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城中村安全整治總結(編輯修改稿)

2024-09-28 22:53 本頁面
 

【文章內容簡介】 匯報 (2010年1月20日) 自今年6月全市動員會議以來,在市委、市政府的正確領導下,在市城管局、市公安局消防局的指導和支持下,在各街道辦事處的大力支持和配合下,我區(qū)城中村消防安全綜合整治工作進展順利。羅湖轄區(qū)共有31個城中村(總居住人口萬、住戶萬、樓宇11106棟),涉及的整治項目有42個,其中按二類標準進行綜合整治的項目有17個,按三類標準進行一般整治的項目有25個。按照市政府的工作部署,各區(qū)在2009年要完成40%的整治任務,用三年的時間全面完成城中村消防安全綜合整治任務。XX縣區(qū)委區(qū)政府自加壓力,要求2009年重點對消防安全隱患突出的城中村進行整治,即2009年要在抓好二類整治項目的基礎上,重點完成25個三類項目的整治任務,力爭全年完成50%以上的城中村整治項目,2010年完成剩余城中村項目的整治,用兩年時間基本完成整治任務。 目前已有新湖村、漁民村、清慶新村、蔡屋圍十坊、蔡屋圍老圍南村、水庫新村工業(yè)區(qū)、水圍村、清水河新村、嚇屋村、新屋嚇村、嚇圍村共11個一般整治項目開工,開工率占25個一般整治項目的44%,其余的一般整治項目也在組織招標中?,F(xiàn)將我區(qū)的城中村綜合整治工作的主要做法和完成情況作如下匯報: 一、主要做法 (一)高度重視,提前謀劃。一是今年3月份,市里下發(fā)了關于以消防安全治理為重點的城中村綜合整治工作草案,征求各區(qū)意見時(未下發(fā)正式工作方案前),我區(qū)便未雨綢繆,召開政府常務會專題研究,并確定由區(qū)城管局牽頭,提前開展相關工作,如抓試點、調研摸底、著手進行項目設計、施工的招標準備工作等。區(qū)政府還將以消防安全治理為重點的城中村綜合整治工作納入區(qū)2009年重點項目計劃,同時預留了億元的整治經費。5月份,我區(qū)即完成了城中村消防安全綜合整治工程調查摸底工作 和設計招標。二是6月10日全市動員會議召開前,區(qū)委書記劉學強、分管副區(qū)長張斌同志還先后兩次分別主持召開專題會議,研究城中村整治工作,要求有關單位提前謀劃,在整治工作上爭取時間上的主動。同時,區(qū)財政向10個街道辦和區(qū)城管局下?lián)芰?40萬元經費,作為整治工作前期費用。三是給駐區(qū)的羅湖消防大隊和市消防特勤大隊共90萬元的工作啟動經費,保障前期整治工作的順利鋪開。 (二)形成合力,全力推進。6月10日全市動員大會后,我區(qū)在6月19日召開了城中村消防安全綜合整治工作會議。劉學強書記和魯毅區(qū)長,以及倪澤望常務副區(qū)長、張斌、鄒廣副區(qū)長等區(qū)領導親自到會作動員部署。各街道黨工委書記、相關職能部門、城中村股份公司及供水、供電、燃氣、電信、有線電視等相關單位主要負責人參加了會議。為了加強領導,成立了XX縣區(qū)城中村綜合整治工作領導小組,由倪澤望常 務副區(qū)長擔任組長,張斌、鄒廣副區(qū)長擔任副組長,領導小 組辦公室設在區(qū)城管局,負責具體的組織、協(xié)調、指導和督促工作。各街道也迅速成立了以街道黨工委書記掛帥的領導機構,落實了工作職責。區(qū)城管局在抓好調研基礎上,對整治項目進行了分類,組織工程設計招標,并在6月10日確定了設計單位。7月2日和7月23日,倪澤望常務副區(qū)長和張斌副區(qū)長又先后兩次主持召開整治工作會議,就城中村消防安全綜合整治工作計劃、編制項目建議書、有關資料的移交、人員配置、設計方案審批、設計進度、設計標準、有關任務分工等進行了研究確認。我區(qū)還分別邀請轄區(qū)消防部門和市城管局有關人員,多次就項目設計問題召開會議,研討設計方案,并在8月上旬對設計方案進行了初審。為提高工作效率,我區(qū)決定由3家中標設計單位對綜合整治二類項目提出初步的項目建議,再統(tǒng)一交由另一家設計公司匯總后編制項目 建議書報區(qū)發(fā)改局。為了加強對街道辦事處工作的具體指導,羅湖消防大隊和市消防特勤大隊消防工作聯(lián)絡小組向10個街道辦分別派駐了8名專業(yè)消防員協(xié)助各街道辦開展整治工作,區(qū)城管局、各街道辦和相關單位各盡其責,各司其職,通力協(xié)作,積極配合,全力推進各項整治工作有序開展,確保整治任務的落實。 (三)積極協(xié)調,解決困難。由于建設項目多、協(xié)調的部門多,在實際工作中會出現(xiàn)各種各樣的問題。為解決這些問題,區(qū)城中村綜合整治工作領導小組多次召集相關部門進行協(xié)調研究。如,10月21日,召集市消防技術服務小組、設計單位等相關部門,協(xié)調解決項目初步設計上
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