。采取多種途徑和手段，開展社區(qū)衛(wèi)生服務人員繼續(xù)教育工作。充分利用現(xiàn)有資源建立體現(xiàn)全科醫(yī)療服務模式以及防治結合特點的社區(qū)衛(wèi)生人才培養(yǎng)示范基地。 實行社區(qū)衛(wèi)生服務機構崗位管理制度，建立健全人員聘用制度。完善全科醫(yī)師、護士等社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術人員任職資格制度。社區(qū)衛(wèi)生服務專業(yè)技術人員的專業(yè)技術資格晉升按國家有關規(guī)定執(zhí)行。政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務機構屬于事業(yè)單位，要根據(jù)事業(yè)單位改革原則，改革人事管理制度，實行定編定崗、公開招聘、合同聘用、崗位管理、績效考核的辦法。 市級衛(wèi)生行政部門根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務機構技術建設的實際需要，組織二級以上醫(yī)療機構實施對口支援。支援方式可從實際出發(fā)，靈活多樣，可以組織上級醫(yī)療衛(wèi)生單位的衛(wèi)生技術人員定期到社區(qū)衛(wèi)生服務機構提供技術指導或任職任務，亦可組織社區(qū)衛(wèi)生服務機構的衛(wèi)生技術人員到上級醫(yī)療衛(wèi)生機構進修學習或參加學術活動。二級以上醫(yī)院及相應預防保健機構的衛(wèi)生技術人員，在晉升中級職稱前須在社區(qū)衛(wèi)生服務機構累計提供服務3個月，晉升高級職稱前須在社區(qū)衛(wèi)生服務機構累計提供服務6個月。 （九）建立和完善社區(qū)衛(wèi)生服務機構運行機制。社區(qū)衛(wèi)生服務機構要深化人事制度和分配制度改革，探索建立充滿生機活力的內部運營機制。積極探索科學合理的社區(qū)衛(wèi)生服務收支運行管理機制，規(guī)范收支管理，有條件的可實行收支兩條線管理試點。政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務機構從業(yè)人員收入不得與服務收入直接掛鉤。市、縣（市）區(qū)級財政部門要調整財政支出結構、整合財力，加大政府投入力度并完善政府投入方式，創(chuàng)新社區(qū)衛(wèi)生服務投入機制，按照政府購買服務的原則，根據(jù)社區(qū)服務的人口、社區(qū)衛(wèi)生服務機構提供的公共衛(wèi)生服務項目的數(shù)量、質量和相關成本，通過實行績效考評，核定財政補助。原則上，社區(qū)公共衛(wèi)生服務財政補助標準，按服務人口年人均不低于10元。暫不具備條件的，可以暫按人員基本工資和開展公共衛(wèi)生服務所需經(jīng)費核定政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務機構財政補助，并積極探索、創(chuàng)造條件完善財政補助方式。 （十）加強社區(qū)衛(wèi)生服務的監(jiān)督管理。各縣（市）區(qū)衛(wèi)生行政部門要依據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務機構設置條件和標準，依法嚴格社區(qū)衛(wèi)生服務機構
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1